Buscar

forum Contabilidade Avançada continuação

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

23/09/2022 10:28 Coleção – CONTABILIDADE AVANÇADA 6278-60_59801_R_E1_20222
https://ava.ead.unip.br/webapps/discussionboard/do/message?course_id=_236070_1&nav=discussion_board&requestType=unread_user_forum&conf_id=_239325_1&action=collect_forward&origRequestId=13761… 1/17
 
 Coleção
CONTABILIDADE AVANÇADA 6278-60_59801_R_E1_20222 Fórum de discussão
Fórum: ***CLIQUE AQUI PARA ACESSAR: CONTABILIDADE AVANÇADA – CIÊNCIAS CONTÁBEIS***
Classi�car por Ordem
Selecionar: Todos Nenhum
Marcar 
Linha de
discussão:
***CLIQUE AQUI PARA PARTICIPAR***
Publicar: RE: ***CLIQUE AQUI PARA PARTICIPAR***
Autor:
Data da
publicação:
22 de Setembro de 2022 02:21
Status: Publicado
 SONIA AGUADO 
Prezados,
Após leitura de todas as participações, gostaria de abordoar o assunto em questão, considerando que somos um grupo do Curso de
Ciências Contábeis, cursando a Disciplina Contabilidade Avançada, cujo foco é, discute as questões legais e �scais que envolvem os
?
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAIS
Data da Última Mensagem ▼ Decrescente
FiltroVisualização da impressão
CONTEÚDOS ACADÊMICOS
http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_236070_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/discussionboard/do/conference?action=list_forums&course_id=_236070_1&nav=discussion_board
https://ava.ead.unip.br/webapps/discussionboard/do/forum?action=list_threads&forum_id=_41687_1&conf_id=_239325_1&course_id=_236070_1&nav=discussion_board
https://ava.ead.unip.br/webapps/discussionboard/do/message?conf_id=_239325_1&forum_id=_41687_1&course_id=_236070_1&action=list_messages&nav=discussion_board&message_id=_1383758_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
23/09/2022 10:28 Coleção – CONTABILIDADE AVANÇADA 6278-60_59801_R_E1_20222
https://ava.ead.unip.br/webapps/discussionboard/do/message?course_id=_236070_1&nav=discussion_board&requestType=unread_user_forum&conf_id=_239325_1&action=collect_forward&origRequestId=13761… 2/17
1. Contexto empresarial: Sistema aberto, mostrando as relações e a dinâmica das três decisões básicas que sustentam o negócio e
possibilitam a e�ciência e a e�cácia ao longo do tempo, são as decisões de: Investimento, Operação e Financiamento;
processos de incorporação, fusão e cisão das organizações e também os aspectos econômico-�nanceiros envolvidos nestes processos.
Fico orgulhosa do nível das discussões e pareceres sobre este assunto postadas nos últimos dias, em cumprimento a nossa jornada do
Fórum de Contabilidade Avançada e que tanto enriquecem nossos conhecimentos e abrem espaços e oportunidades para quebrarmos
paradigmas que, as vezes por questões técnicas nos levam a uma visão mais restrita sobre o assunto em questão.
Neste sentido, gostaria de nesta oportunidade, somar às discussões uma re�exão sobre o papel da gestão �nanceira das organizações
em consonância com a gestão contábil, tendo em vista que esta segunda representa a base de informações necessárias para as
tomadas de decisões empresariais que provocam um constante �uxo de recursos cujos resultados podem ou não gerar valor aos
negócios. Esse �uxo de recursos que representa o contexto pelo qual acontecem as ações empresariais, provocam a chamada
"Dinâmica Financeira das Empresas"  lembrando que a geração de economia ou não em um processo de incorporação, cisão ou
fusão, dependerá de como as decisões são tomadas tendo em vista as estratégias e as medidas chave que norteiam tais decisões,
conforme passaremos a discutir:
"Podemos dizer que toda organização, com ou sem �ns lucrativos, de grande ou pequeno porte, é um sistema de relações �nanceiras e
de movimentos de recursos acionados por decisões cujos resultados visam a geração de valor para o negócio. A geração desse valor
depende de um padrão positivo dos �uxos de recursos não só monetários que superem as expectativas do investidor – um negócio que
é administrado com sucesso, como um sistema, que gerará tais �uxos de recursos positivos, no seu devido tempo e mais ainda, no
futuro. Devemos então, entender em termos gerais, como funciona a dinâmica do sistema empresarial.
Neste contexto, entende-se que para se alcançar a excelência da gestão empresarial, um dos mais importantes fatores de geração de
recursos, somente será possível, através da geração positiva dos �uxos monetários que possibilitam a implantação das ações de
melhorias de gestão. Além disso,  temos que relacionar os vários conceitos analíticos e as ferramentas que envolvem esse sistema, pois
devem ser aplicados nas decisões que promovem a geração do �uxo de recursos  e do valor para os acionistas. Finalmente, temos que
contar com um ambiente apropriado dentro do qual tal atividade analítica deve ocorrer.
Três avaliações conceituais, para que: o contexto empresarial, o signi�cado da análise �nanceira e a compensação econômica sejam
entendidos:
23/09/2022 10:28 Coleção – CONTABILIDADE AVANÇADA 6278-60_59801_R_E1_20222
https://ava.ead.unip.br/webapps/discussionboard/do/message?course_id=_236070_1&nav=discussion_board&requestType=unread_user_forum&conf_id=_239325_1&action=collect_forward&origRequestId=13761… 3/17
2. Análise Financeira: Perspectiva abrangente da natureza e do signi�cado das informações contidas nas demonstrações �nanceiras
publicadas e de suas relações com as três decisões básicas e do sistema empresarial;
3. Compensação econômica: Avaliação geral dos processos analíticos usados para interpretar o desempenho do sistema
empresarial agrupados pelos pontos de vista mais importantes: Gestão �nanceira dos recursos, Análise do investidor e
Engenharia econômica.
Capital de giro – recursos destinados ao giro da atividade �m, tais como estoques, duplicatas a receber, salários, fornecedores,
etc...
Bens permanentes ou de capital – recursos destinados a aquisição de bens destinados à operação ou a estratégias �nanceiras de
longo prazo, incluindo incorporação, fusão e cisão de negócios, novos investimentos, pesquisas, novos produtos, etc...
PERSPECTIVA DA DINÂMICA FINANCEIRA
O sucesso da operação, do desempenho e da viabilidade a longo prazo de qualquer negócio depende de uma sequência de decisões
individuais ou coletivas tomadas pela equipe gerencial. Cada uma dessas decisões, em última instância, causa um impacto econômico,
para melhor ou para pior, no negócio. Em essência, o processo recai na elaboração de uma série contínua de decisões econômicas que
acionam movimentos especí�cos dos recursos �nanceiros que dão suporte ao negócio. A maioria das decisões é parte dos processos
do dia-a-dia, mediante os quais cada área funcional de um negócio é administrada. Comum a todos, porém, é o conceito básico de
compensações econômicas, isto é, antes de cada decisão deve-se apurar a relação entre custos e benefícios monetários. Em situações
complexas, inclusive como a de uma incorporação que é o caso estudado neste forum, deve-se avaliar cuidadosamente se os recursos
comprometidos, direta ou indiretamente, são facilmente recuperáveis. O efeito combinado de todas essas compensações e decisões,
em última instância, in�uencia o desempenho e o valor do negócio, que são julgados periodicamente por meio de demonstrações
�nanceiras e com a ajuda de análises econômicas especiais.
Neste sentido, a tarefa básica da gestão reside na formação de um conjunto de dados, razoavelmente coerentes, expressivos e
relacionados, que dão suporte ao processo de tomada de decisão. permitindo julgar os ganhos econômicos, as condições �nanceiras, a
e�ciência operacional e a perspectiva para o valor e desempenho econômico do empreendimento.
ASPECTOSECONÔMICO-FINANCEIROS DAS DECISÕES
DECISÕES DE INVESTIMENTO - Corresponde na força motriz básica da atividade empresarial que sustenta as estratégias competitivas e
estão baseadas em planos (orçamento de capital), destinados a três áreas principais:
As análises e as decisões para investimento devem obedecer uma série de estratégicas-chave e medidas-chave cujos resultados
positivos ou negativos devem in�uenciar as decisões, são elas:
23/09/2022 10:28 Coleção – CONTABILIDADE AVANÇADA 6278-60_59801_R_E1_20222
https://ava.ead.unip.br/webapps/discussionboard/do/message?course_id=_236070_1&nav=discussion_board&requestType=unread_user_forum&conf_id=_239325_1&action=collect_forward&origRequestId=13761… 4/17
Estratégias-chave - Investimento no Capital de giro; Orçamento de Capital; Tipos de investimento; Ênfase e desdobramento
e Desinvestimento
Medidas-Chave - Ciclo Financeiro e investimento por unidade monetária de venda; Valor presente; Taxa interna de retorno; Payback
descontado; ROE e ROA
DECISÕES DE OPERAÇÃO -  Devem focar na utilização efetiva dos investimentos, o que requer selecionar o mercado; políticas de
preços, estratégias competitivas. Ao mesmo tempo, promover a gestão de custos e�cientes, utilização adequada da capacidade,
manutenção de gastos �xos em nível ideal do tipo de negócio, recursos humanos, entre outras. Em resumo deve ser explorada a
alavancagem operacional. Neste caso as estratégias e as medidas são:
Estratégias-chave - Uso dos recursos; Seleção do mercado; Posição competitiva; Estratégia de preços; E�cácia nos custos e
Alavancagem operacional
Medidas-Chave - Índices operacionais; Análise de contribuição; Análise de atividades; Análise de Custo-volume-lucro; Ciclo Operacional.
 
