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Pergunta 1 Correta Nota: 0,90 em 0,90 Marcar pergunta Texto da pergunta Indique quais das seguintes características correspondem a um chefe e quais a um líder: Obtém a boa vontade. Re sp ost a 1 Escolha…CHEFELÍD ER Inspira entusiasmo. Re sp ost a 2 Escolha…CHEFELÍD ER Ordena seus homens. Re sp ost a 3 Escolha…CHEFELÍD ER Chega com antecipação. Re sp ost a 4 Escolha…CHEFELÍD ER Sabe como se faz. Re sp ost a 5 Escolha…CHEFELÍD ER Aponta as faltas. Re sp ost a 6 Escolha…CHEFELÍD ER Feedback Respuesta correcta A resposta correcta é: Obtém a boa vontade. → LÍDER, Inspira entusiasmo. → LÍDER, Ordena seus homens. → CHEFE, Chega com antecipação. → LÍDER, Sabe como se faz. → CHEFE, Aponta as faltas. → CHEFE Pergunta 2 Correta Nota: 1,00 em 1,00 Marcar pergunta Texto da pergunta Classifique as seguintes afirmações como verdadeiras ou falsas: O homem é um ser biológico, psicológico e social. Res pos ta 1 Escolha…FALSAVER DADEIRA O recurso humano, o homem, é o principal sujeito, o fator estratégico e a vantagem competitiva de uma organização. Res pos ta 2 Escolha…FALSAVER DADEIRA No modelo de Recursos Humanos, a liderança faz parte do subsistema técnico. Res pos ta 3 Escolha…FALSAVER DADEIRA Os líderes existem apenas nos níveis mais altos de uma organização. Res pos ta 4 Escolha…FALSAVER DADEIRA Liderança e gestão constituem um processo em que cada um tem suas próprias funções, mas ambas são complementares, holísticas, sistêmicas e integradoras, necessárias para o desempenho empresarial. Res pos ta 5 Escolha…FALSAVER DADEIRA Feedback Respuesta correcta A resposta correcta é: O homem é um ser biológico, psicológico e social. → VERDADEIRA, O recurso humano, o homem, é o principal sujeito, o fator estratégico e a vantagem competitiva de uma organização. → VERDADEIRA, No modelo de Recursos Humanos, a liderança faz parte do subsistema técnico. → FALSA, Os líderes existem apenas nos níveis mais altos de uma organização. → FALSA, Liderança e gestão constituem um processo em que cada um tem suas próprias funções, mas ambas são complementares, holísticas, sistêmicas e integradoras, necessárias para o desempenho empresarial. → VERDADEIRA Pergunta 3 Incorreta Nota: 0,00 em 0,80 Marcar pergunta Texto da pergunta Relacione as características incluídas na relação entre chefe e subordinado de P. Hersey e K. Blanchard com a fase ou estágio no qual elas ocorrem, descritas na disciplina: Nessa fase, os colaboradores têm mais experiência e podem se autodirigir e se desvincular do relacionamento de apoio e incentivo do administrador. Re sp ost a 1 Escolha…Fase inicialSegunda faseQuarta faseTerceira fase Etapa que se caracteriza pelo aumento da capacidade e da motivação para atingir os resultados por parte dos funcionários, sendo quando começam a buscar maiores responsabilidades. Re sp ost a 2 Escolha…Fase inicialSegunda faseQuarta faseTerceira fase Etapa em que se considera que os subordinados devem ter orientação em relação ao seu trabalho por parte do administrador. Re sp ost a 3 Escolha…Fase inicialSegunda faseQuarta faseTerceira fase Nesta fase, os subordinados começam a aprender as atividades que devem desenvolver. No entanto, a orientação do administrador ainda é indispensável. Re sp ost a 4 Escolha…Fase inicialSegunda faseQuarta faseTerceira fase Feedback Respuesta incorrecta. A resposta correcta é: Nessa fase, os colaboradores têm mais experiência e podem se autodirigir e se desvincular do relacionamento de apoio e incentivo do administrador. → Quarta fase, Etapa que se caracteriza pelo aumento da capacidade e da motivação para atingir os resultados por parte dos funcionários, sendo quando começam a buscar maiores responsabilidades. → Terceira fase, Etapa em que se considera que os subordinados devem ter orientação em relação ao seu trabalho por parte do administrador. → Fase inicial, Nesta fase, os subordinados começam a aprender as atividades que devem desenvolver. No entanto, a orientação do administrador ainda é indispensável. → Segunda fase Pergunta 4 Parcialmente correta Nota: 0,25 em 0,50 Marcar pergunta Texto da pergunta Dentre as afirmações a seguir, selecione as opções que correspondem à importância da liderança em uma organização: Selecione uma ou mais opções de resposta: a. A liderança traz competências, motivação, dinamismo, originalidade, segurança, confiança e sinceridade. CORRETA b. Quando falamos de liderança, devemos fazer alusão à dimensão ética. c. Liderança substitui gestão. d. A liderança mantém unida qualquer organização empresarial, sendo vital à sua sobrevivência. CORRETA Feedback Respuesta parcialmente correcta. Selecionou demasiadas opções Respostas corretas: A liderança traz competências, motivação, dinamismo, originalidade, segurança, confiança e sinceridade., A liderança mantém unida qualquer organização empresarial, sendo vital à sua sobrevivência. Pergunta 5 Parcialmente correta Nota: 0,20 em 0,80 Marcar pergunta Texto da pergunta Classifique as afirmações a seguir sobre o Modelo H. Leavitt como verdadeiras ou falsas: Afirma que o líder deve mudar o estilo de liderança atendendo a duas dimensões: a maturidade dos membros e a orientação no comportamento. Res post a 1 Escolha…VERDADEIR AFALSA O modelo de liderança compartilhada é o que permite que as decisões sejam concertadas. Res post a 2 Escolha…VERDADEIR AFALSA Os membros tomam decisões de forma independente sobre o seu trabalho, o líder delega aos seus membros a autoridade para tomar as decisões. Res post a 3 Escolha…VERDADEIR AFALSA O modelo manipulante é aquele que influi emotivamente e convence a adotar inconscientemente o comportamento desejado. Res post a 4 Escolha…VERDADEIR AFALSA Feedback Respuesta parcialmente correcta. Selecionou 1 respostas corretas. A resposta correcta é: Afirma que o líder deve mudar o estilo de liderança atendendo a duas dimensões: a maturidade dos membros e a orientação no comportamento. → FALSA, O modelo de liderança compartilhada é o que permite que as decisões sejam concertadas. → VERDADEIRA, Os membros tomam decisões de forma independente sobre o seu trabalho, o líder delega aos seus membros a autoridade para tomar as decisões. → FALSA, O modelo manipulante é aquele que influi emotivamente e convence a adotar inconscientemente o comportamento desejado. → VERDADEIRA Pergunta 6 Correta Nota: 0,80 em 0,80 Marcar pergunta Texto da pergunta Classifique as afirmações a seguir sobre a liderança como verdadeiras ou falsa: O papel do líder ressalta na História, mas não é absoluto. Res pos ta 1 Escolha…VERDADEI RAFALSA Liderança é um fenômeno multidisciplinar que está relacionado com outras disciplinas tais como Sociologia, Antropologia, Ciência Política e História. Res pos ta 2 Escolha…VERDADEI RAFALSA Os líderes têm uma personalidade, com traços fortes e características que os tornam distintos ou similares a seus demais congêneres, e desempenham um papel decisivo em um dado momento. Res pos ta 3 Escolha…VERDADEI RAFALSA Não há uma teoria única, mas todo um mosaico. Res pos ta 4 Escolha…VERDADEI RAFALSA Feedback Respuesta correcta A resposta correcta é: O papel do líder ressalta na História, mas não é absoluto. → VERDADEIRA, Liderança é um fenômeno multidisciplinar que está relacionado com outras disciplinas tais como Sociologia, Antropologia, Ciência Política e História. → VERDADEIRA, Os líderes têm uma personalidade, com traços fortes e características que os tornam distintos ou similares a seus demais congêneres, e desempenham um papel decisivo em um dado momento. → VERDADEIRA, Não há uma teoria única, mas todo um mosaico. → VERDADEIRA Pergunta 7 Parcialmente correta Nota: 0,40 em 0,80 Marcar pergunta Texto da pergunta Classifique as afirmações a seguir sobre a liderança e a direção como verdadeiras ou falsas: Segundo Kotter, a liderança complementa a direção: não a substitui. Res post a 1 Escolha…VERDADEIR AFALSA Líderessão pessoas que têm autoridade em uma empresa para tomar decisões e fazer com que sejam cumpridas. Res post a 2 Escolha…VERDADEIR AFALSA De acordo com Crosby, gerentes e executivos não são necessariamente líderes. Res post a 3 Escolha…VERDADEIR AFALSA Um gerente deve criar uma organização para ordenar os sistemas humanos, logísticos, tecnológicos, mercadotécnicos e financeiros. Res post a 4 Escolha…VERDADEIR AFALSA Feedback Respuesta parcialmente correcta. Selecionou 2 respostas corretas. A resposta correcta é: Segundo Kotter, a liderança complementa a direção: não a substitui. → VERDADEIRA, Líderes são pessoas que têm autoridade em uma empresa para tomar decisões e fazer com que sejam cumpridas. → FALSA, De acordo com Crosby, gerentes e executivos não são necessariamente líderes. → VERDADEIRA, Um gerente deve criar uma organização para ordenar os sistemas humanos, logísticos, tecnológicos, mercadotécnicos e financeiros. → VERDADEIRA Pergunta 8 Correta Nota: 0,80 em 0,80 Marcar pergunta Texto da pergunta Classifique as seguintes afirmações sobre a evolução da liderança como verdadeiras ou falsas: Na escola burocrática, a incidência do fator humano é nula. Res post a 1 Escolha…VERDADEIR AFALSA Mary Parker Follet aborda problemas relacionados com a motivação e a liderança. Res post a 2 Escolha…VERDADEIR AFALSA O modelo burocrático busca a interferência das emoções no desempenho profissional. Res post a 3 Escolha…VERDADEIR AFALSA Frederick Taylor (1903) apresentou um grupo de princípios de administração vinculados à supervisão do trabalho dos operários. Res post a 4 Escolha…VERDADEIR AFALSA Feedback Respuesta correcta A resposta correcta é: Na escola burocrática, a incidência do fator humano é nula. → FALSA, Mary Parker Follet aborda problemas relacionados com a motivação e a liderança. → VERDADEIRA, O modelo burocrático busca a interferência das emoções no desempenho profissional. → FALSA, Frederick Taylor (1903) apresentou um grupo de princípios de administração vinculados à supervisão do trabalho dos operários. → VERDADEIRA Pergunta 9 Parcialmente correta Nota: 0,40 em 0,80 Marcar pergunta Texto da pergunta Classifique as afirmações a seguir sobre as características dos líderes como verdadeiras ou falsas: Um líder pode sobressair-se por ser enérgico ou mais brilhante, ou por ser melhor organizado, possuir mais tato, ser mais agressivo, melhor; o líder não é o resultado de suas características individuais. Res pos ta 1 Escolha…VERDADEI RAFALSA Um líder conhece seus pontos fortes e fracos, assim como essas características nos demais. Res pos ta 2 Escolha…VERDADEI RAFALSA O próprio caráter sistêmico da personalidade determina o carisma manifestado por um líder. Res pos ta 3 Escolha…VERDADEI RAFALSA Segundo McClelland, os líderes têm uma forte orientação à necessidade de afiliação. Res pos ta 4 Escolha…VERDADEI RAFALSA Feedback Respuesta parcialmente correcta. Selecionou 2 respostas corretas. A resposta correcta é: Um líder pode sobressair-se por ser enérgico ou mais brilhante, ou por ser melhor organizado, possuir mais tato, ser mais agressivo, melhor; o líder não é o resultado de suas características individuais. → VERDADEIRA, Um líder conhece seus pontos fortes e fracos, assim como essas características nos demais. → VERDADEIRA, O próprio caráter sistêmico da personalidade determina o carisma manifestado por um líder. → FALSA, Segundo McClelland, os líderes têm uma forte orientação à necessidade de afiliação. → FALSA Pergunta 10 Incorreta Nota: 0,00 em 0,30 Marcar pergunta Texto da pergunta Complete a seguinte afirmação com a opção correspondente: quando se menciona a existência de uma esfera cognitiva e afetiva se está fazendo referência ________________ por se ela a principal manifestação do homem em sua implicação no meio. Selecione uma opção de resposta: a. Ao psicológico e à personalidade. b. À competência social. c. Aos processos psicológicos. d. Às emoções e aos sentimentos. INCORRETA. Feedback A resposta correta é: Ao psicológico e à personalidade. Pergunta 11 Correta Nota: 0,30 em 0,30 Marcar pergunta Texto da pergunta Processo psíquico ao qual correspondem a sensação, a percepção, a atenção, a memória, a imaginação, o pensamento e a linguagem: Selecione uma opção de resposta: a. Afetivo-volitivo. b. Integrativo ou configuracional. c. Cognitivo. CORRETA. d. Afetivo. Feedback A resposta correta é: Cognitivo. Pergunta 12 Correta Nota: 0,24 em 0,24 Marcar pergunta Texto da pergunta Teorias da personalidade que, segundo Morales, J., são baseadas na concepção da personalidade como uma função da inter-relação entre características pessoais e situações. Selecione uma opção de resposta: a. Teorias da