QUESTOES POS GRADUACAO - Fundamentos da Gestão de Projetos

Prévia do material em texto

Fundamentos da 
Gestão de Projetos 
 
 
 
01 
Qual é o papel do Scrum Master na daily meeting? 
1. Ajudar o time scrum a se concentrar na remoção de impedimentos que 
possam impedir o progresso rumo a meta da sprint 
2. Ajudar o time scrum a se concentrar na remoção de impedimentos que 
possam que o backlog seja refinado 
3. Facilitar a colaboração dos stakeholder com o projeto 
4. Treinar os membros do time em autogerenciamento e cross-
funcionalidade 
5. Ajudar a encontrar técnicas para a definição eficaz de meta do Produto 
e gerenciamento do Product Backlog 
 
02 
Qual é o papel do Product Owner no gerenciamento do backlog? 
1. Desenvolver e comunicar explicitamente a meta do produto 
2. Adaptar seu plano a cada dia em direção à meta da Sprint 
3. Introduzir gradualmente qualidade aderindo a uma definição de pronto 
4. Ajudar o time a se concentrar na criação de incrementos que atendem à 
definição de pronto 
5. Garantir que o Product Backlog seja transparente, visível e 
compreensível pelo time e pelos principais stakeholders 
 
03 
Qual o objetivo da reunião de revisão (review)? 
1. Inspecionar o resultado da sprint e determinar as adaptações necessárias 
2. Buscar meios de melhorar a qualidade e eficácia do processo, atingir 
resultados e realizar adaptações futuras 
3. Buscar meios de melhorar o processo, atingir resultados e adaptar o 
backlog com novos itens 
4. Revisar os incrementos entregue 
5. Priorizar novos itens no backlog 
 
 
 
 
04 
Qual o objetivo da reunião de retrospectiva? 
1. Buscar meios de melhorar o processo, atingir resultados e adaptar o 
backlog com novos itens 
2. Revisar os incrementos entregue 
3. Identificar e planejar melhorias na qualidade e eficácia do processo, 
atingir resultados e realizar adaptações futuras 
4. Inspecionar o resultado da sprint e determinar as adaptações necessárias 
5. Priorizar novos itens no backlog