Logo Passei Direto
Buscar

Atividade 02 Cargos, salários e Remuneração

User badge image
Dafonso

em

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

A área de cargos e salários, assim como os outros departamentos dentro dos Recursos Humanos de uma organização, pode ser definida como um dos seus subsistemas.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso

A estrutura funcional está dividida entre os Objetivos/resultados intermediários e os Objetivos/resultados finais. Quais das opções abaixo não faz parte das características dos Objetivos/resultados finais?
a. Competitividade para atrair e fixar pessoal
b. Enquadramento do pessoal
c. Favorecer a melhoria das relações trabalhistas
d. Favorecer o clima organizacional
e. Equilíbrio interno e externo

Para se alcançar uma competitividade adequada, cujo objetivo é a conquista de bons resultados para a empresa, é preciso pensar que há condições mínimas sob dois pontos de vista convergentes que também devem ser levados em consideração para que o objetivo possa ser atingido.
Escolha uma opção:
a. Organizacionais e originais
b. Pessoais e organizacionais
c. Pessoais e originais
d. Pessoais e federais

Quais características pessoais são necessárias para se conquistar bons resultados para a empresa?
a. Seriedade, Inteligência, Pós-moderno e sustentável
b. Inteligência e Timidez
c. Comunicação, gerenciamento, persuasão e timidez
d. Competência, Compromisso, Motivação e Desenvolvimento

O desenho inicial de um organograma é importante na construção de um plano de cargos e salários, pois determina onde estão e onde estarão os cargos apos a construção desse plano.
Escolha uma opção: Verdadeiro ✅ Falso

O organograma do tipo em barras é classificado como um organograma clássico.
Escolha uma opção: Verdadeiro Falso ✅

O organograma do tipo bandeira apresentam grupos de órgãos que possuem uma missão especifica e bem definida na estrutura organizacional, normalmente em quatro níveis.
Escolha uma opção: Verdadeiro ✅ Falso

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

A área de cargos e salários, assim como os outros departamentos dentro dos Recursos Humanos de uma organização, pode ser definida como um dos seus subsistemas.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso

A estrutura funcional está dividida entre os Objetivos/resultados intermediários e os Objetivos/resultados finais. Quais das opções abaixo não faz parte das características dos Objetivos/resultados finais?
a. Competitividade para atrair e fixar pessoal
b. Enquadramento do pessoal
c. Favorecer a melhoria das relações trabalhistas
d. Favorecer o clima organizacional
e. Equilíbrio interno e externo

Para se alcançar uma competitividade adequada, cujo objetivo é a conquista de bons resultados para a empresa, é preciso pensar que há condições mínimas sob dois pontos de vista convergentes que também devem ser levados em consideração para que o objetivo possa ser atingido.
Escolha uma opção:
a. Organizacionais e originais
b. Pessoais e organizacionais
c. Pessoais e originais
d. Pessoais e federais

Quais características pessoais são necessárias para se conquistar bons resultados para a empresa?
a. Seriedade, Inteligência, Pós-moderno e sustentável
b. Inteligência e Timidez
c. Comunicação, gerenciamento, persuasão e timidez
d. Competência, Compromisso, Motivação e Desenvolvimento

O desenho inicial de um organograma é importante na construção de um plano de cargos e salários, pois determina onde estão e onde estarão os cargos apos a construção desse plano.
Escolha uma opção: Verdadeiro ✅ Falso

O organograma do tipo em barras é classificado como um organograma clássico.
Escolha uma opção: Verdadeiro Falso ✅

O organograma do tipo bandeira apresentam grupos de órgãos que possuem uma missão especifica e bem definida na estrutura organizacional, normalmente em quatro níveis.
Escolha uma opção: Verdadeiro ✅ Falso

Prévia do material em texto

A área de cargos e salários, assim como os outros departamentos dentro dos Recursos Humanos de uma organização, pode ser definida como um dos seus subsistemas.
Escolha uma opção:
Verdadeiro ✅
Falso
Questão 2
Correto
Atingiu 1,50 de 1,50
Marcar questão
Texto da questão
Para que o subsistema de cargos e salários funcione adequadamente não é necessário  que outros subsistemas trabalhem de maneira harmônica e conjunta com ele, pois as demais áreas nada contribuem para o bom desenvolvimento dos trabalhos nessa área ou vice-versa.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso ✅
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
A estrutura funcional está dividida entre os Objetivos/resultados intermediários e os Objetivos/resultados finais. Quais das opções abaixo não faz parte das características dos Objetivos/resultados finais?
Escolha uma opção:
a. Favorecer o clima organizacional
b. Favorecer a melhoria das relações trabalhistas
c. Enquadramento do pessoal ✅
d. Competitividade para atrair e fixar pessoal
e. Equilíbrio interno e externo
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Para se alcançar uma competitividade adequada, cujo objetivo é a conquista de bons resultados para a empresa, é preciso pensar que há condições mínimas sob dois pontos de vista convergentes que também devem ser levados em consideração para que o objetivo possa ser atingido, que seriam:
Escolha uma opção:
a. Organizacionais e originais
b. Pessoais e federais
c. Pessoais e organizacionais ✅
d. Pessoais e originais
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Quais características pessoais são necessárias para se conquistar bons resultados para a empresa?
Escolha uma opção: 
b. Competência, Compromisso, Motivação e Desenvolvimento ✅
a. Comunicação, gerenciamento, persuasão e timidez
b. Competência, Compromisso, Motivação e Desenvolvimento ✅
c. Seriedade, Inteligência, Pós-moderno e  sustentável
d. Inteligência e Timidez
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Quais das características organizacionais abaixo não é necessária para se conquistar bons resultados para a empresa?
Escolha uma opção:
a. Estratégias
b. Lideranças
c. Clima organizacional
d. Persuasão ✅
e. Valorização do RH
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
O desenho inicial de um organograma é importante na construção de um plano de cargos e salários, pois determina onde estão e onde estarão os cargos apos a construção desse plano.
Escolha uma opção:
Verdadeiro ✅
Falso
Questão 8
Correto
Atingiu 1,50 de 1,50
Marcar questão
Texto da questão
O organograma do tipo em barras é classificado como um organograma clássico.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso ✅
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
O organograma do tipo bandeira  apresentam grupos de órgãos que possuem uma missão especifica e bem definida na estrutura organizacional, normalmente em quatro níveis.
Escolha uma opção:
Verdadeiro ✅
Falso

Mais conteúdos dessa disciplina