ANALISE SWOT SUPERMERCADO EXTRA MARKET

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ANALISE SWOT SUPERMERCADO EXTRA MARKET
Luciano das Neves Goncalves dos Santos
47008097
Tecnologia em Processos Gerenciais
· Forças
Chances de oferecer serviços diferenciados baseado na necessidade do cliente;
Capacidade de manter promoções semanais;
Experiência no setor varejista e busca sempre de inovação tanto em conhecimentos, quanto em produtos e serviços.
· Fraquezas
Péssima localização; · Estrutura física deficitária, espaço pequeno;
Recursos financeiros escassos para realizar investimentos.
· Oportunidades
Expansão do ramo varejista, com grande demanda no município;
Aumento dos negócios utilizando estratégias de marketing;
Fidelização de clientes.
· Ameaças 
Concorrentes com localizações mais privilegiadas;
Procura de clientes por ambientes mais confortáveis;
Possibilidade de entrada de novos concorrentes no município.
Quais seriam as estratégias ideais para alavancar os negócios do Supermercado Extra Market e, assim, manter-se como uma empresa competitiva no mercado varejista?
As estratégias ideais para alavancar os negócios do Supermercado Extra Market são representadas por:
Execução das Oportunidades identificadas.
Nesse caso, as oportunidades estão presentes no ambiente externo e podem gerar bons frutos para a empresa. Uma ação imediatista pode causar danos irreparáveis.
Toda ação deve ser calculada para não ter resultados negativos.
De todas as oportunidades, podemos destacar que a demanda contínua por bens de consumo regionais pode aumentar as margens de lucros de forma bem significativa.
Gerando até uma distribuição de rendas entre os comerciantes regionais aumentando e gerando empregos diretos e indiretos a todos.
Fortalecendo as promoções semanais com os insumos; captando novos clientes e uma nova gama e abrangência dos produtos naquela localidade.
Melhoramento dos Pontos Fracos;
Essa situação mostra que os Pontos Fracos estão dentro da própria empresa e podem ser controlados por ela. 
Deixar de investir causaria fraqueza a todos dentro da empresa. 
Mas investir ainda é uma solução que pode trazer ótimos resultados.
Com poucos recursos para investimento de curto prazo e captar ações de crescimento.
De todas as deficiências listadas, podemos destacar que a localização é a que mais preocupa. 
Isso ocorre porque a péssima localização acaba afastando os clientes do ponto de venda (que é o supermercado).
Trazer pra próximo o cliente e fidelizar com bonificação e assim tentar minimizar o impacto da localização.