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Prova - Administração da Produção e Operações 10,0

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Alice

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Questões resolvidas

Leia as afirmacoes abaixo: I. JIT significa produzir bens e serviços no momento necessário; II. JIT proporciona qualidade sempre, mesmo sem uma estratégia adequada que gere eficiência; III. JIT só existe quando há um balanço entre a flexibilidade do fornecedor e do usuário; IV. O JIT só é alcançado com a participação de todos os envolvidos no processo. Assinale a alternativa onde a afirmação está incorreta:
I. JIT significa produzir bens e serviços no momento necessário;
II. JIT proporciona qualidade sempre, mesmo sem uma estratégia adequada que gere eficiência;
III. JIT só existe quando há um balanço entre a flexibilidade do fornecedor e do usuário;
IV. O JIT só é alcançado com a participação de todos os envolvidos no processo.
I
III
IV
II

Just in Time, Engenharia Simultânea, Tecnologia de grupo, Consórcio Modular, Células de produção, QFD, Co-fabricação, Sistemas flexíveis de manufatura, Manufatura integrada por computador e Benchmarking são:
Conceitos utilizados na produção enxuta.
Técnicas do mercantilismo.
Técnicas que devem sempre ser utilizadas separadamente.
Técnicas utilizadas somente em empresas fabricantes de veículos.

Leia as afirmações abaixo: I. O arranjo físico é definido para que seja possível a empresa gerar produtos ou serviços, utilizando a melhor disposição dos recursos, visando sempre, obter a maior eficiência no uso do espaço. II. O arranjo físico é fundamental à garantia da eficiência de uma empresa. III. O tempo de produção pode ser maior que o necessário se o arranjo físico não for eficiente. IV. O arranjo físico não afeta o tempo de movimentação das pessoas em um processo. Assinale a alternativa onde a afirmação está incorreta:
I. O arranjo físico é definido para que seja possível a empresa gerar produtos ou serviços, utilizando a melhor disposição dos recursos, visando sempre, obter a maior eficiência no uso do espaço.
II. O arranjo físico é fundamental à garantia da eficiência de uma empresa.
III. O tempo de produção pode ser maior que o necessário se o arranjo físico não for eficiente.
IV. O arranjo físico não afeta o tempo de movimentação das pessoas em um processo.
II
III
IV
I

As 3 principais partes de um processo são:
Começo – Meio – Fim.
Input ou entrada – Transformação – Output ou saída.
Levantamento de necessidades – Procrastinação – Resultado final.
Entrada – Recursos – Saída.

Leia as afirmações abaixo: I. Muitas decisões de localização de uma empresa, são tomadas em função de resíduos gerados por estas e como as políticas locais tratam este assunto; II. A poluição não gera um custo econômico diretamente à sociedade, portanto, é um tópico pouco relevante à análise de localização de uma empresa. III. Relatório verde é aquele que é gerado quando as empresas expõem informações quanto aos seus cuidados com o meio ambiente. IV. A ISO 14.000 é a norma internacional que permite às empresas, verificarem e implementarem as melhores práticas quanto aos cuidados com o meio ambiente. Assinale a alternativa onde a afirmação está incorreta:
I. Muitas decisões de localização de uma empresa, são tomadas em função de resíduos gerados por estas e como as políticas locais tratam este assunto;
II. A poluição não gera um custo econômico diretamente à sociedade, portanto, é um tópico pouco relevante à análise de localização de uma empresa.
III. Relatório verde é aquele que é gerado quando as empresas expõem informações quanto aos seus cuidados com o meio ambiente.
IV. A ISO 14.000 é a norma internacional que permite às empresas, verificarem e implementarem as melhores práticas quanto aos cuidados com o meio ambiente.
II
III
I
IV

