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Iniciado em quarta, 15 fev 2023, 19:57
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 16 fev 2023, 18:03
Tempo
empregado
22 horas 6 minutos
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
O clima é bom quando há alegria, confiança, entusiasmo, participação, motivação, satisfação, comprometimento dos funcionários. É
prejudicado quando algumas variáveis organizacionais afetam negativamente o desempenho da maioria dos funcionários gerando
tensões, discórdias, rivalidades e conflitos. Nas empresas cujo o clima é predominantemente ruim, predomina um sentimento de
constrangimento e desaprovação dos funcionários. Os indicadores podem ser classificados em duas maneiras segundo Chiavenato
(2003).
 
Observe as afirmações abaixo e responda o que se pede.
I - Fatores positivos tem a função de levantar e mensurar o desempenho de cada colaborador.
II - Fatores negativos está relacionado com o absenteísmo.
III - Fatores positivos demonstra que não se deve priorizar o treinamento e desenvolvimento.
IV - Fatores negativos estão ligados com questões financeiras, ausência e motivação.
 
Escolha a alternativa correta.
a. Afirmações I, II, III e IV estão corretas
b. Afirmações I, III e IV estão corretas
c. Afirmações I e II estão corretas
d. Afirmações I, II e IV estão corretas 
e. Afirmações II, III e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Afirmações I, II e IV estão corretas
Painel / Minhas Disciplinas / TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EAD -3123- PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
No mundo contemporâneo do trabalho existem três fatores críticos segundo Muchinsky (2004): a grande quantidade de informações
e opções de conhecimentos, a educação e treinamento dos gestores e as atividades de trabalho que estão mudando de forma rápida
 
Fonte: AVILA, Robson Nery; COUTO, Sabrina Valverdade. A importância do trabalho em equipe: uma revisão de literatura. Faculdade
Católica, 2013.
 
Considerando os fatores, relacione eles com seus conceitos e depois assinale a alternativa correta.
 
1 - Grande quantidade de informações.
2 - Educação e treinamento.
3 - Mudança nas atividades de trabalho.
 
(   ) Executivos mais qualificados e dispostos a atender as exigências do trabalho em equipe.
( ) as equipes recebe e adaptam as condições de trabalho que estão em mudanças.
( ) Informações de diversas pessoas que devem ser processadas a favor das questões do trabalho.
a. 2, 1, 3
b. 2, 3, 1 
c. 3, 2, 1
d. 1, 2, 3
e. 3, 1, 2
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
2, 3, 1
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Um conflito não pode ou deve se estender por longo período depois de detectado. É preciso, tão logo se descubra o que está por trás
da queda de produtividade e relacionamentos conflitantes, estabelecer um prazo para resolução das divergências. Assim como nos
projetos, todos os envolvidos precisam participar e cumprir etapas atribuídas, ou seja, tratar sua responsabilidade na transformação
negativa do clima no ambiente de trabalho.
 
Fonte: HONORIO, Danilo. A gestão de conflitos demanda entendimento dos fatos e inteligência dos líderes para lidar com as mais
variadas situações e perfis de pessoas. GPTW, mar 2021.
 
Leia as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
 
AFIRMATIVA I
Nesse ponto da gestão de conflitos, as ações devem ser objetivas sem, contudo, desamparar ou desqualificar uma possível dor dos
colaboradores.
 
AFIRMATIVA II
É crucial entender que o que pode parecer simples para alguém, trata-se de uma verdadeira batalha de empatia, dias a fio.
a. A alternativa I e II estão corretas, sendo que a II justifica a I
b. A alternativa I está correta e a alternativa II está errada
c. A alternativa I está errada e a alternativa II correta
d. A alternativa I e II estão corretas, sendo que a II não justifica a I 
e. A alternativa I e II estão erradas
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
A alternativa I e II estão corretas, sendo que a II justifica a I
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
O estudo da motivação humana não é algo novo, é um assunto que já existe desde os primórdios do estudo da gestão de pessoas.
Dessa maneira, pesquisar sobre as teorias motivacionais do comportamento humano se torna de grande relevância, pois é através
destas que é possível compreender um pouco melhor como ocorre o estímulo que proporciona as ações do indivíduo.
 
