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ANÁLISE E ENCAMINHAMENTO DE PROJETOS PÚBLICOS - Questionário III

Questionário (Unidade III) do curso Análise e Encaminhamento de Projetos Públicos: questões múltipla escolha sobre estruturas organizacionais (projetizada, matricial, funcional), cálculo de VPL com desconto mensal e sustentabilidade econômico‑financeira, com respostas e justificativas.

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Questões resolvidas

Aponte, entre as opções a seguir, uma característica que não pode ser imputada a uma estrutura organizacional do tipo matricial. a. Nela, internamente, a organização do projeto é funcional, com equipes se dividindo em áreas diferentes. b. A estrutura é menos orientada para resultados do que no caso da funcional. c. Estruturas organizacionais desse tipo fazem com que os órgãos permanentes atuem como prestadores de serviços nos diferentes projetos. d. Ela privilegia maior grau de especialização dos componentes da equipe do projeto. e. Especial cuidado deve ser tomado, visando a evitar conflitos entre os gerentes de linha e os direcionados para os projetos.

Calcule o VPL (Valor Presente Líquido) de um projeto, admitindo um investimento feito em duas parcelas de R$ 1.000,00: a - Um mês após o seu início. b - Três meses após o seu início. Esse projeto também traz um retorno de R$ 2.000,00, após completar 5 meses. Demonstre a alternativa que revela o VPL do projeto, admitida uma taxa de retorno de 5% ao mês:
a . R$ 249,20.
b. R$ 432,97.
c. R$ 0,00.
d. R$ 249,20 (negativo).
e. R$ 432,97 (negativo).

Com o acirramento da competição e a necessidade de prestação de serviços com maior eficiência e qualidade, recrudesce a preocupação com a sustentabilidade econômica e financeira de um particular projeto.
Entre as assertivas a seguir e com foco nessa preocupação, indique qual(ais) é(são) a(s) correta(s).
I - A entidade sempre conta com recursos escassos, sejam financeiros e/ou de qualquer outra ordem.
II - A sustentabilidade econômica está relacionada às preocupações de curto prazo, por exemplo, se uma entidade dispõe de recursos para cobrir suas exigências de pagamentos a fornecedores, servidores etc.
III - A descrição mencionada na assertiva II é relacionada com a sustentabilidade em termos de utilização de recursos tecnológicos.
IV - Com efeito, a sustentabilidade financeira é aquela direcionada para as questões de suporte aos compromissos da entidade em seu dia a dia operacional ou no desenvolvimento do projeto.
a. Apenas I.
b. Apenas IV.
c. I e IV.
d. II e III.
e. Apenas III.

Independentemente do fato de serem funcionais, projetizadas, matriciais ou de obedecerem a outras formas e estruturas, destacam-se casos em que elas podem ser formais ou informais. Com relação a isso, considere as seguintes afirmacoes:
I - Somente são admitidas relações formais nos casos de estruturas projetizadas.
II - A redução do encargo de comunicação dos supervisores é tida como uma vantagem das estruturas formais.
III - Não se vislumbra a ocorrência de informalidade nas estruturas orientadas a projetos e serviços.
IV - O alto turnover de pessoal na entidade acaba estimulando o desempenho de estruturas informais.
a. Apenas IV.
b. II e III.
c. III e IV.
d. Apenas I.
e. Apenas III.

O fluxo de caixa é um dos instrumentos mais significativos do gerenciamento de tarefas em certa organização ou entidade, pois: a. Esse diagrama é um perfeito substituto para a contabilização dos eventos atinentes a uma entidade. b. O fluxo de caixa propicia uma adequada visualização de todos os valores envolvidos num projeto, sejam os investimentos que o suportem ou os recebimentos por ele propiciados. c. A elaboração do fluxo de caixa dispensa a conversão dos valores, de forma a obter a sua expressão em termos de poder aquisitivo nos diferentes instantes de sua realização. d. O gerenciamento das necessidades financeiras não é um dos benefícios mais visualizados em um fluxo de caixa. e. Obrigatoriamente, os fluxos de entrada de um investimento ou de um projeto são sempre representados com sentido para cima e não direcionados para baixo da respectiva linha do tempo.

