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15/06/2020 Blackboard Learn
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Pergunta 1
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resposta:
Segundo o Guia do Scrum , um Sprint é um ciclo de execução do framework , em que cada iteração
gera versão incremental potencialmente utilizável do produto. Quais são, de acordo com a sua
execução no framework , os quatro eventos que constituem a Sprint ?
 
 
Reunião de definição do backlog, revisão diária, reunião de refinamento
do Sprint e retrospectiva do Sprint.
Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, revisão do Sprint e
retrospectiva do Sprint.
Sua resposta está incorreta. A alternativa escolhida está incorreta, visto que
o Sprint (ciclo com intervalo de tempo fechado no qual os projetos são desenvolvidos e
uma versão potencialmente utilizável do projeto é entregue) é constituído dos seguintes
eventos: reunião de planejamento, reunião diária, revisão e retrospectiva.
Pergunta 2
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Leia o trecho a seguir:
 
“Eu criei o Scrum, junto com Ken Schwaber, há vinte anos, para ser uma forma mais rápida, eficaz e
confiável de criar softwares para o setor de tecnologia. Até aquele ponto – e até 2005 –, a maior parte
do desenvolvimento de software era feita usando o método em cascata, no qual um projeto era
concluído em todos os estágios distintos e seguia, passo a passo, em direção ao lançamento para os
consumidores, ou usuários”.
 
SUTHERLAND, J. Scrum :
a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 1.
 
Sobre os motivos que levaram Jeff Sutherland e Ken Schwaber a criarem a metodologia Scrum , avalie
as asserções a seguir:
 
I. O processo de planejamento e execução dos projetos por meio da metodologia ágil não
tinha seu valor percebido pelos clientes.
Pois:
II. O planejamento era lento, os atrasos no desenvolvimento das soluções eram recorrentes e o
cumprimento dos requisitos de cronograma e custo era superado.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Sua resposta está incorreta. A alternativa escolhida está incorreta, visto que a afirmativa I
é falsa, já que a metodologia ágil oferece valor aos clientes do planejamento, e a
proposta da metodologia tradicional é que tem seu valor não reconhecido pelos clientes.
Já a afirmativa II é verdadeira, pois retrata os problemas do gerenciamento tradicional
(atrasos e descumprimento dos requisitos do projeto).
Pergunta 3
Leia o trecho abaixo:
“Em essência, o Scrum tem como base uma ideia simples: ao começar um projeto, por que não fazer
paradas regulares para verificar se o que está sendo feito está seguindo na direção certa, e se, na
verdade, os resultados são os que as pessoas desejam? E verificar se existem maneiras de aprimorar
a forma como se está trabalhando para obter resultados melhores e executados mais rapidamente, e
quais seriam os obstáculos que impedem as pessoas de obtê-los”.
 
SUTHERLAND, J. Scrum : a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 12-13.
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resposta:
 
O trecho em destaque trata, resumidamente, de dois dos princípios fundamentais do framework 
Scrum . Assinale a alternativa que contém os princípios associáveis ao texto apresentado.
 
Eventos e artefatos.
Inspeção e adaptação.
Sua resposta está incorreta. A alternativa escolhida está incorreta, visto que não abrange
os princípios fundamentais da aplicação do framework Scrum, que são: transparência,
inspeção e adaptação. No texto apresentado, o autor fala claramente sobre os aspectos
de inspeção e adaptação.
Pergunta 4
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O gerenciamento formal de projetos vem sendo difundido há anos como uma possibilidade real de
assegurar resultados confiáveis quando pensamos na situação planejada versus realizada, garantindo
o cumprimento dos requisitos estabelecidos no escopo, como custo, cronograma, qualidade e partes
interessadas. O gerenciamento formal de projetos é regulado por um instituto que estabelece as boas
práticas em gestão de projetos, conhecido como:
PMI.
PMI.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que o Project Management
Institute(PMI) é o órgão que coleta, organiza e distribui o compilado de “boas práticas” no
gerenciamento de projetos, que surgiu entre as décadas de 1960 e 1970, nos Estados
Unidos, para disseminar a cultura da importância do planejamento nos resultados
gerenciais.
Pergunta 5
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O Scrum é uma metodologia principiada no empirismo e com abordagem iterativa, que contempla a
existência de riscos para ajustar e adaptar o planejamento. Um dos papéis da aplicação dessa
metodologia é a função de destaque, pois tem a incumbência de garantir a aplicação correta da
metodologia. O responsável pela aplicação dos valores do Scrum é o:
Scrum Master.
Scrum Master.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que o papel do Scrum
Master é garantir que todos os membros do Time Scrum estejam cientes das suas
obrigações, responsabilidades e metas gerais, além do cumprimento dos princípios
básicos, da realização dos eventos e entrega dos artefatos.
Pergunta 6
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resposta:
O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo que deve ser necessário no produto, sendo uma
origem única dos requisitos para qualquer mudança a ser feita no produto. Imagine que um membro
de um timeScrum tem como tarefas ordenar os itens do backlog do produto objetivando atingir as
metas e missões do projeto, garantir que o backlog do produto esteja claro de forma a mostrar no que
a equipe Scrum vai executar a seguir, visando garantir que o time de desenvolvimento assimile os
itens do backlog do produto no nível necessário.
Considerando que o projeto é baseado no Scrum , o membro em questão está no papel de:
 