Maslow trouxe a Teoria das necessidades, a fim de permitir compreender o que motiva e interessa a cada sujeito, com base nas suas
demandas e o que lhes move. Considere a pirâmide de Maslow e indique F para falso e V para verdadeiro.
 
(   ) necessidades básicas está ligada a comida, sede e sono.
(   ) segurança está ligado a ter seguro de saúde.
(   ) no nível social está conectado com as relações e participar de grupos.
(   ) na autoestima encontra-se sentir-se bem e ter qualidade de vida.
(   ) e na realização conseguir ter mais do que os outros.
 
Assinale a alternativa correta.
a. V, V, V, F, F
b. V, F, F, V, F 
c. V, V, V, V, F
d. V, V, V, V, V
e. V, F, V, V, F
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
V, F, V, V, F
Questão 5
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Oliveira (1995) refere-se ao clima organizacional como “clima interno”, e afirma que esta ideia já estava embutida num dos estudos
realizados na década de 1930, na qual seu autor Hawthorne foi a primeira ocasião em que o clima interno foi estudado no campo das
organizações.
 
Assinale a alternativa que apresenta a proposta de Hawthorne.
a. Escola das Relações Humanas 
b. Teoria das motivações
c. Escola do desenvolvimento organizacional
d. Teoria do movimento e da ciência
e. Estilos de liderança organizacional
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Escola das Relações Humanas
Questão 6
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Os experimentos Western Electric de Hawthorne originaram-se por trabalhos com psicólogos, cientistas sociais e sociólogos, aos quais
tem uma percepção diferente entre homens e sua relação com o trabalho. Em busca de pensar, este binômio existe uma abordagem
psicossocial com o estudo da administração, possibilitando que o sujeito possa não ser visto apenas como uma peça na engrenagem
funcional, bem como avaliar o sujeito de forma completa (MAYO, 1933).
 
Alguns estudos foram estabelecidos, em relação às pesquisas, assim sendo, leia as afirmações abaixo e responda a alternativa correta.
 
I - Correlação entre interação de grupos e a produção de Mayo desenvolveu a possibilidade de satisfação.
II - O trabalho e comportamento como conclusão de atividade grupal.
III - As organizações como instituições sociais organizadas pelos grupos.
IV - Trabalho como fonte de insatisfação.
a. II, II e IV estão corretas
b. I, II e IV estão corretas
c. I, II e IV estão corretas
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
d. I, II e III estão corretas 
e. I e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
I, II e III estão corretas
Hoje, mais do que nunca, o trabalho em equipe tem sido incentivado em praticamente todas as áreas da atividade humana. Isso
porque torna um estímulo para o crescimento de cada indivíduo integrante. Antes de discutir as questões que envolvem o trabalho
em equipe e a importância do mesmo para o sucesso da organização, vale destacar que equipe é diferente de grupo.
 
Fonte: AVILA, Robson Nery; COUTO, Sabrina Valverdade. A importância do trabalho em equipe: uma revisão de literatura.
Faculdade Católica, 2013.
 
Considerando essasdiferenças sobre a definição entre grupos e equipes, leia as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
 
I - O grupo assim é definido como um conjunto de pessoas que trabalham para alcançar um bem comum.
II - Uma equipe é organizada através da realização de tarefas que são relevantes para a missão da organização a qual pertencem.
III - Uma equipe assim é definida como um conjunto de pessoas que trabalham para alcançar um bem comum.
IV - Um grupo é organizado através da realização de tarefas que são relevantes para a missão da organização a qual pertencem.
a. II e IV estão corretos.
b. I e IV estão corretos. 
c. I e III estão corretos.
d. I e II estão corretos.
e. II e III estão corretos.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
I e II estão corretos.
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
A liderança está relacionada na capacidade do líder ser prestativo para assim, refletir uma boa aparência para seus funcionários. Um
bom líder deve ser observador para saber como está o comportamento da sua equipe para poder direcioná-los de forma que venham
render dentro do ambiente de trabalho.
 