O orçamento é uma das mais importantes peças que devem justificar a viabilidade (ou não) de um projeto ou investimento. Escolha a(s) opção(ões) correta(s) entre as listadas a seguir.
I - Em um orçamento, o mais importante é a previsão de prazos para a realização das atividades do projeto.
II - Além dos dados econômico-financeiros, devem ser considerados tópicos como justificativa social, impactos diretos ou indiretos, sociais e ambientais, pessoas envolvidas, beneficiadas etc.
III - A elaboração do orçamento é facilitada quando a economia está sendo afetada por uma inflação maior do que 10% no período.
IV - Com relação à opção III, essa facilidade é refletida no controle e não na elaboração do orçamento do projeto.
a . Apenas a IV.
b. Apenas a II.
c. Apenas a III.
d. I e II.
e. I e III.

O segredo do sucesso do projeto é materializado pelas pessoas que dele fazem parte, que constituem o mais importante recurso de toda e qualquer atividade.
Indique, entre as alternativas a seguir, a aquela(s) que se refere(m) a esse conceito.
I - Liderar atividades é mais importante do que fazer o mesmo com os stakeholders que estão a teste de um determinado trabalho ou projeto.
II - A característica mencionada no tópico I se refere aos projetos voltados exclusivamente a novos negócios, produtos ou serviços.
III - O relacionamento humano é o mais importante de todos os atributos do gerente de projetos, sobrepujando por completo o conhecimento técnico.
IV - A competência para a seleção de pessoas que trabalharão na equipe designada para o desenvolvimento é uma característica almejada no desempenho de um gerente de projetos.
a. II e III.
b. Apenas III.
c. I e II.
d. Apenas II.
e. Apenas IV.

Um dos aspectos mais esperados no desenvolvimento de um projeto é a rapidez na execução das tarefas. Identifique, entre as opções a seguir, a diretiva que não deve ser adotada com o intuito de agilizar os trabalhos.
a . Devem ser mantidos, independentemente de quaisquer circunstâncias, os prazos previamente estabelecidos no planejamento do projeto.
b. Uma das maneiras de se agilizar esse desempenho é contar apenas com recursos humanos pertencentes aos quadros regulares da entidade encarregada do projeto.
c. Os projetos devem contar com recursos financeiros ilimitados, de forma a não determinar atrasos na execução das tarefas.
d. Que em todas as situações sejam os custos o fator único a determinar a aprovação do projeto.
e. Um trabalho bem planejado costuma levar ao desenvolvimento de projetos de forma mais rápida.

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Questões resolvidas

Aponte, entre as opções a seguir, uma característica que não pode ser imputada a uma estrutura organizacional do tipo matricial. a. Nela, internamente, a organização do projeto é funcional, com equipes se dividindo em áreas diferentes. b. A estrutura é menos orientada para resultados do que no caso da funcional. c. Estruturas organizacionais desse tipo fazem com que os órgãos permanentes atuem como prestadores de serviços nos diferentes projetos. d. Ela privilegia maior grau de especialização dos componentes da equipe do projeto. e. Especial cuidado deve ser tomado, visando a evitar conflitos entre os gerentes de linha e os direcionados para os projetos.

Calcule o VPL (Valor Presente Líquido) de um projeto, admitindo um investimento feito em duas parcelas de R$ 1.000,00: a - Um mês após o seu início. b - Três meses após o seu início. Esse projeto também traz um retorno de R$ 2.000,00, após completar 5 meses. Demonstre a alternativa que revela o VPL do projeto, admitida uma taxa de retorno de 5% ao mês:
a . R$ 249,20.
b. R$ 432,97.
c. R$ 0,00.
d. R$ 249,20 (negativo).
e. R$ 432,97 (negativo).

