AVALIAÇÃO DA DISCIPLINA LIDER DE SI MESMO

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AVALIAÇÃO DA DISCIPLINA - VALOR 9,0 PONTOS 
Questão 1 
Motivação é uma porta que se abre pelo lado de dentro”. Podemos 
usar essa antiga e conhecida frase como uma das chaves para 
desvendar de fato o que é a motivação, termo usado de forma muito 
equivocada por muitos palestrantes “motivacionais”. 
Para Chiavenato (2016) é difícil definir exatamente o conceito de 
motivação, uma vez que tem sido utilizado com diferentes sentidos. 
De modo geral, o motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a 
agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a um (a): 
Assinale a alternativa correta 
 
a. Impulso momentâneo 
b. Tarefa 
c. Comportamento específico 
d. Obrigação 
e. Ação equivocada 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Comportamento específico 
 
Questão 2 
Para Chiavenato (2016) o ciclo motivacional, que apesar de ser o 
mesmo para todas as pessoas, possui uma variação indefinidamente 
no resultado, pois depende da percepção do estímulo (que varia 
conforme a pessoa, e na mesma pessoa, conforme o tempo), das 
necessidades e dos desejos (que também variam), da cognição, etc. 
Com base nisso, podemos considerar que o ciclo motivacional 
percorre as seguintes etapas: 
 
I. Uma necessidade rompe o estado de equilíbrio do organismo, 
causando um estado de tensão. 
II. O que leva o indivíduo a um comportamento ou ação, capaz de 
descarregar a tensão ou livrá-lo do desconforto e do desequilíbrio. 
III. Se o comportamento for eficaz, o indivíduo encontrará a 
satisfação da necessidade e, portanto, a descarga da tensão 
provocada por ela. 
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=15117#section-12
IV. Satisfeita a necessidade, o organismo volta ao estado de 
equilíbrio anterior e a sua forma de ajustamento ao ambiente. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. As alternativas I, II, III e IV estão corretas 
b. As alternativas I, III e IV estão corretas 
c. As alternativas I, e IV estão corretas 
d. As alternativas III e IV estão corretas 
e. As alternativas II e III estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
As alternativas I, II, III e IV estão corretas 
 
Questão 3 
Através do processo de motivação, o profissional pode decidir em 
que nível de mensagem e apelo utilizar, estimulando certas 
sensações e emoções no indivíduo. Sendo assim, percebemos que a 
motivação é um estímulo interno, intrínseco ao indivíduo, mas que 
pode ter origem em um “gatilho” ou estímulo externo. 
Nesse sentido, o papel do gestor de pessoas que reconhece esses 
atributos da motivação é: 
 
I. Revelar e apontar a importância e relevância dos desafios; 
II. Obrigá-lo a fazer algo que gere crescimento para a 
empresa; 
III. Elogiar e valorizar, repassando metas e prazos incompatíveis 
com os desejos organizacionais e individuais; 
IV. Descobrir quais estímulos de cada indivíduo de sua equipe 
os leva a ter sua própria motivação. 
 
Com base em nossos estudos assinale a alternativa correspondente: 
 
a. Apenas a alternativa I está correta 
b. Apenas as alternativas II e IV estão corretas 
c. Apenas as alternativas I e III estão corretas 
d. Apenas as alternativas I, II e IV estão corretas 
e. Apenas as alternativas I e IV estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Apenas as alternativas I e IV estão corretas 
 
Questão 4 
Na maior parte do curso da História o dever dos seguidores era 
submeter-se e obedecer. Com base em nossos estudos, a liderança 
neste período foi exercida pela autoridade de: 
 
a. Direito Divino 
b. Política 
c. Todos cidadãos 
d. Seres sobrenaturais 
e. País 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Direito Divino 
 
Questão 5 
Se no início deste século, o desafio era descobrir aquilo que se 
deveria fazer para motivar as pessoas, mais recentemente tal 
preocupação mudou de sentido, o que se torna perceptível nas 
organizações atuais, no que diz respeito a motivação de seus 
colaboradores, é que cada um desses indivíduos traz dentro de si 
suas próprias motivações. 
 
Com base nessa contextualização, analise as asserções abaixo: 
 
I. O desafio das organizações está em encontrar e adotar 
recursos organizacionais capazes de não sufocar as forças 
motivacionais inerentes a cada pessoa. 
 