Leia as afirmacoes abaixo: I. A localização de uma empresa é a posição em que foi instalada geograficamente, principalmente em relação aos seus recursos de input ou a outras operações e clientes com os quais tem algum relacionamento. II. A localização também pode ser definida por razões históricas. III. O custo da mudança de localização de uma empresa não é relevante. IV. Uma localização errada em relação a recursos e clientes pode fazer com que uma empresa tenha custos operacionais muito altos. Assinale a alternativa onde a afirmação está incorreta:
I. A localização de uma empresa é a posição em que foi instalada geograficamente, principalmente em relação aos seus recursos de input ou a outras operações e clientes com os quais tem algum relacionamento.
II. A localização também pode ser definida por razões históricas.
III. O custo da mudança de localização de uma empresa não é relevante.
IV. Uma localização errada em relação a recursos e clientes pode fazer com que uma empresa tenha custos operacionais muito altos.
II
IV
III
I

Leia as afirmações abaixo: I. A carteira de pedidos e a previsão de vendas não tem relação direta com o programa-mestre de produção; II. Registros de estoque são entradas no planejamento das necessidades de materiais; III. Planos de materiais são resultados do planejamento das necessidades de materiais; IV. Ordens de compra e Ordens de trabalho são saídas do planejamento das necessidades de materiais. Assinale a alternativa onde a afirmação está incorreta:
I. A carteira de pedidos e a previsão de vendas não tem relação direta com o programa-mestre de produção;
II. Registros de estoque são entradas no planejamento das necessidades de materiais;
III. Planos de materiais são resultados do planejamento das necessidades de materiais;
IV. Ordens de compra e Ordens de trabalho são saídas do planejamento das necessidades de materiais.
IV
III
II
I

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Questões resolvidas

Leia as afirmacoes abaixo: I. JIT significa produzir bens e serviços no momento necessário; II. JIT proporciona qualidade sempre, mesmo sem uma estratégia adequada que gere eficiência; III. JIT só existe quando há um balanço entre a flexibilidade do fornecedor e do usuário; IV. O JIT só é alcançado com a participação de todos os envolvidos no processo. Assinale a alternativa onde a afirmação está incorreta:
I. JIT significa produzir bens e serviços no momento necessário;
II. JIT proporciona qualidade sempre, mesmo sem uma estratégia adequada que gere eficiência;
III. JIT só existe quando há um balanço entre a flexibilidade do fornecedor e do usuário;
IV. O JIT só é alcançado com a participação de todos os envolvidos no processo.
I
III
IV
II

Just in Time, Engenharia Simultânea, Tecnologia de grupo, Consórcio Modular, Células de produção, QFD, Co-fabricação, Sistemas flexíveis de manufatura, Manufatura integrada por computador e Benchmarking são:
Conceitos utilizados na produção enxuta.
Técnicas do mercantilismo.
Técnicas que devem sempre ser utilizadas separadamente.
Técnicas utilizadas somente em empresas fabricantes de veículos.

Leia as afirmações abaixo: I. O arranjo físico é definido para que seja possível a empresa gerar produtos ou serviços, utilizando a melhor disposição dos recursos, visando sempre, obter a maior eficiência no uso do espaço. II. O arranjo físico é fundamental à garantia da eficiência de uma empresa. III. O tempo de produção pode ser maior que o necessário se o arranjo físico não for eficiente. IV. O arranjo físico não afeta o tempo de movimentação das pessoas em um processo. Assinale a alternativa onde a afirmação está incorreta:
I. O arranjo físico é definido para que seja possível a empresa gerar produtos ou serviços, utilizando a melhor disposição dos recursos, visando sempre, obter a maior eficiência no uso do espaço.
II. O arranjo físico é fundamental à garantia da eficiência de uma empresa.
III. O tempo de produção pode ser maior que o necessário se o arranjo físico não for eficiente.
IV. O arranjo físico não afeta o tempo de movimentação das pessoas em um processo.
II
III
IV
I

As 3 principais partes de um processo são:
Começo – Meio – Fim.
Input ou entrada – Transformação – Output ou saída.
Levantamento de necessidades – Procrastinação – Resultado final.
Entrada – Recursos – Saída.

