Questões resolvidas
O que é foco em valor em FM 4.0?
a. Atingir os objetivos
b. Otimizar a produtividade
c. Minimizar os gastos
d. Identificar, sustentar e contribuir para o sucesso dos negócios
e. Maximizar as receitas
Quais são os principais componentes de um plano estratégico?
a. Inovação e criativo
b. Analítico e convergente
c. Propósito, posicionamento, proposta e cadeia de valor
d. Plano de ação e indicadores
e. Mercado, Clientes e concorrentes
Quais os principais objetivos de um BSC?
a. Visão e estratégia
b. Execução da estratégia
c. Comunicação da estratégia
d. Alinhamento de todos os colaboradores
e. Traduzir a estratégia em objetivos mensuráveis
O BSC é uma metodologia que traduz a missão e estratégia da empresa em objetivos específicos e mensuráveis. O BSC desenvolve um mapa estratégico que visa orientar a execução da estratégia. Quais são os seus principais direcionadores?
a. Propósito, visão e missão;
b. Valor, Inovação, Experiência do cliente, transformação digital, talentos;
c. Manutenção, Operações, Biossegurança;
d. Tecnologia, processos, projetos, iniciativas;
e. Clientes, Colaboradores, Corporação, fornecedores.
No mundo do Facilities Management 4.0 o principal foco deve ser:
a. Operações
b. Tecnologias
c. Plano operacional
d. Cliente
e. Capex e Opex
Quais são os componentes principais de um modelo de negócio?
a. Macro ambiente, estratégia, portfólio e ações
b. Iniciativas, valor do negócio e objetivos
c. Indicadores, ameaças e oportunidades
d. Capex, Opex e valor do negócio
e. Necessidades, objetivos e iniciativas
Qual das competências do Facilities Manager é menos importante?
a. Orçamentar
b. Comunicação
c. Tecnologias
d. Liderança
e. Visão de Negócios
Qual a melhor definição para visão sistêmica em FM?
a. Estratégia corporativa
b. Decomposição do todo
c. Estratégia, planos, entrega e avaliação
d. Integração de todos os componentes
e. Objetivo a ser atingido
Quanto às necessidades dos fornecedores em que o FM deve focar fundamentalmente?
a. Relacionamentos abertos, gestão eficaz de contratos e auditorias de conformidade;
b. Identificar, sustentar e contribuir para o sucesso dos negócios;
c. Capex, Opex e valor do negócio;
d. Aumentar a satisfação dos acionistas, colaboradores e fornecedores;
e. Otimização de espaços, lugares e estilo.
Qual a abrangência de Facilities Management?
a. Operação e manutenção efetivas
b. Negócios, prédios, espaços, estilos e staff
c. Edifícios certos nos lugares certos
d. Integração de lugares, pessoas e processos
e. Funcionalidade, conforto e segurança
![[A4] Avaliação do Módulo 4 - Soluções de Negócios_ Revisão da segunda tentativa](https://files.passeidireto.com/Thumbnail/9b894425-a507-4bcb-a8c2-c9a77d09f8ef/105/1.jpg)
Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩
Cadastre-se ou realize login
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩
Cadastre-se ou realize login
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩
Cadastre-se ou realize login
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Prévia do material em texto
24/01/2023 10:15 Questionário, realizar até o dia 02/02/23 às 23h59 (Horário de Brasília): Revisão da tentativa https://ead.ipog.