Com o acirramento da competição e a necessidade de prestação de serviços com maior eficiência e qualidade, recrudesce a preocupação com a sustentabilidade econômica e financeira de um particular projeto.
Entre as assertivas a seguir e com foco nessa preocupação, indique qual(ais) é(são) a(s) correta(s).
I - A entidade sempre conta com recursos escassos, sejam financeiros e/ou de qualquer outra ordem.
II - A sustentabilidade econômica está relacionada às preocupações de curto prazo, por exemplo, se uma entidade dispõe de recursos para cobrir suas exigências de pagamentos a fornecedores, servidores etc.
III - A descrição mencionada na assertiva II é relacionada com a sustentabilidade em termos de utilização de recursos tecnológicos.
IV - Com efeito, a sustentabilidade financeira é aquela direcionada para as questões de suporte aos compromissos da entidade em seu dia a dia operacional ou no desenvolvimento do projeto.
a. Apenas I.
b. Apenas IV.
c. I e IV.
d. II e III.
e. Apenas III.

Independentemente do fato de serem funcionais, projetizadas, matriciais ou de obedecerem a outras formas e estruturas, destacam-se casos em que elas podem ser formais ou informais. Com relação a isso, considere as seguintes afirmacoes:
I - Somente são admitidas relações formais nos casos de estruturas projetizadas.
II - A redução do encargo de comunicação dos supervisores é tida como uma vantagem das estruturas formais.
III - Não se vislumbra a ocorrência de informalidade nas estruturas orientadas a projetos e serviços.
IV - O alto turnover de pessoal na entidade acaba estimulando o desempenho de estruturas informais.
a. Apenas IV.
b. II e III.
c. III e IV.
d. Apenas I.
e. Apenas III.

O fluxo de caixa é um dos instrumentos mais significativos do gerenciamento de tarefas em certa organização ou entidade, pois: a. Esse diagrama é um perfeito substituto para a contabilização dos eventos atinentes a uma entidade. b. O fluxo de caixa propicia uma adequada visualização de todos os valores envolvidos num projeto, sejam os investimentos que o suportem ou os recebimentos por ele propiciados. c. A elaboração do fluxo de caixa dispensa a conversão dos valores, de forma a obter a sua expressão em termos de poder aquisitivo nos diferentes instantes de sua realização. d. O gerenciamento das necessidades financeiras não é um dos benefícios mais visualizados em um fluxo de caixa. e. Obrigatoriamente, os fluxos de entrada de um investimento ou de um projeto são sempre representados com sentido para cima e não direcionados para baixo da respectiva linha do tempo.

O orçamento é uma das mais importantes peças que devem justificar a viabilidade (ou não) de um projeto ou investimento. Escolha a(s) opção(ões) correta(s) entre as listadas a seguir.
I - Em um orçamento, o mais importante é a previsão de prazos para a realização das atividades do projeto.
II - Além dos dados econômico-financeiros, devem ser considerados tópicos como justificativa social, impactos diretos ou indiretos, sociais e ambientais, pessoas envolvidas, beneficiadas etc.
III - A elaboração do orçamento é facilitada quando a economia está sendo afetada por uma inflação maior do que 10% no período.
IV - Com relação à opção III, essa facilidade é refletida no controle e não na elaboração do orçamento do projeto.
a . Apenas a IV.
b. Apenas a II.
c. Apenas a III.
d. I e II.
e. I e III.