Leia as afirmações abaixo: I. Muitas decisões de localização de uma empresa, são tomadas em função de resíduos gerados por estas e como as políticas locais tratam este assunto; II. A poluição não gera um custo econômico diretamente à sociedade, portanto, é um tópico pouco relevante à análise de localização de uma empresa. III. Relatório verde é aquele que é gerado quando as empresas expõem informações quanto aos seus cuidados com o meio ambiente. IV. A ISO 14.000 é a norma internacional que permite às empresas, verificarem e implementarem as melhores práticas quanto aos cuidados com o meio ambiente. Assinale a alternativa onde a afirmação está incorreta:
I. Muitas decisões de localização de uma empresa, são tomadas em função de resíduos gerados por estas e como as políticas locais tratam este assunto;
II. A poluição não gera um custo econômico diretamente à sociedade, portanto, é um tópico pouco relevante à análise de localização de uma empresa.
III. Relatório verde é aquele que é gerado quando as empresas expõem informações quanto aos seus cuidados com o meio ambiente.
IV. A ISO 14.000 é a norma internacional que permite às empresas, verificarem e implementarem as melhores práticas quanto aos cuidados com o meio ambiente.
II
III
I
IV

Leia as afirmacoes abaixo: I. A localização de uma empresa é a posição em que foi instalada geograficamente, principalmente em relação aos seus recursos de input ou a outras operações e clientes com os quais tem algum relacionamento. II. A localização também pode ser definida por razões históricas. III. O custo da mudança de localização de uma empresa não é relevante. IV. Uma localização errada em relação a recursos e clientes pode fazer com que uma empresa tenha custos operacionais muito altos. Assinale a alternativa onde a afirmação está incorreta:
I. A localização de uma empresa é a posição em que foi instalada geograficamente, principalmente em relação aos seus recursos de input ou a outras operações e clientes com os quais tem algum relacionamento.
II. A localização também pode ser definida por razões históricas.
III. O custo da mudança de localização de uma empresa não é relevante.
IV. Uma localização errada em relação a recursos e clientes pode fazer com que uma empresa tenha custos operacionais muito altos.
II
IV
III
I

Leia as afirmações abaixo: I. A carteira de pedidos e a previsão de vendas não tem relação direta com o programa-mestre de produção; II. Registros de estoque são entradas no planejamento das necessidades de materiais; III. Planos de materiais são resultados do planejamento das necessidades de materiais; IV. Ordens de compra e Ordens de trabalho são saídas do planejamento das necessidades de materiais. Assinale a alternativa onde a afirmação está incorreta:
I. A carteira de pedidos e a previsão de vendas não tem relação direta com o programa-mestre de produção;
II. Registros de estoque são entradas no planejamento das necessidades de materiais;
III. Planos de materiais são resultados do planejamento das necessidades de materiais;
IV. Ordens de compra e Ordens de trabalho são saídas do planejamento das necessidades de materiais.
IV
III
II
I

