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05/04/2022 10:13 Prova EaD - Administração da Produção e Operações https://ava.unisanta.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=1935359&cmid=210529 1/3 Página inicial / Prova EaD - Administração da Produção e Operações Questão 1 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Questão 2 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Questão 3 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Leia as afirmações abaixo: I. JIT significa produzir bens e serviços no momento necessário; II. JIT proporciona qualidade sempre, mesmo sem uma estratégia adequada que gere eficiência; III. JIT só existe quando há um balanço entre a flexibilidade do fornecedor e do usuário; IV. O JIT só é alcançado com a participação de todos os envolvidos no processo. Assinale a alternativa onde a afirmação está incorreta: Escolha uma opção: I III IV II Just in Time, Engenharia Simultânea, Tecnologia de grupo, Consórcio Modular, Células de produção, QFD, Co-fabricação, Sistemas flexíveis de manufatura, Manufatura integrada por computador e Benchmarking são: Escolha uma opção: Conceitos utilizados na produção enxuta. Técnicas do mercantilismo. Técnicas que devem sempre ser utilizadas separadamente. Técnicas utilizadas somente em empresas fabricantes de veículos. O pai da administração científica é: Escolha uma opção: Whitney Taylor Fayol Ford https://ava.unisanta.br/ https://ava.unisanta.br/mod/quiz/view.php?id=210529 05/04/2022 10:13 Prova EaD - Administração da Produção e Operações https://ava.unisanta.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=1935359&cmid=210529 2/3 Questão 4 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Questão 5 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Questão 6 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Questão 7 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Leia as afirmações abaixo: I. O arranjo físico é definido para que seja possível a empresa gerar produtos ou serviços, utilizando a melhor disposição dos recursos, visando sempre, obter a maior eficiência no uso do espaço. II. O arranjo físico é fundamental à garantia da eficiência de uma empresa. III. O tempo de produção pode ser maior que o necessário se o arranjo físico não for eficiente. IV. O arranjo físico não afeta o tempo de movimentação das pessoas em um processo. Assinale a alternativa onde a afirmação está incorreta: Escolha uma opção: III II IV I As 3 principais partes de um processo são: Escolha uma opção: Começo – Meio – Fim. Input ou entrada – Transformação – Output ou saída. Levantamento de necessidades – Procrastinação – Resultado final. Entrada – Recursos – Saída. Leia as afirmações abaixo: I. Muitas decisões de localização de uma empresa, são tomadas em função de resíduos gerados por estas e como as políticas locais tratam este assunto; II. A poluição não gera um custo econômico diretamente à sociedade, portanto, é um tópico pouco relevante à análise de localização de uma empresa. III. Relatório verde é aquele que é gerado quando as empresas expõem informações quanto aos seus cuidados com o meio ambiente. IV. A ISO 14.000 é a norma internacional que permite às empresas, verificarem e implementarem as melhores práticas quanto aos cuidados com o meio ambiente. Assinale a alternativa onde a afirmação está incorreta: Escolha uma opção: II III I IV Podemos definir serviço como: Escolha uma opção: Combinação de resultados e experiências proporcionadas ao cliente Somente experiências proporcionadas ao cliente Somente resultados entregues ao cliente Cortesia ao cliente 05/04/2022 10:13 Prova EaD - Administração da Produção e Operações https://ava.unisanta.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=1935359&cmid=210529 3/3 Questão 8 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Questão 9 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Questão 10 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Make-to-order; Make-to-stock e; Purchase-to-order, são estratégias a serem usadas de acordo com a demanda. Podemos afirmar que: Escolha uma opção: Purchase-to-order só acontece para empresas de grande porte Estas estratégias são definidas de acordo com a condição específica e objetivos da empresa Make-to-stock deve ser usada sempre em conjunto com Make-to-order Make-to-order não está relacionada à demanda Leia as afirmações abaixo: I. A localização de uma empresa é a posição em que foi instalada geograficamente, principalmente em relação aos seus recursos de input ou a outras operações e clientes com os quais tem algum relacionamento. II. A localização também pode ser definida por razões históricas. III. O custo da mudança de localização de uma empresa não é relevante. IV. Uma localização errada em relação a recursos e clientes pode fazer com que uma empresa tenha custos operacionais muito altos. Assinale a alternativa onde a afirmação está incorreta: Escolha uma opção: I II IV III Leia as afirmações abaixo: I. A carteira de pedidos e a previsão de vendas não tem relação direta com o programa-mestre de produção; II. Registros de estoque são entradas no planejamento das necessidades de materiais; III. Planos de materiais são resultados do planejamento das necessidades de materiais; IV. Ordens de compra e Ordens de trabalho são saídas do planejamento das necessidades de materiais. Assinale a alternativa onde a afirmação está incorreta: Escolha uma opção: IV III II I ◄ Percepção Discente Seguir para... Exame EaD - Administração da Produção e Operações ► https://ava.unisanta.br/mod/survey/view.php?id=201238&forceview=1 https://ava.unisanta.br/mod/quiz/view.php?id=210530&forceview=1