Exercícios de fixação - tema 8_ Revisão da tentativa

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03/10/2022 15:45 Exercícios de fixação - tema 8: Revisão da tentativa
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em segunda, 3 Out 2022, 15:38
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 3 Out 2022, 15:45
Tempo
empregado
7 minutos 16 segundos
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A escolha do modelo estratégico está ligada às práticas e às necessidades da empresa. Por outro lado, a maior
parte dos modelos teóricos responde a perguntas diferentes do estrategista, complementando-se entre si. De
acordo com os conceitos básicos relacionados aos modelos estratégicos, relacione a segunda coluna à primeira.
(1) Matriz SWOT ( ) Ferramenta de análise de portfólio.
 
(2) Matriz BCG ( ) Analisa a importância competitiva dos recursos.
 
(3) Matriz VRIO ( ) Relaciona interno/externo com positivo/negativo.
 
 
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma opção:
a. 1-3-2.
b. 2-3-1. 
c. 3-2-1.
d. 1-2-3.
Sua resposta está correta.
Matriz SWOT é o modelo que relaciona os fatores internos e externos da empresa com seus efeitos positivos e
negativos. A Matriz BCG é uma ferramenta de análise de portfólios, que é o conjunto de produtos e serviços da
empresa. Já a Matriz VRIO classifica os recursos da empresa para definir sua importância na construção da
vantagem competitiva.
A resposta correta é: 2-3-1.
Como muitos modelos, a matriz BCG busca ajudar o estrategista com uma ferramenta simples, que permita a ele
classificar fatores da empresa, e tomar decisões sobre esses fatores (no caso, sobre os produtos). Qual é a
principal preocupação da matriz BCG?
Escolha uma opção:
a. Ter um portfólio de produtos voltado totalmente para a inovação.
b. Manter o nível de investimento nas “vacas leiteiras”, para que não se tornem “abacaxis”.
c. Manter o balanço financeiro entre o presente e o futuro da empresa. 
d. Identificar e eliminar os “abacaxis” e “dúvidas”.
Sua resposta está correta.
A grande preocupação da matriz BCG é a questão do financiamento, de como as “vacas leiteiras” (presente) vão
financiar as “estrelas” (futuro).
A resposta correta é: Manter o balanço financeiro entre o presente e o futuro da empresa.
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Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
A matriz VRIO trata dos fatores internos de recursos da empresa – financeiros, humanos, técnicos, materiais – e os
classifica em relação a valor, raridade, custo de imitação e uso pela organização. Considerando o que foi visto
sobre a matriz VRIO, marque as afirmativas abaixo como verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) A definição de valioso é a de um recurso com alta procura no mercado.
( ) Um recurso raro automaticamente será custoso para Imitar.
( ) Os custos para imitar não tratam só de dinheiro, mas também de tempo, trabalho etc.
( ) Se não for explorado pela organização, não importa o recurso ser valioso ou raro.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma opção:
a. F-V-V-F.
b. F-F-V-V.
c. V-V-F-F. 
d. F-F-F-V.
Sua resposta está incorreta.
A primeira afirmativa é falsa, pois valioso é o recurso que permite confrontar oportunidades e ameaças do
ambiente. Já a segunda também é falsa, pois o custo de imitar não tem relação direta com a raridade. A terceira
afirmativa, por sua vez, é verdadeira, visto que os custos para imitar tratam de todos os tipos de custos necessários
para se ter um recurso similar. Por último, a quarta afirmativa também é verdadeira, pois é justamente o uso pela
empresa que dá competitividade aos recursos – que daí sim têm que ser valiosos, raros, e também inimitáveis.
A resposta correta é: F-F-V-V.
Uma questão crítica da matriz VRIO é definir se um recurso é valioso, e, portanto, positivo para a empresa,
permitido que ela enfrente desafios externos. Partindo de seus conhecimentos sobre a matriz VRIO, qual das
situações abaixo representa o uso de um recurso Valioso?
Escolha uma opção:
a. Um operador logístico usando seus conhecimentos da área não só para entregar cargas, mas para fazer
consultorias sobre o tema em empresas.
b. Um supermercado que paga o vale-alimentação de seus funcionários com sua marca própria. 
c. Uma operadora de telefonia mantendo seu call-center em funcionamento 24 horas.
d. Uma empresa de software que mantém seus computadores rodando com seu próprio sistema operacional.
Sua resposta está incorreta.
Esta opção é a única que trata do uso de recursos internos sobre fatores externos (uma Oportunidade, no caso),
que é o que define um recurso valioso. 
A resposta correta é: Um operador logístico usando seus conhecimentos da área não só para entregar cargas, mas
para fazer consultorias sobre o tema em empresas.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
De maneira similar à matriz de Ansoff, a matriz BCG trata do crescimento dos produtos. Mas enquanto uma trata
das estratégias para produtos em crescimento (Ansoff), a outra trabalha com a questão do investimento para tais
produtos (BCG). Pensando no que foi apresentado sobre a matriz BCG, escolha entre as opções abaixo, aquela
que contém os termos que completam a afirmação a seguir.
“A estratégia ideal de ___________ envolve ter uma base de produtos com ______________________, que vão
servir de base para o __________________________ da empresa ”.
Escolha uma opção:
a. marketing; baixo custo; crescimento em novos mercados.
b. crescimento; alta participação; investimento em inovações. 
c. faturamento; alta inovação; crescimento acelerado.
d. investimento; baixa participação; desenvolvimento de inovações.
Sua resposta está correta.
A matriz BCG trabalha com uma lógica de crescimento baseado em produtos de alta participação (as “vacas
leiteiras”) que alimentam os investimentos em inovações – “estrelas” e “dúvidas”.
A resposta correta é: crescimento; alta participação; investimento em inovações.
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