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05/04/2022 10:13 Prova EaD - Administração da Produção e Operações
https://ava.unisanta.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=1935359&cmid=210529 1/3
Página inicial / Prova EaD - Administração da Produção e Operações
Questão 1
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 2
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 3
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Leia as afirmações abaixo:
I. JIT significa produzir bens e serviços no momento necessário;
II. JIT proporciona qualidade sempre, mesmo sem uma estratégia adequada que gere eficiência;
III. JIT só existe quando há um balanço entre a flexibilidade do fornecedor e do usuário;
IV. O JIT só é alcançado com a participação de todos os envolvidos no processo.
Assinale a alternativa onde a afirmação está incorreta: 
Escolha uma opção:
I
III
IV
II
Just in Time, Engenharia Simultânea, Tecnologia de grupo, Consórcio Modular, Células de produção, QFD, Co-fabricação,
Sistemas flexíveis de manufatura, Manufatura integrada por computador e Benchmarking são: 
Escolha uma opção:
Conceitos utilizados na produção enxuta.
Técnicas do mercantilismo.
Técnicas que devem sempre ser utilizadas separadamente.
Técnicas utilizadas somente em empresas fabricantes de veículos.
O pai da administração científica é: 
Escolha uma opção:
Whitney
Taylor
Fayol
Ford
https://ava.unisanta.br/
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05/04/2022 10:13 Prova EaD - Administração da Produção e Operações
https://ava.unisanta.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=1935359&cmid=210529 2/3
Questão 4
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 5
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 6
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 7
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Leia as afirmações abaixo:
I. O arranjo físico é definido para que seja possível a empresa gerar produtos ou serviços, utilizando a melhor disposição dos
recursos, visando sempre, obter a maior eficiência no uso do espaço.
II. O arranjo físico é fundamental à garantia da eficiência de uma empresa.
III. O tempo de produção pode ser maior que o necessário se o arranjo físico não for eficiente.
IV. O arranjo físico não afeta o tempo de movimentação das pessoas em um processo.
Assinale a alternativa onde a afirmação está incorreta: 
Escolha uma opção:
III
II
IV
I
As 3 principais partes de um processo são: 
Escolha uma opção:
Começo – Meio – Fim.
Input ou entrada – Transformação – Output ou saída.
Levantamento de necessidades – Procrastinação – Resultado final.
Entrada – Recursos – Saída.
Leia as afirmações abaixo:
I. Muitas decisões de localização de uma empresa, são tomadas em função de resíduos gerados por estas e como as políticas
locais tratam este assunto;
II. A poluição não gera um custo econômico diretamente à sociedade, portanto, é um tópico pouco relevante à análise de
localização de uma empresa.
III. Relatório verde é aquele que é gerado quando as empresas expõem informações quanto aos seus cuidados com o meio
ambiente.
IV. A ISO 14.000 é a norma internacional que permite às empresas, verificarem e implementarem as melhores práticas quanto
aos cuidados com o meio ambiente. 
Assinale a alternativa onde a afirmação está incorreta: 
Escolha uma opção:
II
III
I
IV
Podemos definir serviço como: 
Escolha uma opção:
Combinação de resultados e experiências proporcionadas ao cliente
Somente experiências proporcionadas ao cliente
Somente resultados entregues ao cliente
Cortesia ao cliente
05/04/2022 10:13 Prova EaD - Administração da Produção e Operações
https://ava.unisanta.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=1935359&cmid=210529 3/3
Questão 8
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 9
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 10
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Make-to-order; Make-to-stock e; Purchase-to-order, são estratégias a serem usadas de acordo com a demanda. Podemos
afirmar que: 
Escolha uma opção:
Purchase-to-order só acontece para empresas de grande porte
Estas estratégias são definidas de acordo com a condição específica e objetivos da empresa
Make-to-stock deve ser usada sempre em conjunto com Make-to-order
Make-to-order não está relacionada à demanda
Leia as afirmações abaixo:
I. A localização de uma empresa é a posição em que foi instalada geograficamente, principalmente em relação aos seus
recursos de input ou a outras operações e clientes com os quais tem algum relacionamento.
II. A localização também pode ser definida por razões históricas.
III. O custo da mudança de localização de uma empresa não é relevante.
IV. Uma localização errada em relação a recursos e clientes pode fazer com que uma empresa tenha custos operacionais muito
altos.
Assinale a alternativa onde a afirmação está incorreta: 
Escolha uma opção:
I
II
IV
III
Leia as afirmações abaixo:
I. A carteira de pedidos e a previsão de vendas não tem relação direta com o programa-mestre de produção;
II. Registros de estoque são entradas no planejamento das necessidades de materiais;
III. Planos de materiais são resultados do planejamento das necessidades de materiais;
IV. Ordens de compra e Ordens de trabalho são saídas do planejamento das necessidades de materiais.
Assinale a alternativa onde a afirmação está incorreta: 
Escolha uma opção:
IV
III
II
I
◄ Percepção Discente Seguir para... Exame EaD - Administração da Produção e
Operações ►
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https://ava.unisanta.br/mod/quiz/view.php?id=210530&forceview=1

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