O segredo do sucesso do projeto é materializado pelas pessoas que dele fazem parte, que constituem o mais importante recurso de toda e qualquer atividade.
Indique, entre as alternativas a seguir, a aquela(s) que se refere(m) a esse conceito.
I - Liderar atividades é mais importante do que fazer o mesmo com os stakeholders que estão a teste de um determinado trabalho ou projeto.
II - A característica mencionada no tópico I se refere aos projetos voltados exclusivamente a novos negócios, produtos ou serviços.
III - O relacionamento humano é o mais importante de todos os atributos do gerente de projetos, sobrepujando por completo o conhecimento técnico.
IV - A competência para a seleção de pessoas que trabalharão na equipe designada para o desenvolvimento é uma característica almejada no desempenho de um gerente de projetos.
a. II e III.
b. Apenas III.
c. I e II.
d. Apenas II.
e. Apenas IV.

Um dos aspectos mais esperados no desenvolvimento de um projeto é a rapidez na execução das tarefas. Identifique, entre as opções a seguir, a diretiva que não deve ser adotada com o intuito de agilizar os trabalhos.
a . Devem ser mantidos, independentemente de quaisquer circunstâncias, os prazos previamente estabelecidos no planejamento do projeto.
b. Uma das maneiras de se agilizar esse desempenho é contar apenas com recursos humanos pertencentes aos quadros regulares da entidade encarregada do projeto.
c. Os projetos devem contar com recursos financeiros ilimitados, de forma a não determinar atrasos na execução das tarefas.
d. Que em todas as situações sejam os custos o fator único a determinar a aprovação do projeto.
e. Um trabalho bem planejado costuma levar ao desenvolvimento de projetos de forma mais rápida.

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1. ANÁLISE E ENCAMINHAMENTO DE PROJETOS PÚBLICOS 
 
Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III 
 
• 
• 
ANÁLISE E ENCAMINHAMENTO DE PROJETOS PÚBLICOS (6889-60_55812_D_20231) 
Curso ANÁLISE E ENCAMINHAMENTO DE PROJETOS PÚBLICOS 
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE III 
Iniciado 10/03/23 18:29 
Enviado 10/03/23 18:34 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
2,25 em 2,5 pontos 
Tempo decorrido 4 minutos 
Resultados 
exibidos 
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, 
Perguntas respondidas incorretamente 
• Pergunta 1 
0,25 em 0,25 pontos 
 
A estrutura organizacional deve ser estabelecida obedecendo aos planos e às estratégias 
da organização, para a exploração dos recursos à sua disposição e para o 
desenvolvimento de todas as suas atividades, sejam rotineiras ou temporárias, sob a 
forma de projetos. Faça a referência cruzada na tabela a seguir entre o nome da estrutura 
(coluna da esquerda) e uma descrição que lhe corresponda (coluna da direita): 
 
Indique a combinação correta, considerando as seguintes possibilidades de cruzamento, 
exatamente nesta ordem, entre a coluna da esquerda (A, B, C, D) com a coluna da direita 
(1, 2, 3, 4). 
 
Resposta Selecionada: d. 
A4, B3, C1 e D2. 
Respostas: a. 
4A, B3, C1 e D2. 
 b. 
A4 e D1. 
 c. 
A1, B2 e C4. 
 d. 
A4, B3, C1 e D2. 
 e. 
Apenas D2. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: D 
Justificativa: numa escala hierárquica, a maior liberdade de atuação do 
gerente e da equipe encarregada do desenvolvimento e da implantação 
do projeto é verificada, de forma decrescente, nas estruturas 
projetizada, matricial e funcional. 
 
 
• Pergunta 2 
0,25 em 0,25 pontos 
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_271338_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_91153333_1&course_id=_271338_1&content_id=_3218334_1&return_content=1&step=
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_91153333_1&course_id=_271338_1&content_id=_3218334_1&return_content=1&step=
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_91153333_1&course_id=_271338_1&content_id=_3218334_1&return_content=1&step=
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_91153333_1&course_id=_271338_1&content_id=_3218334_1&return_content=1&step=
 
Aponte, entre as opções a seguir, uma característica que não pode 
ser imputada a uma estrutura organizacional do tipo matricial. 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
A estrutura é menos orientada para resultados do que 
no caso da funcional. 
Respostas: a. 
Nela, internamente, a organização do projeto é 
funcional, com equipes se dividindo em áreas 
diferentes. 
 
