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Pedagogia

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Gestão do Conhecimento

A Gestão do Conhecimento é uma disciplina que busca gerenciar o conhecimento de uma organização, com o objetivo de melhorar a eficiência e a eficácia dos processos e a tomada de decisão. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre a criação, compartilhamento, armazenamento e uso do conhecimento organizacional. A disciplina é importante para profissionais que desejam melhorar a gestão de informações e conhecimentos em suas empresas, como gestores de projetos, analistas de negócios e consultores. O conhecimento em Gestão do Conhecimento é fundamental para empresas que desejam se manter competitivas em um mercado cada vez mais dinâmico e inovador.

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Assistente Administrativo - Administração Instituto Federal 4 23 Teste seus conhecimentos

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Recursos Humanos

Graduate

Universidade Cruzeiro do Sul

Debora Vitoria

Liderança

A disciplina de Liderança tem como objetivo desenvolver habilidades e competências para liderar equipes de forma eficaz. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre diferentes teorias e estilos de liderança, além de técnicas de comunicação, motivação e resolução de conflitos. A disciplina é importante para profissionais que ocupam cargos de liderança em empresas e organizações, bem como para aqueles que desejam desenvolver suas habilidades de liderança para futuras oportunidades. O conhecimento em Liderança é fundamental para o sucesso de equipes e projetos, além de contribuir para o desenvolvimento pessoal e profissional dos indivíduos.

Other

Ética é o conjunto de normas, princípios, preceitos, costumes e valores que direcionam o comportamento das pessoas na sociedade. Já a moral é a teo...

Colégio Objetivo

Ética é o conjunto de normas, princípios, preceitos, costumes e valores que direcionam o comportamento das pessoas na sociedade. Já a moral é a teoria ou a ciência que busca explicar o comportamento humano. Portanto, ética é o estudo destes comportamentos, e moral é algo que reflete o que está acontecendo na sociedade em determinada época.
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Elementary School

LiderançaParaTodos: Compartilhando informações e dicas sobre liderança e gestão de equipes. Vamos juntos aprimorar nossas habilidades de liderança e gerenciamento de equipes em diferentes áreas profissionais!

liderancaparatodos

Outros

Ciência Política

Ciência Política I é uma disciplina que estuda a teoria política e as instituições políticas. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre os principais conceitos e teorias da Ciência Política, como democracia, poder, Estado, soberania, entre outros. Além disso, a disciplina aborda as diferentes formas de governo e sistemas políticos, bem como as instituições políticas, como partidos políticos, eleições, legislativo, executivo e judiciário. O conhecimento em Ciência Política I é fundamental para entender o funcionamento das sociedades e dos sistemas políticos, sendo importante para estudantes de diversas áreas, como Direito, Relações Internacionais, Administração Pública, entre outras.

Sobre liderança, ela é decorrente da utilização do poder e autoridade nas empresas, aliás, é um assunto muito discutido atualmente nas empresas, e ...

Sobre liderança, ela é decorrente da utilização do poder e autoridade nas empresas, aliás, é um assunto muito discutido atualmente nas empresas, e há uma preocupação em desenvolver habilidades de liderança entre os funcionários. Um profissional com habilidades de líder traz mais produtividade para a empresa. Sobre este profissional, a liderança é uma característica inata. O líder nasce com essa característica e ele deve buscar pelos objetivos globais dentro da organização.
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General Studies

Desafios Para o Conhecimento: Compartilhando desafios para auxiliar no aprimoramento do conhecimento em diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos superar esses desafios e aprimorar nossos conhecimentos!

Desafios Para o Conhecimento

Deming elaborou um programa de melhoria contínua, cuja implementação era necessário utilizar o Ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Action) que significa:
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Deming elaborou um programa de melhoria contínua, cuja implementação era necessário utilizar o Ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Action) que significa:
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a. Planejar, implementar, checar e avaliar
b. Programação, gestão, coordenação e controle
c. Planejar, controlar, replanejar e avaliar
d. Organização, controle, ação e implementação
e. Planejar, organizar, dirigir e controlar

Administração

Administração é a disciplina que estuda as práticas de gestão de empresas e organizações. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento estratégico, gestão de recursos humanos, finanças, marketing, logística, entre outros temas. A disciplina é importante para formar profissionais capazes de gerenciar negócios de forma eficiente e sustentável, buscando sempre a maximização dos resultados. O conhecimento em Administração é fundamental para empreendedores, gestores de empresas e organizações, consultores e outros profissionais que atuam na área de gestão.