 
Product Owner.
Product Owner.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o papel do Product Owner é
gerenciar, na sua totalidade, o backlog do produto, bem como realizar adequadamente a
sua comunicação nos mais diversos âmbitos da organização, além de garantir as
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condições necessárias para que o time de desenvolvimento possa atingir as metas
estabelecidas no backlogdo produto.
Pergunta 7
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A aplicação da metodologia Scrum de gerenciamento de projetos é um framework ágil que aproveita a
sinergia dos membros da equipe de planejamento, execução e aprovação dos requisitos do projeto, a
fim de obter resultados rapidamente. Assim, suas regras contemplam alguns entes que possuem
função essencial no seu desenvolvimento. Os três entes que compõem o planejamento via Scrum são:
Time, eventos e artefatos.
Time, eventos e artefatos.
Resposta correta. A afirmativa escolhida está correta, pois contempla os três entes
fundamentais no desenvolvimento do planejamento via Scrum: o time, que deverá
executar o projeto. os eventos, que garantem a efetividade, transparência e inspeção
do framework, e os artefatos, resultados obtidos por meio do planejamento e execução
do framework.
Pergunta 8
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resposta:
Leia o trecho abaixo:
“Esta nova abordagem se chama Scrum . Eu a criei vinte anos atrás. Agora essa é única maneiracomprovada de ajudar projetos desse tipo. Existem duas formas de fazer as coisas: o método antigo
da “cascata”, que gasta centenas de milhões de dólares e não entrega nenhum resultado, ou a nova
forma que, com menos gente e em menos tempo, consegue mais resultados com mais qualidade e
menos custos. Sei que soa bom demais para ser verdade, mas a prova está nos resultados. Funciona
mesmo”.
 
SUTHERLAND, J. Scrum : a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 11.
 
Sobre as vantagens da metodologia scrum , podemos evidenciar:
 
I. ( ) Simplicidade: a metodologia é de fácil assimilação.
II. ( ) Trabalho em equipe: os resultados são mais facilmente atingidos com uma equipe
afinada.
III. ( ) Controle e previsibilidade: grande número de documentos, gráficos e tabelas.
IV. ( ) Incerteza e criatividade: a estrutura favorece o desenvolvimento de soluções criativas
para se readaptar às mudanças.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
F, V, V, F.
V, V, F, V.
Sua resposta está incorreta. A afirmativa escolhida não corresponde à sequência correta
de respostas, pois a única afirmativa falsa é o item III – controle e previsibilidade –, que
não são características da metodologia de planejamento via Scrum (são características
do planejamento tradicional ou cascata). As demais afirmativas são verdadeiras, pois
representam características do Scrum.
Pergunta 9
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O framework Scrum, desenvolvido por Jeff Sutherland e Ken Schwaber, visa oferecer uma
metodologia de gerenciamento de projetos com a premissa básica de oferecer resultados rápidos,
reduzindo a possibilidade de erros, agilizando as entregas e reduzindo os custos dos projetos. 
Sobre a definição da metodologia Scrum, assinale a alternativa que a descreve resumidamente: 
 
É uma metodologia ágil para proporcionar o desenvolvimento de projetos nos quais as
equipes trabalhem em sinergia para atingir os objetivos propostos.
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É uma metodologia ágil para proporcionar o desenvolvimento de projetos nos quais as
equipes trabalhem em sinergia para atingir os objetivos propostos.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois apresenta a definição correta
da metodologia Scrum de gerenciamento de projetos, que é uma metodologia ágil para
proporcionar o desenvolvimento de projetos nos quais as equipes trabalhem em sinergia
para atingir os objetivos propostos.
Pergunta 10
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resposta:
O coração do Scrum é o Sprint , período no qual um “Pronto”, versão incremental potencialmente
utilizável do produto, é criado. Já o backlog é um dos artefatos que auxiliam na organização do projeto,
em especial na definição das características tanto do produto ( Product Backlog ) quanto
das Sprints ( Sprint Backlog ). Com relação a esses conceitos, assinale a opção correta.
 
 
O backlog do Sprint deve estimar a duração de, no máximo, um mês para
cada Sprint.
O backlog do Sprint deve estimar a duração de, no máximo, um mês para
cada Sprint.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois no backlog do Sprint,
o Product Owner, em conjunto com o time de desenvolvimento, deverá estimar o “ time-
box” da execução do Sprint, no qual todos se comprometem a entregar um incremento
“Pronto” no intervalo máximo de um mês.
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