Gestão de Logística Internacional

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UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI 
 
 
 
 
 
NATHALIA LOPES DE ANDRADE 
 
 
 
 
 
 
 
Gestão de Logística Internacional 
 
 
 
 
 
 
 
SÃO PAULO 
2023 
NATHALIA LOPES DE ANDRADE 
 
 
 
 
 
 
Gestão de Logística Internacional 
 
 
 
Dissertação apresentada à Universidade 
Anhembi Morumbi como parte dos requisitos 
para obtenção de nota na disciplina de “Gestão 
de Logística Internacional” do curso de pós-
graduação de Comércio Exterior 
 
 
 
 
 
 
 
 
SÃO PAULO 
2023 
1. INTRODUÇÃO 
A competitividade do mercado atual obriga as empresas a buscarem continuamente 
a otimização dos seus processos visando reduzir custos, aumentar a rentabilidade e 
atrair cada vez mais clientes para a sua carteira. 
A J&I enxerga nos seus processos logísticos uma oportunidade de enxugar custos 
para alavancar seus resultados e promover um aumento significativo dos negócios da 
empresa. 
 
2. DESENVOLVIMENTO 
Visando reduzir os custos com armazenamento e transporte de mercadorias para fora 
do país a empresa começou a consolidar envios de múltiplos clientes em um só envio. 
Isso permite reduzir os custos de transporte para cada cliente individualmente e 
permite maximizar o espaço de carga do envio, isso trará poder de negociação para 
a J&I negociar contratos com transportadoras, procurando obter tarifas mais baixas 
para os envios em grande quantidade. 
A empresa também passará a adotar a utilização de embalagens menores para 
reduzir ainda mais os custos com armazenamento e transporte, além de avaliar 
algumas empresas de logística que oferecem serviços de armazenamento de 
mercadorias para distribuir o seu estoque em locais estratégicos considerando opções 
mais acessíveis e próximas dos portos e aeroportos, o que pode se somar as demais 
ações que estão buscando reduzir os custos de transporte 
 
3. CONCLUSÃO 
Essas são algumas maneiras pelas quais uma empresa que fabrica peças para 
móveis pode reduzir os custos com armazenamento e transporte de mercadorias para 
fora do país. É importante que a empresa avalie as opções que sejam mais adequadas 
ao seu modelo de negócio e que possa adaptar essas estratégias ao seu mercado e 
necessidades específicas. 
4. REFERÊNCIAS 
 
 BERTAGLIA, P. R. Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento. 
São Paulo: Saraiva, 2020. ISBN 9788571440951. Disponível em: 
https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=edsmib&AN=edsmib
.000019736&lang=pt-br&site=eds-live. Acesso em: 12 fev. 2023. 
 
 ORGANIZADOR CELSO LUCHEZZI. Gestão de armazenamento, estoque e 
distribuição. [s. l.]: Editora Pearson - 2017, [s. d.]. ISBN 9788543016849. 
Disponível em: 
https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=cat08913a&AN=peb.
9788543016849&lang=pt-br&site=eds-live. Acesso em: 12 fev. 2023. 
 
 KLEBER FONTES. 7 Passos para o Sucesso na Importação: O manual para 
ser bem-sucedido no comércio exterior. São Paulo: Editora Labrador, 2017. 
ISBN 9788593058448. Disponível em: 
https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=edsebk&AN=212236
2&lang=pt-br&site=eds-live. Acesso em: 12 fev. 2023.