Deming elaborou um programa de melhoria contínua, que é baseado em 14 princípios. Para colocar em prática estes 14 princípios foi criado o Ciclo PD...

Deming elaborou um programa de melhoria contínua, que é baseado em 14 princípios. Para colocar em prática estes 14 princípios foi criado o Ciclo PDCA – Plan (planejar - estudar um processo e planejar seu aprimoramento), Do (fazer - implementar a mudança), Check (verificar os defeitos - observar os efeitos) e Action (ação - estudar os resultados.).
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AdmComigo: Compartilhando dicas, ideias e reflexões sobre administração e gestão de negócios.

AdmComigo

Biológicas / Saúde

Psicologia

Em relação às habilidades dos administradores, assinale a alternativa que corresponde às atividades operacionais desempenhadas por eles.  Escolha u...

Em relação às habilidades dos administradores, assinale a alternativa que corresponde às atividades operacionais desempenhadas por eles.  Escolha uma opção:  a. Habilidades conceituais   b. Habilidades técnicas   c. Habilidades manuais   d. Habilidades humanas   e. Habilidades holísticas

Universidade Salgado de Oliveira

Iasmyn Valente

Nutrição

O termo Kaizen significa:  Escolha uma opção:  a. Avaliar as forças e fraquezas do ambiente interno das organizações.   b. Planejar a organização l...

O termo Kaizen significa:  Escolha uma opção:  a. Avaliar as forças e fraquezas do ambiente interno das organizações.   b. Planejar a organização levando em conta o ambiente externo.   c. Gestão baseada nos interesses dos parceiros da organização.   d. Compreender as motivações dos colaboradores e buscar sua satisfação.   e. O aprimoramento contínuo e gradual no processo de gestão, onde há o envolvimento de todos os participantes.

Universidade da Amazônia

Maria Rodolfi

As Normas ISO 9000 trouxeram padronização aos processos de trabalho e, consequentemente, a qualidade foi sendo buscada, sempre baseado nos princípi...

As Normas ISO 9000 trouxeram padronização aos processos de trabalho e, consequentemente, a qualidade foi sendo buscada, sempre baseado nos princípios de melhoria contínua. Antes da criação destas normas, a partir da década de 80, os modelos japoneses de administração tornaram-se populares por todo o mundo, e fizeram a diferença nas empresas por meio dos princípios de Qualidade Total.
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Tecnologia em Segurança Pública

Gestão de Pessoas

A disciplina de Gestão de Pessoas I tem como objetivo apresentar aos alunos os conceitos básicos da gestão de pessoas nas organizações. Durante as aulas, são abordados temas como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração e benefícios, entre outros. A disciplina é importante para profissionais que desejam atuar na área de recursos humanos ou que precisam gerenciar equipes em suas atividades profissionais. O conhecimento em Gestão de Pessoas I é fundamental para entender como as pessoas podem ser gerenciadas de forma eficiente e eficaz, contribuindo para o sucesso das organizações.

Assinale a alternativa que não corresponde ao objetivo da motivação nas organizações.  Escolha uma opção:  a. Estimular os empregados a produzir ma...

Assinale a alternativa que não corresponde ao objetivo da motivação nas organizações.  Escolha uma opção:  a. Estimular os empregados a produzir mais ou a desempenhar suas funções com eficácia.   b. Facilitar o fluxo de comunicação entre os níveis hierárquicos.   c. Encorajar empregados potenciais a ingressar na empresa.   d. Proporcionar perspectivas de crescimento dentro da organização.   e. Encorajar os empregados a permanecer na organização.

Universidade Potiguar

Alexandre Clemente Ferreira

Engenharias

Engenharia Civil

Assinale a alternativa que apresenta afirmações as quais não são pertinentes a uma equipe de alta performance.  Escolha uma opção:  a. As divergênc...

Assinale a alternativa que apresenta afirmações as quais não são pertinentes a uma equipe de alta performance.  Escolha uma opção:  a. As divergências são discutidas, argumentadas e civilizadas.   b. Os papéis e as atribuições de cada membro da equipe são bem definidos.   c. Há participação de todos na decisão e na execução das atividades.   d. A liderança é coercitiva, não há o papel do líder democrático   e. Há decisões de consenso, aqueles que foram votos vencidos aceitam a decisão do grupo.

Universidade Anhembi Morumbi

Jonatas de Carlo Alves Queiroz

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Assistente Administrativo - Administração Instituto Federal 4 23 Teste seus conhecimentos

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