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=591715&cmid=1144981 1/3 Página inicial / Cursos / Pós-graduação EAD / MBA Facilities Management / FMEADBRA002 / FMEADBRA002-6946 / ATIVIDADES / Questionário, realizar até o dia 02/02/23 às 23h59 (Horário de Brasília) Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 2 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Iniciado em quinta, 5 jan 2023, 15:55 Estado Finalizada Concluída em quinta, 5 jan 2023, 20:31 Tempo empregado 4 horas 35 minutos Nota final 7,00 de um máximo de 10,00(70%) Comentários O que é foco em valor em FM 4.0? Escolha uma opção: a. Atingir os objetivos b. Otimizar a produtividade c. Minimizar os gastos d. Identificar, sustentar e contribuir para o sucesso dos negócios e. Maximizar as receitas Quais são os principais componentes de um plano estratégico? Escolha uma opção: a. Inovação e criativo b. Analítico e convergente c. Propósito, posicionamento, proposta e cadeia de valor d. Plano de ação e indicadores e. Mercado, Clientes e concorrentes Quais os principais objetivos de um BSC? Escolha uma opção: a. Visão e estratégia b. Execução da estratégia c. Comunicação da estratégia d. Alinhamento de todos os colaboradores e. Traduzir a estratégia em objetivos mensuráveis PORTAL DO ALUNO PÁGINA INICIAL CALENDÁRIO https://ead.ipog.edu.br/moodle/ https://ead.ipog.edu.br/moodle/ https://ead.ipog.edu.br/moodle/course/index.php https://ead.ipog.edu.br/moodle/course/index.php?categoryid=2819 https://ead.ipog.edu.br/moodle/course/index.php?categoryid=6849 https://ead.ipog.edu.br/moodle/course/index.php?categoryid=9910 https://ead.ipog.edu.br/moodle/course/view.php?id=117304 https://ead.ipog.edu.br/moodle/course/view.php?id=117304#section-8 https://ead.ipog.edu.br/moodle/mod/quiz/view.php?id=1144981 https://portaldoaluno.ipog.edu.br/ https://ead.ipog.edu.br/moodle https://ead.ipog.edu.br/moodle/calendar/view.php?view=month 24/01/2023 10:15 Questionário, realizar até o dia 02/02/23 às 23h59 (Horário de Brasília): Revisão da tentativa https://ead.ipog.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=591715&cmid=1144981 2/3 Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 5 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Questão 6 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 O BSC é uma metodologia que traduz a missão e estratégia da empresa em objetivos específicos e mensuráveis. O BSC desenvolve um mapa estratégico que visa orientar a execução da estratégia. Quais são os seus principais direcionadores? Escolha uma opção: a. Propósito, visão e missão; b. Valor, Inovação, Experiência do cliente, transformação digital, talentos; c. Manutenção, Operações, Biossegurança; d. Tecnologia, processos, projetos, iniciativas; e. Clientes, Colaboradores, Corporação, fornecedores. No mundo do Facilities Management 4.0 o principal foco deve ser: Escolha uma opção: a. Operações b. Tecnologias c. Plano operacional d. Cliente e. Capex e Opex Quais são os componentes principais de um modelo de negócio? Escolha uma opção: a. Macro ambiente, estratégia, portfólio e ações b. Iniciativas, valor do negócio e objetivos c. Indicadores, ameaças e oportunidades d. Capex, Opex e valor do negócio e. Necessidades, objetivos e iniciativas Qual das competências do Facilities Manager é menos importante? Escolha uma opção: a. Visão de Negócios b. Tecnologias c. Comunicação d. Liderança e. Orçamentar PORTAL DO ALUNO PÁGINA INICIAL CALENDÁRIO https://portaldoaluno.ipog.edu.br/ https://ead.ipog.edu.br/moodle https://ead.ipog.edu.br/moodle/calendar/view.php?view=month 24/01/2023 10:15 Questionário, realizar até o dia 02/02/23 às 23h59 (Horário de Brasília): Revisão da tentativa https://ead.ipog.