Exercícios Desenvolvimento de Habilidades Necessárias

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Exercícios Desenvolvimento de Habilidades Necessárias 
Em tela as ações da empresa de engenharia, deveriam primar para a contração de um Coach. 
Um ambiente assertivo e produtivo se merece em investimento de suas potencialidades com permanências de suas lideranças, a consolidar todas as abordagens recorrentes do processo. E Nesse sentido oportunizar as principais características de um líder coaching, pois nas qualificadoras estas residem em estar na Inteligência emocional e resiliência, na Confiança na equipe, exercer rápido e assertivo em decisões, basear-se na Autoconfiança, e estar em conexão com um Feedback realistas.  Uma vez que se compreende sobre “Desenvolvimento de Habilidades”, aquelas habilidades necessárias As profissionais são competências desejadas no ambiente de trabalho para que as atividades sejam realizadas da melhor forma possível em cada ocupação. Muitas vezes, elas são inatas. Uma abordagem coach precisa apresentar competências pessoais para sua prática, como facilidade em se comunicar, assertividade, saber ouvir, motivação e visão sistêmica.
1.  O desenvolvimento da carreira possibilita à organização aperfeiçoar seus recursos humanos e oferecer oportunidades concretas aos profissionais talentosos. As empresas aplicam diversas ações para promover o desenvolvimento de seus profissionais. Dentre as alternativas a seguir, assinale a opção que NÃO indica uma prática de desenvolvimento utilizada pelas organizações
Correta - E. Transferências internas de funcionários.
2. O início de carreira é uma etapa difícil para qualquer profissional, pois ele pode não conseguir apresentar todas as suas habilidades ou não atingir os resultados esperados, demandando assim, um suporte por parte da organização para que se desenvolva plenamente na realização de seu trabalho. Em relação ao desenvolvimento de profissionais no início de carreira, marque a opção INCORRETA: 
Correta - A.  A organização deve atribuir responsabilidades altas e desafiadoras logo no início para evitar desmotivação.
3. Profissionais que já alcançaram estabilidade na carreira também demandam desenvolvimento. Marque a alternativa que apresenta CORRETAMENTE a ação de desenvolvimento indicada para estes profissionais.
Correta – D. Treinamento e capacitação.
4. Paulo é um gestor, tem 50 anos e sente que toda experiência que acumulou na organização e o seu conhecimento não é valorizados. Ele se compara com os jovens que são contratados e que logo são promovidos. Considera-se superior a esses jovens profissionais, com muita energia para entregar resultados superiores, pois ainda nem pensa em aposentadoria. Contudo, está sem oportunidades claras na empresa e, não suportando mais a situação, decidiu procurar o seu superior. O superior ofereceu as seguintes alternativas para Paulo: I. Transferência para uma unidade na localidade que ele desejar;
II. Redução de responsabilidades;
III. Participação em programas para superar a crise de meia-idade.
Na posição de conselheiro de Paulo, que opção você indicaria a ele
Correta – B. I.
5. Quando alcançam um alto estágio na carreira, alguns profissionais podem se ver em uma fase de estagnação. Quais são os motivos da estagnação?
Correta - C. A falta de oportunidades concretas para promoção ou falta de interesse do profissional em ser promovido.