Exercício de fixação - Tema 6_ Revisão da tentativa

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16/02/2023 13:55 Exercício de fixação - Tema 6: Revisão da tentativa
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em quinta, 16 Fev 2023, 13:38
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 16 Fev 2023, 13:54
Tempo empregado 16 minutos 5 segundos
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Falar em competências hoje parece modismo. No entanto, desde a globalização dos mercados o mundo dos negócios ficou muito
instável e imprevisível. Isso trouxe, e ainda traz, reflexos para as organizações, de modo que traçar metas e identificar as competências
necessárias para atingi-las, por meio de um mapeamento, tornou-se fator de competitividade.   
 
BRANDÃO, H. P. Mapeamento de Competências: ferramentas, exercícios e aplicações em gestão de pessoas. 2. ed. São Paulo: Atlas,
2017.
 
Em que consiste o mapeamento de competências? Escolha a opção que responde corretamente à questão.
Escolha uma opção:
a. Identificar e analisar as competências necessárias e as existentes. 
b. Conseguir descrever todas as competências individuais da empresa.
c. Perceber o cenário global e identificar as competências futuras.
d. Levantar e analisar as competências dos concorrentes da organização.
Sua resposta está correta.
O mapeamento de competências consiste em utilizar instrumentos para levantar, identificar e analisar quais são as competências que
já existem na organização e as que são necessárias para o cumprimento dos seus objetivos estratégicos. A partir disso, a empresa é
capaz de tomar medidas corretivas, visando diminuir o gap entre essas competências.
A resposta correta é: Identificar e analisar as competências necessárias e as existentes.
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https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=3070
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Um mapeamento de competências envolve algumas etapas importantes. Porém, de nada adianta segui-las se o profissional de RH não
souber descrever corretamente uma competência, pois isso não se faz apenas relatando comportamentos abstratos que se espera do
profissional.
 
BRANDÃO, H. P. Mapeamento de competências: ferramentas, exercícios e aplicações em gestão de pessoas. 2. ed. São Paulo: Atlas,
2017.
 
O que deve contar em uma descrição correta das competências? Escolha a opção que responde corretamente à questão.
Escolha uma opção:
a. Virtudes, critérios e comportamentos.
b. O máximo de detalhes possível.
c. Verbo de ação, condições e critérios. 
d. Expectativas, ações e termos técnicos.
Sua resposta está correta.
Uma adequada descrição de competências deve ter um verbo de ação concreta e bem definida, as condições e os critérios nos quais se
espera que certa tarefa seja cumprida, isto é, o prazo, a plataforma ou o sistema que deve ser usado, a qualidade etc.
A resposta correta é: Verbo de ação, condições e critérios.
O mapeamento de competências, também chamado de diagnóstico de competências, tem como um de seus objetivos identificar as
competências faltantes para que elas possam ser desenvolvidas ou incluídas à organização. Para tanto, é necessário que alguns passos
sejam seguidos
 
BRANDÃO, H. P. Mapeamento de competências: ferramentas, exercícios e aplicações em gestão de pessoas. 2. ed. São Paulo: Atlas,
2017.
 
Sobre os passos para realizar o mapeamento de competências, analise as afirmações a seguir.
I- Os passos do mapeamento envolvem definir as competências necessárias, levantar competências existentes e comparar para
encontrar as lacunas.
II- Como etapas do mapeamento de competências deve-se identificar os talentos humanos, levantar suas competências e planejar o
seu desenvolvimento.
III- Um passo importante do mapeamento de competências é identificar as competências essenciais da organização e comparar com as
dos concorrentes.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s).
Escolha uma opção:
a. A afirmativa II está correta.
b. A afirmativa I está correta. 
c. As afirmativas I e III estão corretas.
d. As afirmativas II e III estão corretas.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I está correta, pois, para se fazer um mapeamento de competências, o primeiro passo é definir as competências
necessárias ao sucesso organizacional; o segundo é identificar quais competências a empresa já possui em seus colaboradores e, por
fim, comparar e analisar quais competências estão ausente e precisam ser incorporadas ou desenvolvidas.
A resposta correta é: A afirmativa I está correta.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
O mapeamento de competências envolve identificá-las e compará-las, o que não é uma tarefa simples. Existem algumas técnicas de
pesquisa social que auxiliam nesse processo e que trazem diferentes formas de se encontrar as competências necessárias e as
existentes na organização.
 
DUTRA, J. S. Competências: conceitos, instrumentos e experiências. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2017.
 
Com base no enunciado, assinale a opção que apresenta algumas das técnicas de mapeamento de competências.
Escolha uma opção:
a. Pesquisa de clima e análise de documentos.
b. Grupo focal, pesquisa de clima e observação.
c. Questionário, entrevista e análise de documentos. 
d. Entrevista gerencial e avaliação de desempenho.
Sua resposta está correta.
Várias são as técnicas possíveis de serem utilizadas para realizar o mapeamento de competências, dentre as quais pode-se citar:
análise documental, grupo focal, entrevistas, observação e questionários.
A resposta correta é: Questionário, entrevista e análise de documentos.
Competência é um termo amplo e normalmente é aplicado às características do indivíduo, que permitem obter resultados
extraordinários. Dessa forma, cada organização precisa de certas competências dependendo dos resultados que deseja. Porém, há
certas competências que são relevantes a qualquer negócio e são valorizadas pela maioria das organizações.
 
DUTRA, J. S. Competências: conceitos, instrumentos e experiências. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2017.
 
Quais são as competências mais valorizadas? Escolha a opção que responde corretamente à questão.
Escolha uma opção:
a. Flexibilidade, comprometimento, criatividade e iniciativa. 
b. Autonomia, iniciativa, sólida experiência e especialização.
c. Conhecimentos profundos na área, adaptabilidade e liderança.
d. Alta produtividade, autogestão de carreira, formação sólida.
Sua resposta está correta.
Diante do cenário turbulento do mundo dos negócios, as competências mais valorizadas por qualquer organização são: a capacidade de
se adaptar às mudanças, ou seja, flexibilidade; o comprometimento com os objetivos da empresa; capacidade de inovação; criatividade
e iniciativa; e proatividade.
A resposta correta é: Flexibilidade, comprometimento, criatividade e iniciativa.
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