Etapa 1 Projeto integrador 1 Técnico Logística Senac

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PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO
	
	
MANUAL DE SOLUÇÕES PARA SERVIÇOS LOGÍSTICOS
Estocagem: Pontos que aumentam o valor da estocagem
1. OBJETIVO
Sabemos que, a estocagem de produtos tem bastante influencia nos gastos de um estabelecimento, sendo crucial haver um equilibrio na oferta e demanda para gerir bem o setor.
Observando os estabelecimentos da minha região e usando como base, vi que é extremamente importante o conhecimento dos pontos que tem grande impacto nos gastos, e conseguir levantar alternativas para reduzir custos e consequentimente, aumentar o lucro.
2. APLICAÇÃO 
O estoque é o setor de grande importancia nas operações na logistica, responsável em organizar, guardar e gerir os produtos. Tem influencia considerável nos gastos do estabelecimento, por passar diversas etapas ne sses pro cessos, são elas: conferen cia( costumam ser executas pelo profissional do almoxarifado, exemplo: estoquista conferente) Recebimento de mercadoria ( executadas no estoque), armazenamento ( podendo ocorrer do uso de maquinas) entre outras etapas.
3. DEFINIÇÕES 
São os causadores principaus desses gastos, pontos crucieias para o estabelecimento, não podendo ser evitados, mas diminuidos.
· - Maquinário: São de grande importância para assegurar a movimentação e estocagem dos materiais. São elas: Transpalheteira, empilhadeiras etc. Exemplo: equipamentos que além do gasto em compra-los, é necessário fazer manutenções, como a troca de peças. Uma excelente maneira de diminuir esses gastos, é o investimento nas manutenções preventivas,assim reduzindo os grandes problemas.
· - Tecnologia para gerir o armazem: Um dos pontos principais no custo de estocagem, pois é necessario investir em tecnologia, como automação dos sistemas para uma melhor arrumação. Uma ótima maneira para lidar com estes gastos está na reavaliação do sistema e ir em busca de outros que exerça a mesma funcionalidade por um preço melhor.