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· Pergunta 1 0,17 em 0,17 pontos Mudar uma cultura organização não é algo simples, fácil e rápido. Ao contrário, mudar a identidade de uma empresa é algo difícil, demorado e muito complexo. É por essa razão que o “manter e mudar” é considerado por alguns estudiosos, entre eles Johann, como o mais viável e menos doloroso. O autor afirma que a troca do “ou” – manter ou mudar – pelo “e” – manter e mudar permite desempenhos mais significativos. Como é chamado esse processo de “manter e mudar” que toda organização deveria incorporar? Resposta Selecionada: b. Revalorização da cultura organizacional Respostas: a. Troca de clima organizacional b. Revalorização da cultura organizacional c. Troca de cultura d. Mudança de clima organizacional e. Mudança de cultura · Pergunta 2 0,17 em 0,17 pontos Nildo relatou que seus chefes sempre tomam decisões como o aval da diretoria. Isso é muito evidente e claro para todos os membros que fazem parte da empresa. Cintia e sua equipe sempre discordam das decisões dos sócios da empresa. Quando pode, altera a estratégia planejada ajustando ao que entende ser o melhor para o trabalho. Ruth sabe que seu chefe determinou que o café da manhã deve se encerrar às 9:00. No entanto, em seu departamento, concede aos seus subordinados a possibilidade de encerrarem o café às 9:30. Analisando as assertivas, está correto o que se afirma em: Resposta Selecionada: c. Nildo demonstrou que a cultura de sua empresa é do tipo densa. Ruth relata uma situação de contracultura. Cintia cita uma situação que demonstra a subcultura. Respostas: a. Nildo e Cintia demonstraram que a cultura de suas empresas é do tipo densa. Ruth relata uma situação de contracultura. b. Cintia demonstrou que a cultura de sua empresa é do tipo densa. Nildo relata uma situação de contracultura. Ruth cita uma situação que demonstra a subcultura. c. Nildo demonstrou que a cultura de sua empresa é do tipo densa. Ruth relata uma situação de contracultura. Cintia cita uma situação que demonstra a subcultura. d. Nildo demonstrou que a cultura de sua empresa é do tipo densa. Cintia relata uma situação de contracultura. Ruth cita uma situação que demonstra a subcultura. e. Ruth demonstrou que a cultura de sua empresa é do tipo densa. Cintia relata uma situação de contracultura. Nildo cita uma situação que demonstra a subcultura. · Pergunta 3 0,17 em 0,17 pontos Identifique qual alternativa a seguir contém informações corretas acerca da Psicologia Industrial: Toda organização possui sua cultura e seu clima organizacional. Esses são diferentes de outras empresas por fazerem parte da identidade organizacional, de sua forma de ser. Robbins define Cultura Organizacional como “um sistema de valores compartilhado pelos membros que diferencia uma organização das demais” (2005, p. 375) e Johann complementa a definição ao afirmar que a Cultura Organizacional é o “compartilhamento de costumes, crenças, ideias preestabelecidas, regras e tabus que se cristalizam na forma de modelos mentais que fornecem um modo de encarar, interpretar e se adaptar ao mundo” (2006, p. 22). Pensando nisso, identifique a alternativa correta: Resposta Selecionada: d. É possível identificar a cultura de uma empresa de duas formas: através do que chamamos de cultura material ou através da cultura não material Respostas: a. Um exemplo de cultura material é a forma como as pessoas se relacionam com seus pares. b. A forma como os gestores tomam suas decisões demonstra a cultura material de uma empresa. c. Um exemplo de cultura não material são os móveis da empresa. d. É possível identificar a cultura de uma empresa de duas formas: através do que chamamos de cultura material ou através da cultura não material e. Como as pessoas se vestem é parte do que chamamos de cultura não material. · Pergunta 4 0,17 em 0,17 pontos Tamires relatou que na empresa onde trabalha a integridade e transparências são fatores primordiais das relações entre as pessoas. José explicou que em sua empresa as mulheres se vestem com uniformes compostos de saia, gravata e blusa de manga longa. Simone disse que a organização onde trabalha tem uma distribuição de espaço físico bem caracterizada: as salas dos diretores são amplas e localizadas no último andar do edifício da empresa. Já as salas dos encarregados ficam no andar térreo e ocupam espaços pequenos. Observando as situações acima descritas, é possível afirmar: Resposta Selecionada: b. Tamires descreveu a cultura não material da sua empresa. José e Simone citaram elementos da cultura material de suas empresas. Respostas: a. Tamires e Simone descreveram a cultura material da sua empresa. José citou elementos da cultura não material de suas empresas. b. Tamires descreveu a cultura não material da sua empresa. José e Simone citaram elementos da cultura material de suas empresas. c. Tamires e José descreveram a cultura não material da sua empresa. Simone descreveu elementos da cultura material de sua empresa. d. Tamires descreveu a cultura material da sua empresa. José e Simone citaram elementos da cultura não material de suas empresas. e. José descreveu a cultura não material da sua empresa. Tamires e Simone citaram elementos da cultura material de suas empresas.