UC10 Atividade 1

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UC10 Atividade 1 
Planilha de planejamento anterior 
No momento, a empresa tem os seguintes itens em estoque: 
Chapa de madeira 2.000 peças 
Tira de couro 4.000 peças 
Cola 2.000 (300 g) 
Pregos 5.000 peças 
Parafusos 10.000 peças 
Chapa de metal 500 peças 
Barra de ferro 4.000 peças 
Rodas 3.500 peças 
 
Ela então solicitou o seguinte pedido a seus fornecedores: 
Chapa de madeira 2.000 peças 
Tira de couro 2.000 peças 
Cola 1.000 (300 g) 
Pregos 35.000 peças 
Parafusos 14.000 peças 
Chapa de metal 1.500 peças 
Barra de ferro 4.000 peças 
Rodas 4.500 peças 
 
Estes são os insumos necessários para a produção de 2 mil cadeiras: 
Chapa de madeira 4.000 peças 
Tira de couro 6.000 peças 
Cola 4.000 (300 g) 
Pregos 40.000 peças 
Parafusos 24.000 peças 
Chapa de metal 2.000 peças 
Barra de ferro 8.000 peças 
Rodas 8.000 peças 
 
Lembre-se de que, para a empresa Chairs produzir uma única cadeira, os seguintes insumos 
são necessários: 
Chapa de madeira 2 peças 
Tira de couro 3 peças 
Cola 2 (300 g) 
Pregos 20 peças 
Parafusos 12 peças 
Chapa de metal 1 peça 
Barra de ferro 4 peças 
Rodas 4 peças 
 
Com base nos dados acima primeiramente segue tabela com os insumos necessários para a 
produção de 1mil cadeiras: 
 
 
Material Quantidade de peças 
Chapa de madeira 2.000 
Tira de Couro 3.000 
Cola(300g) 2.000 
Pregos 20.000 
Parafusos 12.000 
Chapa de Metal 1.000 
Barra de ferro 4.000 
Rodas 4.000 
 
Para a produção de imediato a quantidade de peças em estoque não atenderia a demanda. 
Segue na tabela abaixo calculado o que seria a falta e a sobra. 
 
Material Quantidade de peças no estoque 
Chapa de madeira 0 
Tira de Couro Sobraria 1.000 
Cola(300g) 0 
Pregos Faltaria 15.000 
Parafusos Faltaria 2.000 
Chapa de Metal Faltaria 500 
Barra de ferro 0 
Rodas Faltaria 500 
 
Vimos que a empresa não tem estoque suficiente para a produção das 1.000 cadeiras pois 
faltaria alguns produtos, mas considerando o imprevisto que um dos nossos clientes saiu e que 
a produção vai diminuir em 50%,pode-se negociar então com os fornecedores esse novo 
pedido, para que no mês atual, seja feita apenas a entrega dos produtos em falta, para assim 
conseguir a produção não prejudicando os outros clientes, e o restante do pedido ser entregue 
no mês seguinte, e assim aliviar o faturamento do mês atual, aproveitando os produtos em 
estoque . 
 
Segue em anexo os pedidos atualizados desse mês e para o mês seguinte: 
 
Materiais Pedido Feito Pedido Mês 
Atual 
Pedido Próximo 
mês 
Gerando 
Estoque 
Positivo 
Chapa de madeira 2.000 peças 0 2.500 500 
Tira de couro 2.000 peças 0 1.500 500 
Cola 1.000 (300 g) 0 2.300 300 
Pregos 35.000 peças 15.000 21.000 1.000 
Parafusos 14.000 peças 2.000 13.000 1.000 
Chapa de metal 1.500 peças 500 1.500 500 
Barra de ferro 4.000 peças 0 4.100 100 
Rodas 4.500 peças 500 4.500 500 
 
De acordo com o novo levantamento para mês atual será necessário somente a reposição do 
estoque ,a produção acontecerá nos prazos acordados com os cliente, não afetando assim o 
relacionamento com os demais, e diminuiria o faturamento atual, para um levamento e m 
caixa, já que a produção diminuindo os lucros da empresa também tendem a cair, para o 
próximo mês seria necessário aumentar alguns peças para assim fazer a reposição do estoque 
mínimo necessário, para casos de avarias e quebras, nas produções seguintes. 
Já com a falta desse cliente solicitaria ao setor necessário, novas parcerias procurando trazer 
clientes novos, para assim a empresa continuar com o movimento mensal, visando a produção 
de 2.000 cadeiras repondo assim a saída do outro cliente. 
 
 
 
 
 Aluna: Adriene Cristina de Souza Novais.