Prova Pós Gerenciamento de Projetos

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Project Management Office (PMO) e Maturidade de Projetos
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Prova 220077030 | Carolina Daemon Oliveira Pereira
Atividade Concluída
Pontuação desta atividade: 70.00 
 
Sua melhor nota foi: 70.00
 
Iniciada em: 09/03/23 01:18h 
Concluída em: 09/03/23 01:30h
 
Tentativas
Data Início Data Fim Nota
 09/03/23 01:18h 09/03/23 01:30h 70.00
Melhor Nota:70.00 
1.
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No Gerenciamento ágil o projeto é todo dividido em etapas menores que é chamado
interação. Quanto tempo dura um ciclo de vida interativo?
1 a 2 semanas.
2 a 4 semanas.
1 a 4 semanas.
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https://app.saladeaulavirtual.com/home
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1 a 3 semanas.
2 a 3 semanas.
Comentário: Alternativa correta: 2 a 4 semanas.
2.
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Sobre o relacionamento do Escritório de Projetos com a estrutura organizacional da
empresa. Assinale a alternativa que representa uma desvantagem dentro da estrutura
organizacional funcional?
Sinergia entre especialistas.
Setores agrupados por especialidades.
Metas e objetivos claros.
Plano de carreira por especialização técnica.
Favorece conflitos de interesses.
Comentário: Alternativa correta: Favorece conflitos de interesses.
3.
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Com relação às influências organizacionais nos projetos, verifica-se que as organizações
matriciais:
Fortes mantêm mais características de uma organização funcional.
Fracas mantêm idênticas características de organizações funcionais e organizações projetizadas.
Fracas possuem mais características de uma organização projetada.
São uma combinação de características de organizações funcionais e projetizadas.
Balanceadas desconhecem a necessidade de um gerente de projetos.
Comentário: Alternativa correta: São uma combinação de características de organizações funcionais e
projetizadas.
4.Histórias de usuários na atividade de planejamento, encorajamento de uso de cartões
CRC e de refabricação, reuniões em pé e programação em pares são características típicas
do modelo de processo de software:
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DSDM - Dynamic systems development model.
SCRUM.
XP - eXtreme Programming.
MVC - Model View Controller.
DAS - Desenvolvimento adaptativo de software.
Comentário: Alternativa Correta: XP - eXtreme Programming.
5.
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De acordo com o PMBOK, existem, nas organizações, tipos distintos de PMO que variam
em termos de responsabilidades assumidas, nível de controle e de influência sobre os
projetos. O tipo Suportivo caracteriza-se por desempenhar função de estilo:
Controlador, provendo suporte de indicadores de desempenho e ter baixo nível de controle.
Auditor, averiguando os indicadores de desempenho dos processos e projetos relacionados e ter moderado
nível de controle.
Coaching, mentorizando a carreira dos gerentes de projetos e ter alto nível de controle.
Diretivo, gerenciando efetivamente projetos e ter alto nível de controle.
Consultor, fornecendo templates, melhores práticas, treinamento e ter baixo nível de controle.
Comentário: Alternativa correta: Consultor, fornecendo templates, melhores práticas, treinamento e ter baixo
nível de controle.
6.
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O Scrum é um framework no qual as pessoas podem abordar problemas adaptativos
complexos ao mesmo tempo em que entregam, de maneira produtiva e criativa, produtos
de mais alto valor possível. Nesse framework, existem três papéis importantes, que são:
Product scrum, development team e development master.
Product owner, development team e scrum master.
Product master, development team e scrum master.
Product manager, scrum team e scrum master.
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https://en.wikipedia.org/wiki/Dynamic_systems_development_method
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 Product leader, development team e scrum master.
Comentário: Alternativa correta: Product owner, development team e scrum master.
7.
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Está relacionado ao Escritório de Gerenciamento de Projetos e o Planejamento
Estratégico após o alinhamento de ambos para que os projetos atinjam os objetivos da
empresa.
Marque a alternativa CORRETA:
Realizar auditorias de qualidade pode não garantir que padrões adequados de qualidade e definições
operacionais sejam utilizados.
Fazer os membros da equipe trabalharem horas extras. Isto irá aumentar o custo do projeto, mas irá reduzir
as durações das atividades.
Reúne dados, informações de Planejamento Estratégico e avalia como os objetivos estão sendo atingidos.
Os protótipos suportam somente alguns conceitos de elaboração progressiva, porque eles são usados
poucas vezes em ciclos interativos.
Não há necessidade de fornecer treinamento a todos os membros da equipe por uma nova tecnologia.
Comentário: Alternativa correta: Reúne dados, informações de Planejamento Estratégico e avalia como os
objetivos estão sendo atingidos.
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