ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12023_1

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Iniciado em sábado, 18 fev 2023, 12:00
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 18 fev 2023, 12:23
Tempo
empregado
22 minutos 22 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A tomada de decisão é um processo importante dentro das organizações, independente se são
decisões rotineiras ou de cunho estratégico, seu resultado pode ocasionar em ganhos ou
perdas e, por isso, o cuidado é crucial.
A inexperiência do gestor pode ser um fator que induz ao erro, além deste outros fatores
acabam por comprometer os resultados da organização neste processo.
São erros comuns no processo de tomada de decisão:
1. Falta de sistematização,
2. Precipitação,
3. Baixo acompanhamento dos resultados
São afirmações verdadeiras:
Escolha uma opção:
a. 1 e 3
b. Todas 
c. 2 e 3
d. Nenhuma
e. Apenas a 2
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=521
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=521#section-6
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=41912
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Em relação as tipologias apresentadas na teoria estruturalista, julgue as proposições:
I. Etzioni propõe a concepção das tipologias com base no tipo de poder exercido pelas
organizações,
II. As prisões exercem um poder normativos sob seus participantes pois definem as normas de
funcionamento
III. Segundo a tipologia de Blau e Scott, as empresas em geral podem ser classificadas como
organizações de interesses comerciais.
São falsas as proposições:
Escolha uma opção:
a. Apenas a II 
b. I e III
c. I e II
d. Todas
e. Apenas a I
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A abordagem clássica da administração apresenta dois teóricos importantes, são eles:
Escolha uma opção:
a. Henri Fayol, com a abordagem científica da administração; e Frederick Taylor, com a
Teoria Clássica
b. Frederick Taylor, com a abordagem científica da administração; e Elton Mayo, com a
teoria das relações humanas
c. Max Weber, com a teoria da Burocracia; e Henri Fayol com a Teoria Clássica
d. Henri Fayol, com a teoria das relações humanas; e Max Weber, com a teoria da
burocracia
e. Frederick Taylor, com a abordagem científica da administração; e Henri Fayol, com a
Teoria Clássica 
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Os estudos das teorias se debruçaram a compreender também formas de incentivar os
colaboradores a aumentarem a produtividade. Sobre esta questão é correto afirmar:
Escolha uma opção:
a. A abordagem científica da administração, proposta por Henri Fayol, ressalta que os
colaboradores são motivados por aspectos econômicos
b. A abordagem clássica ressalta que os colaboradores não precisam de incentivo para
aumento de produtividade, visto que funcionam como máquinas então apresentam
produção constante
c. A teoria da burocracia destaca a motivação por meio de incentivos sociais, entendendo
cada colaboradora como único na empresa e dependente de um tratamento personalizado
d. A abordagem estruturalista entende que estes colaboradores podem ser incentivados
de diferentes maneiras, tanto econômicas como sociais. 
e. A teoria das relações humanas entende que mesmo que os colaboradores valorizem
as relações humanas nas organizações, são os fatores econômicos que os motivam
quanto ao aumento da produtividade
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Likert propõe quatro sistemas administrativos com base nas variáveis: processo decisorial,
sistema de comunicação, relações interpessoais e sistemas de recompensas e punições.
Em relação aos mesmos assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. O sistema autoritário-benevolente tem como característica raras punições e
recompensas frequentes
b. A confiança mútua é uma característica das relações pessoais do sistema consultivo
c. O sistema Autoritário-coercitivo apresenta o processo decisorial centralizado e a
comunicação apenas vertical. 
d. A organização informal é vedada no sistema autoritário-consultivo, sendo considerada
uma ameaça também no sistema participativo
e. O sistema participativo aplica punições disciplinares de acordo com o regimento
interno.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Uma grande contribuição da Igreja Católica e da Organização Militar para administração foi:
Escolha uma opção:
a. Definição do papel do gestor
b. Êxodo rural
c. Descrição de cargos
d. Hierarquia 
e. Democracia
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O modelo de sistemas administrativos que contempla as variáveis de: processo decisório,
sistema de comunicação, relações interpessoais e sistemas de recompensas e punições; foi
proposto pelo teórico:
Escolha uma opção:
a. Herzberg
b. Likert 
c. Fayol
d. Maslow
e. McGregor
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
São características de um bom líder: confiança, empatia, trabalho em equipe, delegação de
atividades, responsabilidade, feedbacks constantes para sua equipe, reconhecimento de
méritos e racionalidade no processo de tomada de decisão.
Maria apresenta todas essas características e por isso, assumiu a diretoria de produtos da
empresa MaxBags, que trabalha com a venda de bolsas importadas. Após três meses, o setor
de Recursos Humanos resolveu fazer uma pesquisa com a equipe para avaliar o trabalho de
Maria e também apresentar um feedback para a mesma. Durante as entrevistas com os
subordinados de Maria, identificou as seguintes situações:
- A gestora apresentou os desafios para a equipe, e assim, deixou que os mesmo se
organizassem quanto aos times e divisão de trabalho,
- A gestora ficou disponível para consulta em caso de dúvidas,
- Os colaboradores gostaram da liberdade do trabalho.
 
Com base no contexto acima, podemos classificar a liderança de Maria como:
Escolha uma opção:
a. Liberal 
b. Sistemática
c. Autocrática
d. Comportamental
e. Democrática
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
O psicólogo americano Abraham Maslow (1908-1970) é um expoente da chamada Psicologia
Humanista e se notabilizou por seus estudos sobre a motivação. Maslow descreveu a
motivação em termos de uma divisão hierárquica das necessidades humanas, que ele nomeou
Hierarquia das Necessidades. De acordo com a teoria de Maslow, analise as afirmativas a
seguir:
I. As necessidades vitais dos seres humanos são chamadas de necessidades de segurança,
como alimentação e sono;
II. As necessidades sociais são de associação, participação, aceitação, ou seja, a necessidade
de relacionamento com membros de determinado grupo, de afeto;
III. O autor sugere que o indivíduo avança para a próxima necessidade apenas quando satisfez
a anterior.
 
São afirmações verdadeiras:
Escolha uma opção:
a. Apenas a I
b. II e III
c. Apenas a II
d. Todas as afirmações 
e. I e III
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Herzberg apresentou um estudo sobre o comportamento das pessoas no ambiente de trabalho,
para o autor existem dois fatores que orientam este comportamento: higiênicos e
motivacionais.
Sobre esta teoria, avalie as afirmações abaixo:
I. O pagamento do salário em dia pode ser considerado um fator motivacional, visto que deixa
o trabalhador feliz,
II. O plano de cargos e salários pode ser considerado um fator motivacional pois apresenta
com clareza a possibilidade de progressão de carreira do colaborador,
III. O ambiente de trabalho organizado é considerado um fator higiênico, não levando à
satisfação.
São consideradas afirmações verdadeiras:
Escolha uma opção:
a. I e III
b. Todas
c. Nenhuma
d. II e III 
e. Apenas a III