Nesse sentido, 
 
II. A importância de reprimir as forças motivacionais de cada 
pessoa está intimamente ligada a sua forma de atuação na 
organização 
 
Assinale a alternativa correspondente: 
 
a. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição 
verdadeira 
b. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma 
proposição falsa 
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma 
justificativa correta da I 
d. As asserções I e II são proposições falsas 
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é 
uma justificativa correta da I 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição 
falsa 
Questão 6 
Para que o chamado Empowerment ocorra na empresa é necessário 
desenvolver: 
 
I. O aproveitamento mínimo dos conhecimentos e 
experiências; 
II. Ambientes favoráveis ao aprendizado; 
III. Fortalecimento pessoal sem aumentar o poder; 
IV. Organização e desempoderamento das equipes; 
V. Crescimento das pessoas. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
a. Apenas as afirmativas I e IV estão corretas 
b. Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas 
c. Apenas as afirmativas II e IV estão corretas 
d. Apenas as afirmativas II e III estão corretas 
e. Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Apenas as afirmativas II e IV estão corretas 
Questão 7 
Quando uma necessidade é satisfeita, ela não é mais motivadora de 
comportamento, já que não causa tensão ou desconforto. Sendo 
assim, a motivação humana é cíclica e orientada pelas diferentes 
necessidades. O comportamento é quase um processo de resolução 
de problemas, de satisfação de necessidades, à medida que elas vão 
surgindo. 
Com base nesse enunciado, analise: 
Chiavenato (2016) nos lembra que a satisfação de algumas 
necessidades é _________ e ___________. 
 
Assinale abaixo a alternativa que preenche corretamente a lacuna 
acima: 
 
 
a. Externa; equivocada 
b. Temporal; passageira 
c. Ordenada; temporal 
d. Relevante; interna 
e. Colaboradora; constante 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Temporal; passageira 
 
Questão 8 
Podemos acrescentar nas habilidades intrapessoais, com a 
colaboração da teoria das inteligências múltiplas de Gardner, as 
capacidades: 
( ) Saber distinguir diferenças de humor, intenções, motivações e 
sentimentos das outras pessoas; 
( ) Possuir uma imagem precisa de si mesmo (das próprias forças e 
limitações); 
( ) Ter consciência dos estados de humor, intenções, motivações, 
temperamento e desejos; 
( ) Ter sensibilidade e saber reconhecer e diferenciar diversos tipos 
de sinais interpessoais por meio da interpretação das expressões 
faciais, voz e gestos da outra pessoa. 
 
Classifique nas sentenças acima (F) para Falso e (V) para verdadeiro e 
assinale a alternativa correta. 
 
 
a. F, V, V, F. 
b. V, V, F, F. 
c. V, F, V, F. 
d. V, V, V, V. 
e. F, F, V, F. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
F, V, V, F. 
Questão 9 
Para tudo na vida precisamos fazer escolhas e ter foco, não dá para 
ser bom em tudo, é humanamente impossível. Por isso, é importante 
verificar quais habilidades são essenciais para sua vida e sua atuação 
profissional. 
Sendo assim, podemos considerar um talento como uma mistura 
entre ____________, _____________e até instinto. 
 
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima: 
 
a. Satisfação; Disciplina 
b. Vocação; insatisfação 
c. Desmotivação; técnicas 
d. Motivação; mudança 
e. Conhecimento; técnicas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Conhecimento; técnicas 
 
 
 
Questão 10 
O líder precisa ter um conjunto de características para poder atuar 
com eficiência no seu papel de mentor de um grupo. Na visão de 
Chiavenato (2005), o líder atual deve ser alguém que renove o 
ambiente e a atitude dos indivíduos à sua volta e precisa ter as 
seguintes características: 
 
( ) Autoconfiança; 
( ) Padrões de Desempenho; 
( ) Orientação para a ação; 
( ) Flexibilidade; 
( ) Tomada de Decisão. 
Classifique (F) para Falso e (V) para verdadeiro nas sentenças acima, e 
assinale abaixo a alternativa correta. 
a. V, F, F, V, F 
b. V, F, F, V, V 
c. V, V, F, V, F 
d. V, V, V, V, V 
e. V, V, F, F, F 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
V, V, V, V, V 
 