DECISÕES DE FINANCIAMENTO - Decidir sobre "mix" das fontes de recursos para �nanciamento dos investimentos, entre fontes de
terceiros e fontes próprias, incluindo o lucro retido para reinvestimento e capital social. A de�nição da estrutura �nanceira é crucial para
a viabilidade da empresa a longo prazo. As estratégicas e as medidas para as tomadas de decisões de �nanciamento são:
Estratégias-chave - Distribuição dos lucros; Proporções da estrutura (3º ou próprio); Alavancagem �nanceira; Compensações entre
risco/retorno
Medidas-Chave - Lucro por ação; Serviço da dívida; Fluxo de caixa; Custo do capital; Cobertura de juros; Valor para o acionista e Índices
de endividamento.
Concluindo, podemos dizer que todo �uxo de recursos envolvido nas transações de incorporação, fusão e cisão, tenderá a cair no
fracasso, sem as devidas análises das estratégias-chave das três decisões básicas que sustentam o negócio e geram valor ao negócio
quando o resultado proporcionar o �uxo positivo de recursos.
Caros alunos, muito obrigada pela participação, espero que este fórum tenha colaborado ao aprendizado e prática de discussões
saudáveis e técnicas que aprimoram nossos conhecimentos e abrem novas fronteiras.

Continue navegando