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CENTRO UNIVERSITÁRIO FAVENI LETÍCIA PORTFÓLIO - PRÁTICAS PEDAGÓGICAS EM ESPAÇOS NÃO ESCOLARES– AULA 06 BELFORD ROXO - RJ MARÇO - 2021 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1 2 RESULTADOS 1.2 INTRODUÇÃO Para esta prática, convidamos você para fazer a leitura do capítulo intitulado "Registro e a Reflexão do educador". Ao final, faça a organização dos resultados que obteve na aplicação de sua prática. RESULTADOS O espaço Saúde e Bem Estar Alzira de Castro tem por finalidade assistir nas necessidades de pessoas carentes. Os profissionais seguem métodos práticos e contextualizados que facilitam a realização dos atendimentos e ensinamentos de cada atividade oferecida. Durante o período estudado a instituição já atendeu a um total de 683 pessoas, dos quais 609 já obtiveram resultados positivos em seus acompanhamentos e 74 ainda estão em desempenho, todos através de 11 funcionários. Vale ressaltar que pela variedade de serviços oferecidos e desenvolvimento pessoal de cada assistido, a duração das atividades tem tempos diferentes. De 11 empregados, sendo 2 psicólogas,1 psicopedagoga,1 fisioterapeuta, 1 podóloga, 1 esteticista, 1 farmacêutica e enfermeira, 2 instrutores de cursos profissionalizantes, 1 recepcionista e 1 auxiliar de serviços gerais, todos já obtiveram resultados positivos tanto para atendimentos fixos quanto para novos atendimentos avulsos após a realização das atividades. Profissionais Atendimentos mensais e fixos (antes da prática) Novos atendimentos por mês (antes da prática) Atendimentos mensais e fixos (depois da prática) Novos atendimentos por mês (depois da prática) Psicóloga 1 5 3 8 6 Psicóloga 2 7 2 9 10 Psicopedagoga 4 3 7 7 Fisioterapeuta 5 3 7 6 Podóloga 7 2 9 8 Esteticista 6 4 10 11 Farmacêutica/ Enfermeira 8 3 9 8 Instrutor 1 5 2 7 5 Instrutor 2 3 3 6 6 Analisando os resultados acima, é visível a evolução de cada trabalhista mediante a realização da atividade proposta na aula 03. Sendo de grande satisfação e gratificação as conquistas realizadas por todos que fizeram parte da dinâmica. Não apenas pelo ponto de vista dos colaboradores, como também pelo da proprietária, foi de grande crescimento e sucesso pessoal, profissional e organizacional. Como evolução pessoal, através da confiança, obtivemos uma intimidade maior entre toda a equipe, gerando uma compreensão melhor sobre o íntimo de cada contratado. Humildade, comunicação, empatia, respeito, aceitação e inteligência emocional passaram a estar cada vez mais presente nas relações do local de trabalho. Em se tratando de progresso profissional, todos alcançaram uma conexão essencial para aperfeiçoar o trabalho em equipe como trabalhistas mais maduros, proativos, otimistas, sérios, aplicados, responsáveis, criteriosos, competentes, com vontade de aprender com maior intensidade e tendo maior atenção aos detalhes, tornando-se assim profissionais mais competentes e instruídos a sempre ter empatia pelo outro, sendo no local de trabalho ou em outro ambiente. Tendo como principal objetivo: gerar mudanças comportamentais e reconstruir conceitos básicos positivos, essa atividade também trabalhou para promover mudanças no comportamento dos funcionários, melhorando assim seu desempenho na empresa, tendo como responsabilidade treinar e capacitar os colaboradores. Investir no desenvolvimento dos colaboradores significa investir no sucesso da própria empresa: são seus funcionários que garantem a qualidade dos serviços, processos e relacionamento com o cliente, concretizando as vendas de serviços e cursos e assim, fazendo a instituição lucrar. Atualmente as organizações mais competitivas estão dando maior valor à gestão de pessoas, pois sabem como o capital humano é fundamental para seu resultado.
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