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Disc.: PRINCÍPIOS DE GESTÃO 
Acertos: 9,0 de 10,0 07/03/2023
Acerto: 1,0 / 1,0
Katmandu é retrato do sincretismo religioso do Nepal.
Encalacrado entre a Índia e a China, o Nepal parece um ponto intermediário entre essas regiões, com sua
capital, Katmandu, historicamente um ponto nevrálgico da rota de comércio entre as potências vizinhas. Uma
das características mais notáveis é como o hinduísmo (que engloba 80% da população) e o budismo (10%)
se misturam. As duas religiões celebram festivais em conjunto e muitos nepaleses seguem ambas. O Nepal é
um local importante para os budistas. Em Katmandu, duas das principais atrações são ligadas ao budismo.
Swayambhu, também conhecido como "templo dos macacos", por conta da quantidade desses animais que
vivem por lá, é um dos locais religiosos mais antigos do Nepal - sua origem remonta ao séc. 6º-, também
reverenciado por hindus. Prepare-se para subir escadarias e caminhar um tanto para visitar as estruturas do
local, espalhadas por um morro, de onde se tem uma vista privilegiada da cidade. (Fonte:
http://www1.folha.uol.com.br/turismo)
Uma empresa que quer entrar nesse mercado é recomendável que o profissional de marketing estude o
ambiente
 Sociocultural
Econômico
Demográfico
Populacional
Geográfico 
Respondido em 07/03/2023 19:09:06
Explicação:
As crenças e os valores culturais são importantes fatores de influência do hábito de consumo e à medida que se
modificam, de certa forma, também modificam o que as pessoas passam a comprar. No estudo de fatores
socioculturais pesquisa-se sobre a cultura do público alvo da empresa, observando-se os fatores que influenciam os
valores básicos, as crenças, as percepções, as preferências e os comportamentos da sociedade, a fim de traçar
estratégias que confluam com as necessidades dos consumidores, no caso, em especial, aos que tem por hábito
viajar para o exterior.
Acerto: 1,0 / 1,0
As políticas e práticas da gestão de pessoas têm impacto positivo no desempenho de uma organização, pois
 Questão11a
 Questão22a
contribuem para:
I- mediar os interesses entre empregados e organização;
II- ampliar as competências desejáveis para o exercício das atividades;
III- consolidar os valores organizacionais.
 
É correto o que se afirma em:
 I, II e III.
III, apenas.
I, apenas.
I e II, apenas.
II, apenas.
Respondido em 07/03/2023 19:10:35
Explicação:
A respsota correta é: I, II e III.
Acerto: 1,0 / 1,0
O diagnóstico socioambiental está relacionado à estratégia da empresa e consiste no estudo e análise de
indicadores que caracterizam a situação socioambiental. Para realizar esse diagnóstico a matriz SWOT é
utilizada. Sobre essa ferramenta é correto afirmar que
As forças são do ambiente externo.
 As fraquezas são do ambiente interno.
As ameaças são do ambiente interno.
As oportunidades são do ambiente interno.
As ameaças e fraquezas são do ambiente externo.
Respondido em 07/03/2023 19:13:29
Explicação:
As forças e fraquezas são do ambiente interno e as oporunidades e ameaças são do ambiente externo.
Acerto: 1,0 / 1,0
A última reunião entre os gestores de áreas da empresa MARCA S/A foi motivada pela necessidade de
realização de um diagnóstico socioambiental e resultado expressa-se a seguir:
I- Os processos poluidores foram qualificados como fraquezas;
II- O aumento da regulamentação ambiental, que exige investimentos adicionais do órgão, foi elencado como
oportunidade;
III- Identificou-se que a administração e funcionários não são comprometidos com a preservação ambiental,
 Questão33a
 Questão44a
o que foi considerado como ameaça.
É correto o que se afirma em:
I, II e III.
III, apenas.
 I, apenas.
II, apenas.
I e II, apenas.
Respondido em 07/03/2023 19:14:28
Explicação:
Vale ressaltar que fraquezas são aquelas que dizem respeito ao ambiente interno da empresa, enquanto ameaças ao
ambiente externo. Dessa forma, segue a análise das assertivas:
I. Os processos poluidores foram qualificados como fraquezas. Correta.
II. O aumento da regulamentação ambiental, que exige investimentos adicionais do órgão, foi elencado como
oportunidade. Incorreta, neste caso seria uma ameaça.
III. identificou-se que a administração e funcionários não são comprometidos com a preservação ambiental, o que foi
considerado como ameaça. Incorreta, neste caso seria uma fraqueza.
Acerto: 1,0 / 1,0
As sociedades possuem diferentes sistemas de organização econômica. Sobre o Sistema de Concorrência Pura
analise as afirmativas a seguir
I. os problemas econômicos fundamentais são resolvidos mediante o chamado mecanismo de preços.
II. predomina a livre interação entre produtores e consumidores na determinação dos preços de bens e
serviços.
III. existe a interferência do governo na atividade econômica.
Assinale a alternativa que indica as afirmativas corretas.
I, II e III.
I e III, apenas.
II, apenas.
II e III, apenas.
 I e II, apenas.
Respondido em 07/03/2023 19:15:15
Explicação:
I. os problemas econômicos fundamentais são resolvidos mediante o chamado mecanismo de preços. - correto.
II. predomina a livre interação entre produtores e consumidores na determinação dos preços de bens e serviços. -
correto.
III. existe a interferência do governo na atividade econômica. - incorreto. Não existe a interferência do governo na
atividade econômica
 Questão55a
Acerto: 0,0 / 1,0
Custos são todas as saídas de dinheiro que são necessárias para que a empresa possa produzir um bem ou
prestar um serviço. Há, entretanto, diferenças entre os custos direto e indireto.
Assinale a alternativa que indica um custo direto e um custo indireto, respectivamente.
salário da gerência e taxa do cartão de crédito.
conta de luz e manutenção de equipamentos.
 aluguel e conta de luz.
 matéria prima e salário de supervisores.
compra de impressora e material de limpeza.
Respondido em 07/03/2023 19:23:21
Explicação:
Custos diretos são aqueles que podem ser relacionados diretamente com um produto comercializado. A matéria
prima é um exemplo clássico de custo direto. Já os custos indiretos, não é possível fazer essa associação direta com
os produtos. O salário de uma equipe de supervisão não está diretamente relacionado a nenhum produto específico.
Acerto: 1,0 / 1,0
Um dos desafios do gestor contemporâneo é ter capacidade para gerir organizações em ambientes mutáveis
e turbulentos. As pressões do ambiente externo causam impacto no gerenciamento das empresas e as
principais mudanças necessárias envolvem:
I- a criação de estruturas e formas de organização do trabalho adaptáveis às contingências impostas pelo
ambiente;
II- processos decisórios ágeis e focados nas exigências do mercado;
III- empregados com posturas criativas, de análise e pensamento crítico; 
IV- competências gerenciais restritas à programação e controle.
 
Estão corretos os itens:
I e IV, apenas.
I e II, apenas.
II e IV, apenas.
III e IV, apenas.
 I, II e III, apenas.
Respondido em 07/03/2023 19:24:05
Explicação:
IV- competências gerenciais restritas à programação e controle. As competências gerenciais não se restrigem à
programação e controle. 
 Questão66a
 Questão77a
Acerto: 1,0 / 1,0
Fernando reconhece as limitações do modelo de gestão, excessivamente ultrapassado, existente em seu local
de trabalho, e, por essa razão, pretende discutir tais problemas com sua equipe na próxima reunião. Na pauta
desta reunião, dever(á)ão constar como problema(s) a ser(em) resolvido(s):
I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais;
II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais;
III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados.
Está(ão) correto(s):
os itens I, II e III.
 apenas os itens I e II.
apenas os itens I e III.
apenas o item I.
apenas os itens II e III.
Respondido em 07/03/2023 19:25:11
Explicação:
I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais -Correto, este é um problema
que precisa ser endereçado na reunião.
II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais - Correto, este é um problema que precisa ser
endereçado na reunião.
III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados. - Incorreto. A existência de um
propósito, que, inclusive, é compartilhado entre os empregados é um elemento forte que direciona as pessoas de
forma positiva. Ou seja, não é um problema e sim um fator positivo.
Acerto: 1,0 / 1,0
A Tabela seguinte apresenta uma ferramenta de trabalho comumente usada por equipes de elevado
desempenho:
META:
O que? Quem? Onde? Quando? Como? Motivo? Quanto?
 
 
Trata-se de um modelo de:
plano de esforço.
plano de gravidade.
matriz de funcionalidades.
matriz de análise correlacional.
 plano de ação.
Respondido em 07/03/2023 19:25:42
 Questão88a
 Questão99a
Explicação:
Um plano de ação é uma ferramenta que planeja a operacionalização das atividades de forma coordenada e foca no
"como fazer". Uma das ferramentas mais difundidas para colocar no papel o plano de ação é o plano de ação 5W2H
(What, Why, Who, Where, When; How, How much ou em português - O que, Motivo, Quem, Onde, Quando, Como e
Quanto), que está representado no enunciado.
Acerto: 1,0 / 1,0
João Pedro foi contratado como consultor externo para desenvolver e gerenciar o processo de modernização
da organização Foco na Excelência Ltda. Na apresentação do projeto de modernização às lideranças do órgão,
ele defendeu, corretamente, que:
a centralização das decisões é a melhor opção, pois é impossível ter profissionais bem treinados nos
locais de trabalho capazes de tomar decisões coerentes com os objetivos organizacionais.
a estrutura da organização deve dividir-se em funções, com elevada especialização funcional e rigidez
hierárquica. 
o foco da gestão deve ser sempre nos lucros e não, nos empregados, ou seja, os resultados
econômico-financeiros devem ser privilegiados se comparados aos demais. 
 a gestão deve acontecer de forma sistêmica, afinal, a organização deve ser vista como um fluxo
contínuo de trabalho.
os indicadores de desempenho devem priorizar os resultados financeiros.
Respondido em 07/03/2023 19:27:11
 Questão1010a