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=591715&cmid=1144981 3/3 Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Qual a melhor definição para visão sistêmica em FM? Escolha uma opção: a. Estratégia corporativa b. Decomposição do todo c. Estratégia, planos, entrega e avaliação d. Integração de todos os componentes e. Objetivo a ser atingido Quanto às necessidades dos fornecedores em que o FM deve focar fundamentalmente? Escolha uma opção: a. Relacionamentos abertos, gestão eficaz de contratos e auditorias de conformidade; b. Identificar, sustentar e contribuir para o sucesso dos negócios; c. Capex, Opex e valor do negócio; d. Aumentar a satisfação dos acionistas, colaboradores e fornecedores; e. Otimização de espaços, lugares e estilo. Qual a abrangência de Facilities Management? Escolha uma opção: a. Operação e manutenção efetivas b. Negócios, prédios, espaços, estilos e staff c. Edifícios certos nos lugares certos d. Integração de lugares, pessoas e processos e. Funcionalidade, conforto e segurança ◄ CLIQUE AQUI para acessar o workshop de práticas Seguir para... Ficha de Satisfação do Módulo ► IPOG Copyright 2019 - Todos os direitos reservados PORTAL DO ALUNO PÁGINA INICIAL CALENDÁRIO https://ead.ipog.edu.br/moodle/mod/url/view.php?id=1145261&forceview=1 https://ead.ipog.edu.br/moodle/mod/url/view.php?id=1147856&forceview=1 https://www.facebook.com/IPOGBrasil https://twitter.com/IPOGBrasil https://www.youtube.com/user/IPOGBrasil https://www.linkedin.com/groups/12048558/ https://www.instagram.com/IPOGBrasil/ https://portaldoaluno.ipog.edu.br/ https://ead.ipog.edu.br/moodle https://ead.ipog.edu.br/moodle/calendar/view.php?view=month
Mais conteúdos dessa disciplina
CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI- Planejamento de Marketing - livro completo
- M_dulo 5 - Desenvolvendo a Estrat_gia
- M_dulo 4 - Definindo a estrat_gia, construindo a Proposta de Valor e a Metodologia BSC
- M_dulo 3 - Construindo a Vis_o
- M_dulo 1 - Introdu__o ao Planejamento Estrat_gico
- conceito estrategico
- Simulado 01 - PNE 2026
- Questão 7/10 - Ambidestralidade R.B.V Ler em voz alta A prática da estratégia genérica de diferenciação consiste em ser o único player do mercado em c
- O ato de planejar deve presidir todos os momentos das ações deste o nascimento
- om base nas informações apresentadas, os territórios são espaços de disputa e construção de relações de poder. Nesse contexto, marque a alternativa...
- quais sao as motos da honda
- quais cursos online são reconhecidos pelo mec
- As alternativas a seguir tratam-se das principais características de um planejamento estratégico, exceto: a. Está relacionado com a adaptação da organ
- Sobre o significado da estratégia podemos afirmar que: Escolha uma opção: a. está atrelada às metas de vendas da organziação b. é onde a empresa prete
- Pensar estrategicamente, significa pensar no: Escolha uma opção: a. Futuro da empresa. b. Passado e presente da empresa c. Passado da empresa. d. Pass
- 1- Sobre as características dos diferentes tipos de Planejamento, pode-se afirmar que: a) O planejamento estratégico é unidimensional e contextualizad
- Em relação ao macroambiente, assinale a alternativa que corresponde aos seus fatores: Escolha uma opção: a. Ambientais, concorrentes, fornecedores, te
- Quando falamos em planejamento, boa parte das pessoas compreende importância crucial desta atividade dentro de uma empresa. Mas, o qu muita gente n...
- Em um cenário onde a gestão escolar enfrenta desafios diários, é fundamental que os supervisores desenvolvam habilidades específicas para lidar com...
- A estratégia do oceano azul é uma estratégia de negócios que busca criar novos mercados, em vez de competir em mercados existentes. No contexto do set
- lodos os Abrir com Conforme Chiavenato (2008, p. 341), "o planejamento está voltado para O futuro. [...] É para [o futuro] que a organização deve e...
- Introdução: A produção em volumes elevados permitem diluir os custos fixos de produção. Entretanto, nem sempre as empresas podem produzir em grand...