Prévia do material em texto

Na matriz SWOT, ao analisar e combinar oportunidades e pontos fortes, oportunidades e pontos fracos, ameaças e pontos fortes e ameaças e pontos fracos, se identificará as seguintes características, respectivamente a alavancagem, debilidade, capacidade defensiva e vulnerabilidade. Nesta perspectiva, quando norteamos aspectos relativos à capacidade de inovação, bem como a reputação, imagem e capacidade financeira da empresa, tais considerações dizem respeito à: Assinale a alternativa correta:
O ciclo PDCA de Deming, tem por princípio tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão, como por exemplo na gestão da qualidade, dividindo-a em quatro principais passos, estes podem ser identificados como: I. Plan - Planejar II. Do - Ir III. Check - Verificar IV. Act - Agir Está correto o que se afirma em:
Para Almeida _______________________pode ser definido como técnica administrativa que visa ordenar as idéias das pessoas, mostrando o caminho que a organização deve seguir, assim como as ações, para que, sem desperdícios de recursos, seja encaminhada na direção esperada. Assinale a alternativa correta que completa a lacuna do texto acima:
- As empresas modernas já estão procurando funcionar com características mais adequadas aos novos tempos. Geralmente são empresas com quadro de pessoal enxuto, número muito menor de níveis hierárquicos, novas formas de estrutura organizacional, inclusive com uso o intenso da terceirização e desenho organizacional baseado nos processos de negócio, o que exige profunda redistribuição das tarefas dentro das empresas. A análise dos diversos fatores de mudança organizacional, tanto internos como externos, tem gerado apreensão e curiosidade por parte dos executivos das: Com base no texto assinale a alternativa correta:
O processo administrativo se inicia com o planejamento, onde se define os objetivos da empresa e selecionam-se as políticas, os procedimentos e os métodos para o seu alcance, sendo este um forte aliado capaz de oferecer condições de rumo e continuidade para uma empresa e uma trajetória para o sucesso. O planejamento sozinho não alcança os objetivos da empresa. Se o planejamento realizado não for executado, acompanhado, controlado e o mais importante, corrigido se necessário, de nada adiantará: Assinale a alternativa correta:
Para compreender o funcionamento das organizações, bem como seus respectivos resultados, é razoável conhecer acerca do Planejamento Estratégico da empresa. Para desenvolver estratégias de marketing que gerem bons resultados os profissionais precisam estar atentos aos impactos que os múltiplos ambientes em que a empresa está inserida podem causar nos negócios, sejam eles internos ou externos. Dessa forma ratifica-se a necessidade de conhecer diferentes estratégias, seja no seu aspecto conceitual ou prático do planejamento. Com base, nesse texto, a terminologia ESTRATÉGIA, pode corresponder à: Assinale a alternativa correta:
O ambiente corporativo e mercado de trabalho estão em constante mudanças e evolução, e contam cada vez mais com profissionais que estejam atualizados, conectados e conscientes desta nova realidade. PORQUE A Competência Organizacional está ligada ao patrimônio de conhecimento que confere vantagens competitivas à Organização e, de outro lado, a Competência Individual, é a capacidade da pessoa de agregar valor ao patrimônio de conhecimentos da organização Com base no texto, assinale a alternativa correta:
Segundo Peter Drucker, uma empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missão. Somente uma definição clara da missão é razão de existir da organização e torna possíveis, claros e realistas os objetivos da empresa. Nesta perspectiva, podemos entender que um dos atributos da Missão é:
O planejamento estratégico é um processo contínuo nas organizações que tem por finalidade alcançar os objetivos desejados e que possam ser executados de maneira eficiente, usando o mínimo de recursos. Consiste em análise critica dos cenários futuros e traçar as estratégias, planos e rumos da organização visando concentrar esforços no objetivo de tornar real a visão da organização, tendo em vista a definição e a: Assinale a alternativa correta
Quando estudamos sobre aspectos conceituais e históricos da Estratégia, se faz necessário entender que a Estratégia foi criada pelos gregos, que deram ao conceito uma conotação militar. O termo estratégia origina-se do grego “strategos”, sendo traduzida como “general no comando de tropas” ou “a arte do general”, ou ainda “plano de destruição de inimigos através do efetivo uso de recursos” conforme assevera (STEINER; MINER, 1977; BRACKER, 1980; STEAD; STEAD, 2008). De outro lado, o termo ESTRATÉGIA, já trazia a ideia de: Assinale a alternativa correta: