Exercicios - Empreendedorismo como Opção de Carreira

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Empreendedorismo como Opção de Carreira
	1.
	Dentro do atual mercado, temos, pelo menos, uma grande certeza: os clientes estão no controle. Sim, eles possuem, atualmente, um poder em seus processos de tomada de decisão, nunca vistos. Afinal, possuem uma fonte de recursos que os auxiliam no momento de escolha do fornecedor, que vai atender aos desejos e necessidades. Sobre o exposto, avalie as duas asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I- No atual cenário, o empreendedor precisará compreender que o poder de barganha dos clientes nunca esteve com tanto destaque para a sua tomada de decisão.
 
PORQUE
 
II- Temos um atual mercado em que o cliente possui muitas opções para a sua escolha e, mais que isso, ele tem disponível muitas ferramentas de consulta para que possa fazer a melhor escolha dentro de seu perfil de compra.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
	A)
	 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma justificativa da I.
	B)
	 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	C)
	 As asserções I e II são proposições falsas.
	D)
	 A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a II não é uma justificativa da I.
	2.
	O planejamento é fundamental para o sucesso de uma careira empreendedora. Não podemos pensar que um empreendimento poderá alcançar sucesso, sem que um projeto bem planejado esteja embasando o nosso negócio. Com base nisso, empreendedores possuem uma visão holística de todas as etapas do negócio. Esta visão holística, ou seja, do todo, deverá estar no planejamento. Sobre a metodologia de criação de um planejamento, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas: 
 
(    ) Planejar é buscar antever os possíveis caminhos e necessidades do empreendimento. 
(    ) Planejar é garantir os resultados desejados para o projeto. 
(    ) Por meio do ato de planejar, poderemos melhor escolher as estratégias adequadas ao nosso modelo de negócio. 
(    ) Planejar é minimizar possíveis riscos inerentes ao projeto. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
	A)
	 F - V - F - F. 
	B)
	 F - F - V - V. 
	C)
	 V - V - F - F. 
	D)
	 V - F - V - V. 
	3.
	A definição de nossa verdadeira missão é, sim, um dos primeiros desafios de um empreendedor. Contudo, sabemos que muitos empreendedores têm dificuldade de identificar exatamente o que está se propondo a se entregar ao mercado. E fazer esta análise de forma correta e bem definida, e costuma provocar muitas dúvidas ao empreendedor. Com relação ao exposto, avalie as duas asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I- Um grande equívoco na avaliação da missão de um empreendimento é achar que esta missão sempre será o que a empresa produz ou presta serviço. 
 
PORQUE
 
II- A missão de um empreendimento não é o que o negócio vende, mas sim o valor que entregará ao seu mercado consumidor.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
	A)
	 As asserções I e II são proposições falsas.
	B)
	 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma justifica da I.
	C)
	 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	D)
	 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	4.
	A falta de foco tornou-se um grande problema na gestão empreendedora, principalmente para os gestores iniciantes. Com diversas oportunidades que surgem em mercados e segmentos distintos, não manter uma visão centrada poderá ser um grande erro na gestão. Saber focar no que realmente é o nosso negócio empreendedor, e eliminar o que não gera resultado, é uma questão fundamental na gestão empreendedora. Com base no exposto, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas: 
 
(    ) O nosso Plano de Negócios nos ajudará a sinalizar qual deverá ser o nosso foco.
(    ) Para ter sucesso na carreira empreendedora, cabe investir no que realmente faz a diferença no mercado.
(    ) Tempo e investimento financeiro são valores que são caros ao empreendedor. Por isso, toda energia de gestão deverá valorizar o que realmente é o nosso foco planejado para o negócio.
(    ) O desejo de expandir os nossos produtos ou serviços não poderá eliminar a nossa análise de que, realmente, fazemos diferença no mercado, e o que nos entrega a principal receita que mantém o nosso negócio.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
	A)
	 F - F - F - V. 
	B)
	 V - F - V - F. 
	C)
	 V - V - V - V.
	D)
	 F - V - F - F. 
	5.
	Planejar a estrutura do nosso negócio empreendedor, seus objetivos no mercado e, consequentemente, o tamanho que desejamos para o nosso negócio empreendedor torna-se uma ação de grande importância, que o empreendedor deverá tomar em sua gestão. Essas são decisões consideradas fundamentais para a condução do empreendimento. Com base no exposto, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas: 
 
(    ) Planejar um negócio passa por identificar o tamanho desejado para ele
(    ) Devemos saber que o tamanho do nosso empreendimento estará correlacionado ao valor financeiro e tempo que desejamos investir nele.
(    ) Devemos saber que não há limites para o tamanho do nosso negócio. Apenas precisamos saber que os resultados chegarão com a boa gestão e o tempo.
(    ) Os objetivos de um negócio estarão alinhados com o nosso poder de gestão do tamanho de nosso empreendimento.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
	A)
	 V - V - V - V.
	B)
	 F - V - F - V. 
	C)
	 V - F - F - F. 
	D)
	 V - F - V - F. 
	6.
	O chamado Plano de Negócios é considerado um verdadeiro manual orientador para o empreendedor. São diversas informações que, quando organizadas, colaboram muito com a futura gestão do negócio. Ele é considerado um verdadeiro guia para uma ação empreendedora bem estrutura e, assim, para o alcance do sucesso na gestão de um negócio. Sobre o exposto, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas: 
 
(    ) No Plano de Negócios, assinalamos os nossos principais clientes e fornecedores. 
(    ) Identificar as principais receitas para o empreendimento está previsto no Plano de Negócios.
(    ) A boa construção de um Plano de Negócios poderá garantir o sucesso de um empreendimento.
(    ) Toda parte financeira prevista para iniciar o novo empreendimento é sinalizada no Plano de Negócios.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
	A)
	 F - F - V - F.
	B)
	 F - V - V - F.
	C)
	 V - V - F - F. 
	D)
	 V - V - F - V.
	7.
	Uma das questões que o empreendedor deverá resolver em seu planejamento, para o seu negócio, poderá ser resumida em uma pergunta: de que tamanho você quer ser? Qual o porte de empreendimento você gostaria de alcançar? São perguntas simples e básicas, mas que poderão fazer total diferença no modelo de gestão que deverá ser aplicado ao seu negócio. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
 
I- Fazer a gestão de um negócio também é gerenciar o tamanho que deseja para o empreendimento.
 
II- Decidir em qual lugar se deseja chegar com o empreendimento está correlacionado ao tamanho do negócio que desejamos construir.
 
III- Quando se faz o planejamento de um empreendimento, temos, pelo menos de forma inicial, a visão da estrutura, ou seja, do tamanho que desejamos iniciar o nosso negócio.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
	A)
	 Somente a sentença III está correta. 
	B)
	 As sentenças I, II e III estão corretas.
	C)
	 Somente a sentença II está correta.
	D)
	 Somente a sentença I está correta.
	8.
	O atual cenário tem na pequena empresa uma possibilidade de grande oportunidade. E são muitas e diversificadas, que podem ser aproveitadas por diferentes empresas em diferentes negócios. Entretanto, também existem grandes desafios, e não há dúvidas disso. Por isso, precisamos estar preparados, assim como estas visões deverão ser consideradas pelo gestor que deseja seguir a carreira empreendedora. Sobre as possíveis vantagens da pequena empresa no atual contexto, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas: 
(    ) Pequenosempreendimentos poderão ter um processo decisório mais rápido no mercado.
(    ) A captação para investimento é um desafio para o pequeno empreendedor.
(    ) O que poderá perder na captação de investimento será compensado na velocidade das decisões.
(    ) Todo pequeno empreendimento é um primeiro passo que poderá ser transformado em algo maior, por meio da boa gestão empreendedora.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
	A)
	 V - V - F - F. 
	B)
	 V - V - V - V.
	C)
	 V - F - V - F.
	D)
	 F - V - F - V. 
	9.
	O planejamento é fundamental para o sucesso de uma careira empreendedora. Não podemos pensar que um empreendimento poderá alcançar sucesso, sem que um projeto bem planejado esteja embasando o nosso negócio. Com base nisso, empreendedores possuem uma visão holística de todas as etapas do negócio. Esta visão holística, ou seja, do todo, deverá estar no planejamento. Sobre a metodologia de criação de um planejamento, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas: 
 
(    ) Planejar é buscar antever os possíveis caminhos e necessidades do empreendimento. 
(    ) Planejar é garantir os resultados desejados para o projeto. 
(    ) Por meio do ato de planejar, poderemos melhor escolher as estratégias adequadas ao nosso modelo de negócio. 
(    ) Planejar é minimizar possíveis riscos inerentes ao projeto. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
	A)
	 F - V - F - F. 
	B)
	 F - F - V - V. 
	C)
	 V - F - V - V. 
	D)
	 V - V - F - F. 
	10.
	Através de nossos estudos, aprendemos, por diversos caminhos, que planejar é fundamental à gestão empreendedora. Não há como não começar o processo de empreender sem que a ação de planejar tenha sido bem estruturada. Sabemos que buscar antever caminhos, estratégias e as necessidades para o nosso negócio empreendedor é uma ação que obtemos com o nosso planejamento empreendedor. Considerando as informações apresentadas, avalie as duas asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I- Planejar é fundamental para qualquer negócio empreendedor. No entanto, não garante o resultado de um negócio.
 
PORQUE
 
II - Todo negócio possui riscos e a ação de planejar poderá minimizar estes riscos, propiciando maiores chances de sucesso ao empreendimento.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
	A)
	 As asserções I e II são proposições falsas.
	B)
	 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma justificativa da I.
	C)
	 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	D)
	 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	11.
	Definitivamente, temos, na pequena empresa, uma fonte de oportunidades para a estruturação de um negócio empreendedor, em comparação ao grande negócio. Entretanto, ambos requerem uma boa gestão. Seja um pequeno empreendedor ou um gestor de um grande negócio, construir um empreendimento organizado será fundamental, para que as oportunidades sejam verdadeiramente aproveitadas. Sobre as possíveis comparações entre um grande e um pequeno negócio empreendedor, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas: 
 
(    ) A velocidade da pequena empresa é um diferencial em relação à grande empresa. 
(    ) Toda pequena empresa, com uma visão bem planejada, poderá tornar-se um grande empreendimento.
(    ) A gestão de um pequeno negócio não eliminará a necessidade de capacitação empreendedora.
(    ) Pequenas empresas podem atender outros pequenos empreendimentos, mas não grandes corporações. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
	A)
	 V - V - F - F.
	B)
	 F - F - V - V. 
	C)
	 V - V - V - F.
	D)
	 F - F - F - V.