b. 
A estrutura é menos orientada para resultados do que 
no caso da funcional. 
 
c. 
Estruturas organizacionais desse tipo fazem com que 
os órgãos permanentes atuem como prestadores de 
serviços nos diferentes projetos. 
 
d. 
Ela privilegia maior grau de especialização dos 
componentes da equipe do projeto. 
 
e. 
Especial cuidado deve ser tomado, visando a evitar 
conflitos entre os gerentes de linha e os direcionados 
para os projetos. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: B 
Justificativa: uma estrutura do tipo matricial é mais ao 
invés de menos direcionada para resultados do que 
outra, funcional. 
 
 
• Pergunta 3 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Calcule o VPL (Valor Presente Líquido) de um projeto, admitindo um 
investimento feito em duas parcelas de R$ 1.000,00: 
a - Um mês após o seu início. 
b - Três meses após o seu início. 
Esse projeto também traz um retorno de R$ 2.000,00, após 
completar 5 meses. Demonstre a alternativa que revela o VPL do 
projeto, admitida uma taxa de retorno de 5% ao mês: 
 
Resposta Selecionada: d. 
R$ 249,20 (negativo). 
Respostas: a. 
 
R$ 249,20. 
 b. 
R$ 432,97. 
 c. 
R$ 0,00. 
 d. 
R$ 249,20 (negativo). 
 e. 
R$ 432,97 (negativo). 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: D 
Justificativa: inicialmente, calcula-se o valor presente 
das parcelas atinentes ao investimento feito no 
projeto, isto é: 
a - Um mês após o seu início: 
(R$ 1.000,00) /1,05 = R$ 952,38 
b - 3 meses após o seu início: 
(R$ 1.000,00) /1,1576 = R$ 863,85 
O valor presente, no momento em que o projeto é 
iniciado, do investimento feito é: 
R$ 952,38 + 863,85 = R$ 1.816,23 
Enquanto isso, o valor presente do retorno calcula-se: 
R$ 2.000,00/1,2763 = R$ 1.567,03 
Logo, o valor presente líquido desse projeto é R$ 
1.816,23 – R$ 1.567,03 = R$ 249,20 (negativo). 
 
• Pergunta 4 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Com o acirramento da competição e a necessidade de prestação de 
serviços com maior eficiência e qualidade, recrudesce a 
preocupação com a sustentabilidade econômica e financeira de um 
particular projeto. Entre as assertivas a seguir e com foco nessa 
preocupação, indique qual(ais) é(são) a(s) correta(s). 
I - A entidade sempre conta com recursos escassos, sejam 
financeiros e/ou de qualquer outra ordem. 
II - A sustentabilidade econômica está relacionada às preocupações 
de curto prazo, por exemplo, se uma entidade dispõe de recursos 
para cobrir suas exigências de pagamentos a fornecedores, 
servidores etc. 
III - A descrição mencionada na assertiva II é relacionada com a 
sustentabilidade em termos de utilização de recursos tecnológicos. 
IV - Com efeito, a sustentabilidade financeira é aquela direcionada 
 
para as questões de suporte aos compromissos da entidade em seu 
dia a dia operacional ou no desenvolvimento do projeto. 
Está(ão) correta(s): 
Resposta Selecionada: c. 
I e IV. 
Respostas: a. 
Apenas I. 
 b. 
Apenas IV. 
 c. 
I e IV. 
 d. 
II e III. 
 e. 
Apenas III. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: C 
Justificativa: a sustentabilidade financeira se relaciona 
com o curto prazo e a econômica com aspectos 
voltados à rentabilidade das operações, ou seja, que 
dizem respeito ao longo prazo. 
 
 
• Pergunta 5 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Independentemente do fato de serem funcionais, projetizadas, 
matriciais ou de obedecerem a outras formas e estruturas, 
destacam-se casos em que elas podem ser formais ou informais. 
Com relação a isso, considere as seguintes afirmações: 
I - Somente são admitidas relações formais nos casos de estruturas 
projetizadas. 
II - A redução do encargo de comunicação dos supervisores é tida 
como uma vantagem das estruturas formais. 
III - Não se vislumbra a ocorrência de informalidade nas estruturas 
orientadas a projetos e serviços. 
IV - O alto turnover de pessoal na entidade acaba estimulando o 
desempenho de estruturas informais. 
Está(ão) correta(s): 
 
Resposta Selecionada: a. 
Apenas IV. 
Respostas: a. 
Apenas IV. 
 
 b. 
II e III. 
 c. 
III e IV. 
 d. 
Apenas I. 
 e. 
Apenas III. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: A 
Justificativa: uma organização com alto turnover de 
pessoal tem mais dificuldades para a preparação e o 
treinamento formal de suas equipes de trabalho, 
inclusive as voltadas para a condução de projetos. 
 
• Pergunta 6 
0,25 em 0,25 pontos 
 
O fluxo de caixa é um dos instrumentos mais significativos do 
gerenciamento de tarefas em certa organização ou entidade, pois: 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
O fluxo de caixa propicia uma adequada visualização 
de todos os valores envolvidos num projeto, sejam os 
investimentos que o suportem ou os recebimentos por 
ele propiciados. 
Respostas: a. 
Esse diagrama é um perfeito substituto para a 
contabilização dos eventos atinentes a uma entidade. 
 
b. 
O fluxo de caixa propicia uma adequada visualização 
de todos os valores envolvidos num projeto, sejam os 
investimentos que o suportem ou os recebimentos por 
ele propiciados. 
 
c. 
A elaboração do fluxo de caixa dispensa a conversão 
dos valores, de forma a obter a sua expressão em 
termos de poder aquisitivo nos diferentes instantesde 
sua realização. 
 
d. 
O gerenciamento das necessidades financeiras não é 
um dos benefícios mais visualizados em um fluxo de 
caixa. 
 
 
e. 
Obrigatoriamente, os fluxos de entrada de um 
investimento ou de um projeto são sempre 
representados com sentido para cima e não 
direcionados para baixo da respectiva linha do tempo. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: B 
Justificativa: o fluxo de caixa é representado por uma 
linha horizontal que indica o tempo que está sendo 
estudado e setas que revelam as saídas e as entradas 
de valores ao longo do tempo. Convenciona-se (embora 
não seja obrigatória) a indicação com setas para cima 
(valores que correspondem às entradas) e para baixo 
(no caso de saídas). 
 
• Pergunta 7 
0,25 em 0,25 pontos 
 
O orçamento é uma das mais importantes peças que devem 
justificar a viabilidade (ou não) de um projeto ou investimento. 
Escolha a(s) opção(ões) correta(s) entre as listadas a seguir. 
I - Em um orçamento, o mais importante é a previsão de prazos para 
a realização das atividades do projeto. 
II - Além dos dados econômico-financeiros, devem ser considerados 
tópicos como justificativa social, impactos diretos ou indiretos, 
sociais e ambientais, pessoas envolvidas, beneficiadas etc. 
III - A elaboração do orçamento é facilitada quando a economia está 
sendo afetada por uma inflação maior do que 10% no período. 
IV - Com relação à opção III, essa facilidade é refletida no controle e 
não na elaboração do orçamento do projeto. 
Está(ão) correta(s): 
 
Resposta Selecionada: b. 
Apenas a II. 
Respostas: a. 
Apenas a IV. 
 b. 
Apenas a II. 
 c. 
Apenas a III. 
 d. 
I e II. 
 e. 
I e III. 
 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: B 
Justificativa: outros itens, além dos financeiros, 
podem ser determinantes para a decisão de levar à 
frente um projeto. 
 