Questão 11 
Na teoria das Inteligências Múltiplas, Gardner propõe que a vida humana requer o 
desenvolvimento de vários tipos de inteligências. Nesse sentido, o autor afirma que 
possuímos oito tipos de inteligências diferentes, sendo elas: 
1. Espacial; 
2. Interpessoal; 
3. Musical; 
4. Linguística; 
5. Artificialista; 
6. Lógico-matemática; 
7. Corporal-cinestésica; 
8. Intrapessoal; 
9. Naturalista; 
 Com base no enunciado e nas afirmativas apresentadas, assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 1, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 
b. 1, 2, 3, 4, 6, 7, 8, 9 
c. 1, 2, 3, 4, 5, 6, 8, 9 
d. 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9 
e. 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
1, 2, 3, 4, 6, 7, 8, 9 
Questão 12 
Na década de 1980, o psicólogo e cientista da universidade de Harvard, Howard Gardner, 
desenvolveu uma teoria muito interessante chamada Inteligências Múltiplas, no qual 
apresenta oito inteligências, mas sabemos que precisamos realizar escolhas, portanto, 
precisamos considerar nossos talentos e habilidades, sendo assim classifique abaixo as 
habilidades INTRAPESSOAIS e INTERPESSOAIS: 
( 1 ) INTRAPESSOAIS 
( ) Controle das emoções. 
( ) Solucionar conflitos. 
( ) Autoconhecimento. 
( ) Empatia. 
( 2 ) INTERPESSOAIS 
( ) Ter flexibilidade. 
( ) Saber ouvir, comunicar. 
( ) Disciplina 
( ) Motivação. 
 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 1, 2, 1, 2, 2, 2, 1, 1. 
b. 2, 1, 2, 2, 1, 2, 2, 1. 
c. 2, 2, 1, 2, 1, 2, 2, 1. 
d. 1, 1, 2, 1, 2, 2, 1, 1. 
e. 1, 2, 2, 2, 1, 1, 2, 2. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
1, 2, 1, 2, 2, 2, 1, 1. 
Questão 13 
Conforme abordado pelo autor Chiavenato (2005), quais são as posturas que o líder 
eficiente precisa ter, principalmente no momento de relacionamento com as pessoas que 
estão à sua volta? Analise as afirmativas abaixo: 
I. Integridade, autenticidade; 
II. Incoerência; 
III. Mente estratégica; 
IV. Ousadia e incapacidade de assumir riscos; 
V. Atitudes positivas. 
Assinale a alternativa correta: 
 
a. Apenas as alternativas I, II e III estão corretas 
b. Apenas as alternativas I e IV estão corretas 
c. Apenas as alternativas I, III e V estão corretas 
d. Apenas as alternativas II, III e V estão corretas 
e. Apenas as alternativas III e V estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Apenas as alternativas I, III e V estão corretas 
Questão 14 
A partir de nossos estudos, podemos compreender que o papel da liderança deve ser 
voltado para a ação de conduzir pessoas e a motivação humana é o elemento fundamental 
desse processo. Portanto, de acordo com Bergamini (2006), antes da Revolução Industrial, a 
principal maneira de motivar consistia no uso de: 
Assinale a alternativa correta: 
a. Punições 
b. Elogios 
c. Prazos 
d. Bonificações 
e. Metas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Punições 
 
 
 
Questão 15 
A ação em que os gestores vão delegando poder às equipes de 
trabalho conforme vão demonstrando compromisso e 
responsabilidade com o que foi repassado, ou seja, dar o poder 
gradativamente às pessoas. Essa ação é chamada também de: 
 
a.Estímulo interno 
b.Teoria das inteligências múltiplas 
c.Empowerment 
d.Ciclo Motivacional 
e.Autoritarismo 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Empowerment 
 
Questão 16 
Podemos acrescentar nas habilidades interpessoais, com a colaboração da teoria das 
inteligências múltiplas de Gardner, as capacidades: 
 
I. Saber distinguir diferenças de humor, intenções, motivações e sentimentos das 
outras pessoas; 
II. Ter sensibilidade e não reconhecer e diferenciar diversos tipos de sinais 
interpessoais por meio da interpretação das expressões faciais, voz e gestos da outra 
pessoa; 
III. Possuir uma imagem precisa de si mesmo (das próprias forças e limitações); 
IV. Ter consciência dos estados de humor, intenções, motivações, temperamento e 
desejos. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. Apenas as afirmativas II e III estão corretas 
b. Apenas as afirmativas I e II estão corretas 
c. Apenas a afirmativa I está correta 
d. Apenas as afirmativas I e IV estão corretas 
e. As afirmativas I, II, III e IV estão corretas 
 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Apenas a afirmativa I está correta 
 
Questão 17 
Segundo Bergamini (2006), cabe ao gestor de pessoas ou líder conhecer mais sobre as 
teorias motivacionais e as necessidades humanas, para poder identificar e analisar o que é 
mais relevante e motivador para seus colaboradores, e a partir daí: 
 
Assinale a alternativa correspondente: 
 
a. Ofertar qualidade para que atendam às necessidades individuais e coletivas 
b. Obrigar os colaboradores a realizar atividades que estimulem as necessidades 
empresariais 
c. Ordenar impulso à ação, para que o colaborador cumpra as metas e objetivos 
d. Ofertar condições ou estímulos que atendam às necessidades individuais e 
coletivas 
e. Ofertar condições ou estímulos que não atendam às necessidades individuais e 
coletivas