Administração Financeira AV3 2013.1
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Administração Financeira AV3 2013.1


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Avaliação: ADM0921_AV3_ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA 
Tipo de Avaliação: AV3 
Professor: KATIA PINTO DA SILVA Turma: 9006/AF 
Nota da Prova: 9,0 de 10,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: Data: 28/06/2013 19:31:36 
 
 
 1a Questão (Cód.: 44543) Pontos: 0,0 / 1,0 
Uma empresa gira seus estoques 5 vezes por ano, tem um prazo médio de cobrança de 60 dias e um prazo médio de 
pagamento de 35 dias. O ciclo operacional e de caixa, respectivamente, se o PMC subir 10% e o giro de estoques em 4 
vezes por ano: 
 
 
121 dias e 156 dias. 
 
156 dias e 121 dias. 
 
132 dias e 97 dias. 
 
132 dias e 121 dias. 
 
97 dias e 132 dias. 
 
 
 
 2a Questão (Cód.: 190281) Pontos: 1,0 / 1,0 
O saldo final em janeiro de 20x3 de uma empresa é de R$ 15.000,00. Considerando que em fevereiro de 20x3 
projetamos recebimentos de R$ 25.000,00 e pagamentos de R$ 12.000,00 , o saldo final em fevereiro de 20x3 será de : 
 
 
R$ 27.000,00 
 
R$ 40.000,00 
 
R$ 39.000,00 
 
R$ 37.000,00 
 
R$ 28.000,00 
 
 
 
 3a Questão (Cód.: 41219) Pontos: 1,0 / 1,0 
A empresa Reflorestadora de Santa Catarina determina o custo das ações ordinárias. O preço vigente de mercado de cada 
ação ordinária da empresa é de $ 10. A empresa espera pagar um dividendo de $ 1,00 no início do próximo ano. A taxa 
anual de crescimento de dividendos é de 4%. Calcule o custo da ação ordinária desta companhia (Provão 2002). 
Fórmula: r = ( D1 / P ) + g 
 
 
8% 
 
10% 
 
14% 
 
16% 
 
14,4% 
 
 
 
 4a Questão (Cód.: 181775) Pontos: 1,0 / 1,0 
O CMPC pode variar com o tempo, dependendo do volume de financiamento que a empresa espera obter. Á medida 
que esse volume cresce ,os custos: 
 
 
Os custos dos vários tipos de financiamento elevam-se , aumentando o CMPC. 
 
Os custos dos vários tipos de investimentos reduzem-se , aumentando o CMPC. 
 
Os custos dos vários tipos de investimentos elevam-se , aumentando o CMPC. 
 
Os custos dos vários tipos de financiamento reduzem-se , aumentando o CMPC. 
 
Os custos dos vários tipos de financiamento anulam-se , aumentando o CMPC. 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Cód.: 53543) Pontos: 1,0 / 1,0 
Num projeto para a construção de um parque temático, serão financiados 30% com recursos do BNDES, 20% com 
debêntures e 50% com capital dos sócios. O custo do financiamento junto ao BNDES é 10% a.a., a debênture tem um custo 
de 15% a.a. e o custo de capital dos acionistas é 20% a.a. Desprezando-se o efeito de imposto de renda, o retorno mínimo 
que o parque temático deverá ter, para ser interessante aos investidores, é de: 
 
 
13% 
 
10% 
 
15% 
 
20% 
 
16% 
 
 
 
 6a Questão (Cód.: 44835) Pontos: 1,0 / 1,0 
De acordo com o modelo CAPM : 
I - Quando o Beta é 1 (um), temos o retorno do ativo igual ao retorno de mercado. 
II - Quando o Beta é nulo, temos o risco de um ativo igual ao retorno de um ativo livre de risco. 
III - O Beta pode ser negativo. 
 
Estão corretos os itens : 
 
 
Nenhum dos itens 
 
I e II 
 
II e III 
 
I e III 
 
I, II e III 
 
 
 
 7a Questão (Cód.: 54443) Pontos: 1,0 / 1,0 
Quando o Beta é 1 (um), temos que o retorno do ativo é _______________. 
 
 
menor que o ativo livre de risco 
 
igual ao retorno do ativo livre de risco 
 
menor que o retorno de mercado 
 
igual ao retorno de mercado 
 
maior que o retorno de mercado 
 
 
 
 8a Questão (Cód.: 54436) Pontos: 1,0 / 1,0 
_________________________é a taxa esperada no investimento em uma carteira de ações dada pela média 
ponderada de retornos das ações que compõem a carteira. 
 
 
Retorno de Ativo 
 
Risco Não Diversificável 
 
Retorno de Carteira 
 
Risco de Ativo 
 
Risco Diversificável 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 9a Questão (Cód.: 53537) Pontos: 1,0 / 1,0 
Responda (V) para verdadeiro ou (F) para falso, CORRIGINDO quando falsas as questões abaixo. 
 
 
Rejeita-se um projeto se a TIR for maior que o custo de capital da empresa. 
 
A TIR é definida como a taxa de desconto que iguala o valor presente das entradas de caixa ao investimento 
inicial referente a um projeto. 
 
Rejeita-se o projeto se o período de payback for maior que o período de payback máximo aceitável para o 
projeto. 
 
Rejeita-se um projeto se o VPL é negativo, isto é, saiu mais caixa do que entrou. 
 
Rejeita-se o projeto se o período de payback for menor que o período de payback máximo aceitável para o 
projeto. 
 
 
 
 10a Questão (Cód.: 75907) Pontos: 1,0 / 1,0 
Para analisar o BP da empresa JCA, temos os seguintes dados: 2009: AC = R$ 650.000; PC = R$ 345.000 2010: AC = 
R$ 870.000; PC = R$ 505.000. Qual foi a variação do Cap circulante Líquido em 2010? 
 
 
R$ 365.000 
 
R$ 330.000 
 
R$ 220.000 
 
R$ 305.000 
 
R$ 60.000