Av1 - Gestão de Produção

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Av1 - Gestão da Produção 
Informações Adicionais 
 Período: 06/02/2023 00:00 à 06/03/2023 23:59 
 Situação: Cadastrado 
 Tentativas: 1 / 3 
 Pontuação: 2500 
 Protocolo: 826379190 
 
 
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1)Texto base: 
Texto-base: Ao gerir a produção, as empresas buscam melhores resultados, que são 
medidos através de análises de performance, ou seja, as empresas buscam melhorar sua 
qualidade, reduzir seus custos e aumentar a produtividade. 
 
Enunciado: Podemos definir o sistema de produção como sendo composto pelos 
seguintes componentes: 
 
Alternativas: 
 a) 
Entradas, transformação e saídas. 
Alternativa assinalada 
 b) 
Preço, produto e promoção. 
 c) 
Engenharia, PPCP e manutenção. 
 d) 
Estratégico, tático e operacional. 
 e) 
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Suprimentos, produção e distribuição. 
2)Texto base: 
Umas das práticas utilizadas para a localização das instalações são as cooperativas, que 
podem ser definidas como: 
 
Alternativas: 
 a) 
União de diversas propriedades na mesma região geográfica para um objetivo 
comum. 
Alternativa assinalada 
 b) 
Integração de fornecedores nas mesmas instalações da montadora, que são os 
responsáveis por fabricar os módulos e montá-los no veículo na linha de montagem 
final da montadora. 
 c) 
Instalação de uma nova fábrica, centro de distribuição, loja etc., e está atrelada à 
estratégia empresarial. 
 d) 
Rede temporária de empresas independentes, criadas para compartilhar habilidades 
ou competências e recursos essenciais, a fim de responder às oportunidades de 
negócios. 
 e) 
Configuração em que alguns fornecedores estabelecem suas instalações nos 
arredores da planta da montadora. 
3)Texto base: 
Dentro do contexto de estratégia de capacidade produtiva, nivelamento da produção 
pode ser considerado como: 
 
Alternativas: 
 a) 
Manter uma produção constante. 
Alternativa assinalada 
 b) 
Acompanhar a demanda. 
 c) 
Atender aos tempos predeterminados. 
 d) 
Colocar alguém para medir os tempos. 
 e) 
Repartir o processo em várias atividades. 
4)Texto base: 
Texto-base: NRs são Normas Regulamentadoras que regulamentam e fornecem 
orientações sobre procedimentos obrigatórios relacionados à segurança e medicina do 
trabalho. Toda empresa, seja ela privada ou pública, deve obedecer a essas regras. 
 
Enunciado: A Norma Regulamentadora 12 (NR-12) descreve: 
 
Alternativas: 
 a) 
Estratégias para a análise e decisão quanto aos tipos básicos de arranjo físico. 
 b) 
Ações a serem tomadas com relação ao arranjo físico e às instalações, considerando 
questões de segurança, conforto e conveniência para a mão de obra. 
Alternativa assinalada 
 c) 
Ações a serem tomadas com relação ao sistema produtivo, considerando questões de 
produtividade, qualidade e eficiência. 
 d) 
Técnicas para o desenvolvimento de projetos de produtos e processos produtivos 
 e) 
Técnicas de como escolher o sistema produtivo em função do fluxo e da quantidade. 
5)Texto base: 
Acidentes industriais ocorrem, muitas vezes, devido às interações inadequadas entre o 
trabalhador e sua tarefa, máquina e ambiente. Sob o enfoque ergonômico, a ação 
realmente eficaz para reduzir o número de acidentes consiste em: 
 
Alternativas: 
 a) 
Dimensionar as tarefas, colocando-as dentro dos limites e capacidades da maioria 
dos trabalhadores. 
Alternativa assinalada 
 b) 
Colocar música no ambiente de trabalho, a fim de reduzir a fadiga e a monotonia e, 
consequentemente, aumentar a vigilância dos trabalhadores. 
 c) 
Manter o ambiente sempre limpo e bem arejado, removendo todos os obstáculos 
existentes no piso. 
 d) 
Programar pausas para a redução da fadiga, sendo obrigatórios pelo menos 5 
minutos de descanso a cada 30 minutos de trabalho contínuo. 
 e) 
Selecionar cuidadosamente os trabalhadores, para cada tipo de tarefa, de acordo com 
as suas habilidades individuais.