Fonte: CHIAVENATO, 2009 in GRANEZ, Carlos Roger Lemes, BORTOLUZZI, Citania Aparecida Pilatti, BISSANI, Niloar. O perfil da
liderança como fator de sucesso nas organizações. Tecnológica, v. 5, n 2, 2016.
 
Sobre a função do líder, analise as sentenças abaixo e indique F para falso e V para verdadeiro, e depois assinale a alternativa correta.
 
(  ) O líder não deve tentar influenciar a personalidade dos liderados, mas sim direcioná-los mostrando o melhor caminho.
( ) O líder deve motivar os funcionários durante o trabalho em equipe, promovendo e garantindo o bom andamento e rendimento das
empresas.
(  ) Ele é a peça chave para promover  e acionar a motivação, garantindo que todos alcancem os objetivos propostos pela organização,
isso à qualquer custo.
(  ) A função do líder é de motivar seus liderados, uma vez que a motivação ocorre de forma externa.
a. V, V, V, V 
b. V, V, V, F
c. V, F, V, V
d. V, F, V, F
e. F, F, V, V
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
V, F, V, F
Questão 9
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
O século XX, após a revolução industrial, se caracterizou por questões sobre a produtividade humana, despertando o interesse das
organizações na busca do entendimento dos fatores que levam as pessoas a direcionarem seus esforços para alcançarem os objetivos
e metas estipuladas pelas empresas. Alguns caminhos podem ser percorridos, para tratar as diversas correntes do pensamento sobre
o comportamento humano.
Abaixo apresentamos alguns teóricos e relaciona com suas respectivas propostas de estudos.
 
1 – Maslow.
2 – McGregor.
3 – Herzberg.
 
(  ) Teoria dos dois fatores.
(  ) Hierarquias e necessidades.
(  ) Teoria X e Y.
a. 1, 3, 2
b. 2, 3, 1
c. 3, 1, 2 
d. 1, 2, 3
e. 3, 2, 1
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
3, 1, 2
Questão 10
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Existem vários tipos de líderes, um bom líder é aquele que consegue bons resultados através do desempenho de sua equipe,
incentivando o crescimento e preservando a concórdia do grupo. Nunca perder o foco e suas metas, dedicar um tempo para
conversar com cada um de seus subordinados, para saber quais são suas expectativas, analisar seus pontos fortes e seus pontos a
desenvolver, ter autocontrole diante de uma situação conflitante, deve ser imparcial, saber escutar e lidar com todos os tipos de
personalidades.
 
Fonte: GIMENES, Antônia Maria, DEL CIEL, Silvia Regina Martini, COSTA, Aline Kely Gomes, OLIVEIRA, Angela Maria de. O papel dos
líderes nas organizações. Rev INESUL, 2019.
 
Sobre a definição de liderança assinale a alternativa que apresenta este conceito corretamente.
a. É a competência da relação estabelecida entre o líder o os seus liderados, com o ide que trabalhem por um objetivo
individualizado
b. Habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir os objetivos identificados como
sendo para um bem comum

c. A competência de distribuir as tarefas certas para cada integrante de uma equipe, com o propósito de fazer cada um trabalhar
de forma individualizada e competitiva
d. A habilidade de envolver a cabeça e o coração, nas tomadas de decisões tanto analíticas quanto intrapessoais
e. A condição de servir a si mesmo, ao invés de servir ao coletivo
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir os objetivos identificados como sendo para um
bem comum
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