• Pergunta 8 
0,25 em 0,25 pontos 
 
O segredo do sucesso do projeto é materializado pelas pessoas que 
dele fazem parte, que constituem o mais importante recurso de 
toda e qualquer atividade. Indique, entre as alternativas a seguir, 
aquela(s) que se refere(m) a esse conceito. 
I - Liderar atividades é mais importante do que fazer o mesmo com 
os stakeholders que estão a teste de um determinado trabalho ou 
projeto. 
II - A característica mencionada no tópico I se refere aos projetos 
voltados exclusivamente a novos negócios, produtos ou serviços. 
III - O relacionamento humano é o mais importante de todos os 
atributos do gerente de projetos, sobrepujando por completo o 
conhecimento técnico. 
IV - A competência para a seleção de pessoas que trabalharão na 
equipe designada para o desenvolvimento é uma característica 
almejada no desempenho de um gerente de projetos. 
Está(ão) correta(s): 
 
Resposta Selecionada: e. 
Apenas IV. 
Respostas: a. 
II e III. 
 b. 
Apenas III. 
 c. 
I e II. 
 d. 
Apenas II. 
 e. 
Apenas IV. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: E 
Justificativa: selecionar pessoas adequadas para as 
tarefas e liderá-las de forma hábil são competências 
muito desejadas e caracterizam o desempenho dos 
bons gerentes de projetos. 
 
 
• Pergunta 9 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Um dos aspectos mais esperados no desenvolvimento de um 
projeto é a rapidez na execução das tarefas. Identifique, entre as 
opções a seguir, a diretiva que não deve ser adotada com o intuito 
de agilizar os trabalhos. 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
Um trabalho bem planejado costuma levar ao 
desenvolvimento de projetos de forma mais rápida. 
Respostas: a. 
Devem ser mantidos, independentemente de 
quaisquer circunstâncias, os prazos previamente 
estabelecidos no planejamento do projeto. 
 
b. 
Uma das maneiras de se agilizar esse desempenho é 
contar apenas com recursos humanos pertencentes 
aos quadros regulares da entidade encarregada do 
projeto. 
 
c. 
Os projetos devem contar com recursos financeiros 
ilimitados, de forma a não determinar atrasos na 
execução das tarefas. 
 
d. 
Que em todas as situações sejam os custos o fator 
único a determinar a aprovação do projeto. 
 
e. 
Um trabalho bem planejado costuma levar ao 
desenvolvimento de projetos de forma mais rápida. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: E 
Justificativa: é certo que o bom planejamento das 
etapas do projeto prevê muitas situações de 
interrupções e morosidade na realização e na própria 
implementação de um projeto. 
 
 
• Pergunta 10 
0 em 0,25 pontos 
 
Um método de cálculo do retorno financeiro de um projeto é dado pela TIR (Taxa Interna 
de Retorno). Em que ele se diferencia do VPL? 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
A TIR leva sempre a um resultado menor em termos de retorno do 
investimento ou do projeto. 
Respostas: a. 
 
A TIR leva sempre a um resultado menor em termos de retorno do 
investimento ou do projeto. 
 
b. 
A TIR conduz invariavelmente a um resultado maior em termos de 
retorno do investimento ou do projeto. 
 
c. 
O resultado dessa alternativa permite que se conheça a taxa 
efetivamente oferecida pelo projeto, considerando os períodos de suas 
entradas e saídas de recursos. 
 
d. 
A TIR apresenta um resultado menos consistente do que o cálculo do 
payback simples (o que não considera a variação do dinheiro no 
tempo). 
 
e. 
De fato, a TIR é preferível ao uso do VPL (Valor Presente Líquido) dada 
a sua maior facilidade de cálculo. 
 
Sexta-feira, 10 de Março de 2023 18h34min59s BRT 
 OK 
 
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_91153333_1&course_id=_271338_1&content_id=_3218334_1&return_content=1&step=

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