autodeterminação. b. Teorias internalistas. c. Teorias situacionistas. d. Teorias interacionistas. CORRETA. Feedback A resposta correta é: Teorias interacionistas. Pergunta 13 Correta Nota: 0,24 em 0,24 Marcar pergunta Texto da pergunta São processos envolvidos na passagem da informação retida de uma situação para outra: Selecione uma opção de resposta: a. Metacomponentes. b. Metacomponentes de realização. c. Aquisição de metacomponentes. d. Componentes de transferência. CORRETA. Feedback A resposta correta é: Componentes de transferência. Pergunta 14 Incorreta Nota: 0,00 em 0,26 Marcar pergunta Texto da pergunta Teoria que se baseia em relacionar a efetividade do líder a aspectos da situação do grupo, pois a contribuição de um líder ao desempenho de seu grupo é determinada tanto pelas próprias características do líder quanto pelos diversos traços da situação: Selecione uma opção de resposta: a. Teoria da contingência de Fiedler. INCORRETA. b. Teoria do trajeto-meta. c. Teoria da contingência. d. Teoria Normativa de Vroom e Yetton. Feedback A resposta correta é: Teoria da contingência. Pergunta 15 Correta Nota: 0,26 em 0,26 Marcar pergunta Texto da pergunta Teoria que se centra no grau com que o líder estimula a participação de seus subordinados na tomada de decisões ou na resolução de um problema em particular, com base em cinco estilos de liderança ou processos de decisão, levando em conta o grau de oportunidade oferecido aos subordinados. Selecione uma opção de resposta: a. A teoria da contingência de Fiedler. b. Teoria do trajeto-meta. c. Teoria da contingência. d. Teoria Normativa de Vroom e Yetton. CORRETA. Feedback A resposta correta é: Teoria Normativa de Vroom e Yetton. Pergunta 16 Correta Nota: 0,24 em 0,24 Marcar pergunta Texto da pergunta Considera-se como a capacidade de expressar os dons e talentos de cada pessoa para o desempenho de suas funções: Selecione uma opção de resposta: a. Carisma. CORRETA. b. Empatia. c. Influência. d. Poder. Feedback A resposta correta é: Carisma. Pergunta 17 Correta Nota: 0,24 em 0,24 Marcar pergunta Texto da pergunta Tipo de poder que surge da habilidade do líder para trabalhar com pessoas e sistemas sociais, de modo a ganhar sua lealdade e apoio: Selecione uma opção de resposta: a. Poder legítimo. b. Poder político. CORRETA. c. Poder de informação. d. Poder especializado. Feedback A resposta correta é: Poder político. Pergunta 18 Incorreta Nota: 0,00 em 0,24 Marcar pergunta Texto da pergunta Estilo de liderança que, segundo Blake e Mouton, preocupa-se muito pouco com pessoas e resultados, abandona o trabalho e só marca o passo: Selecione uma opção de resposta: a. Estilo 1.1. Administração empobrecida. b. Estilo 5.5. Administrador medíocre. INCORRETA. c. Estilo 9.9. Administração de equipe. d. Estilo 1.9. Administração de clube campestre. Feedback A resposta correta é: Estilo 1.1. Administração empobrecida. Pergunta 19 Correta Nota: 0,24 em 0,24 Marcar pergunta Texto da pergunta Segundo S. Covey (1991), quais são as características para ser líder? Selecione uma opção de resposta: a. Diligência, energia, inteligência e domínio. b. Vitalidadefísica e resistência, inteligência e bom senso nas decisões. c. Aprendizagem contínua, orientação de serviço, irradiação de energia positiva, crença em outras pessoas, bem como vida equilibrada. CORRETA. d. O único traço de personalidade que todos os líderes eficazes têm em comum é o carisma, que não é uma qualidade isolada, mas um traço conjunto, holístico e sinérgico da personalidade. Feedback A resposta correta é: Aprendizagem contínua, orientação de serviço, irradiação de energia positiva, crença em outras pessoas, bem como vida equilibrada. Pergunta 20 Correta Nota: 0,24 em 0,24 Marcar pergunta Texto da pergunta Compreende a estruturação das tarefas para os subordinados, explicando detalhadamente o que se espera do trabalho, oferecendo lineamentos específicos de como cumprir a tarefa: Selecione uma opção de resposta: a. Liderança participativa. b. Liderança orientada a resultados. c. Liderança diretiva. CORRETA. d. Liderança de apoio. Feedback A resposta correta é: Liderança diretiva.
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