Teste COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 24032021-2310

Prévia do material em texto

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 
 
Lupa Calc. 
 
 
 
 
 EGT0002_202102215153_ESM 
 
 
Aluno: LEONARDO DOS SANTOS FERREIRA Matr.: 202102215153 
Disc.: COMPORT ORGANIZA 2021.1 EAD (GT) / EX 
 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não 
valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. 
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. 
Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 
 
 
AS PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES. 
 
 
1. 
 
 
José Maria anda indignado com a prestação de serviços 
realizada na empresa que trabalha, afinal, as práticas 
extremamente ultrapassadas têm trazido enormes transtornos 
aos clientes. Tal fato tem levado o gestor a repensar seus 
conceitos, transformando a empresa em uma organização que 
aprende. Nesse caso, ele deverá: 
 
 
Adotar um perfil de conformidade em relação às rotinas e procedimentos vigentes. 
 
internalizar as regras existentes e ter apego excessivo aos regulamentos. 
 
Resistir bravamente às mudanças. 
 
Defender a revisão dos modelos mentais das pessoas que lá trabalham 
 
Ter uma visão corporativista 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
 
MOTIVAÇÃO E TRABALHO. 
 
 
2. 
 
 
São consideradas posturas gerenciais avançadas 
capazes de valorizar os empregados no trabalho: 
I - Vinculação entre resultados e recompensas. 
II - Estímulo à participação nas decisões que 
envolvem o trabalho da área. 
III - Definição de recompensas com base na 
percepção singular da gestão. 
Está(ão) correto (s): 
 
 
Apenas os itens I e III 
 
Apenas o item III 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
 
Apenas os ítens I e II 
 
Apenas os itens II e III 
 
Apenas o item I 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
 
COMUNICAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO. 
 
 
3. 
 
 
De acordo com Robbins (2010): 
¿Rumores e fofocas são elementos bastantes comuns nas 
organizações. Em épocas de crise, então, essas práticas tornam-se 
ainda mais utilizadas pelos apreensivos funcionários. O medo das 
demissões, das reestruturações [...] leva-os a ficar extremamente 
preocupados e estressados [...]. Em decorrência desse clima de 
angústia, os rumores são criados e se espalham a uma velocidade 
impressionante¿. 
As redes de rumores: 
 
 
 
Não são controladas pelos gestores, pois fazem parte do modelo de organização formal. Dessa 
forma, é importante retaliar imediatamente o grupo que as mantém. 
 
A comunicação mais efetiva é aquela que ocorre via e-mail, na medida em que é possivel 
escrever o que se quer informar. 
 
Embora façam parte da organização formal, não são consideradas uma importante fonte de 
informação. 
 
Mesmo que sejam consideradas parte integrante da organização informal, não são amplamente 
utilizadas para servir aos interesses pessoais daqueles que a integram. 
 
São parte integrante de qualquer organização; logo, é importante manter os canais de 
comunicação abertos, explicando as decisões importantes pelos canais formais para reduzir a 
ansiedade entre os empregados. 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
 
LIDERANÇA, PODER E AUTORIDADE. 
 
 
4. 
 
As empresas gastam mais tempo preocupando-se com 
os produtos do que com as pessoas. Os presidentes do 
futuro entenderão que os empregados são o cerne da 
questão. As pessoas trarão bons resultados se a visão, 
os valores e o sistema de gestão permitirem que deem 
suas contribuições. (Edgar Bronfman Jr., presidente da 
Seagram Company) 
Vários executivos apresentam discursos semelhantes e 
enfatizam as vantagens da gestão participativa. De fato, 
embora haja vários benefícios em se ter participação no 
local de trabalho, também existem diversas barreiras que 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
 
precisam ser vencidas. São elas: 
I. Filosofias autoritárias de gestão. 
II. Presença de líderes educadores. 
III. Medo dos gerentes de perder o poder e o 
controle. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
 
 
Apenas a III 
 
I e III 
 
I apenas 
 
II e III 
 
III apenas 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
 
5. 
 
 
Muitos cientistas, especialmente os pesquisadores de 
Psicologia, Sociologia e Ciências Políticas, têm estudado de 
forma sistematizada e científica o processo de liderança dentro 
das organizações. Na literatura atual, observa-se uma 
preocupação acentuada com o conceito de ¿liderança de alta 
performance¿. Ele requer, para o seu exercício, as seguintes 
atitudes: 
I. Mostrar-se um catalizador de talentos, direcionando-
os para um propósito. 
II. Ter um discurso alinhado a valores meramente 
pessoais. 
III. Ser flexível, adotando comportamentos diferentes 
conforme a situação. 
É correto o que se afirma em: 
 
 
III apenas 
 
I e III 
 
Apenas o II 
 
I apenas 
 
II e III 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
 
 
 
6. 
 
 
A liderança situacional tem como pressuposto a análise do 
comportamento dos liderados sob a perspectiva de algumas 
variáveis. São elas: 
I. Maturidade 
II. Experiência 
III. Atitudes 
IV. Faixa etária 
É correto o que se afirma em: 
 
 
I e IV 
 
II e III 
 
I, II e III 
 
Apenas a IV 
 
I, II e IV 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
 
ÉTICAINCLUSÃODIVERSIDADE. 
 
 
7. 
 
 
Com a implementação de políticas não discriminatórias, busca-se 
garantir o respeito à diversidade nas práticas e relações de 
trabalho da organização, ou seja: 
I- processos de promoção baseados prioritariamente em 
afinidades pessoais. 
II- políticas de concessão de bolsas de estudo equivalentes para 
pessoas que exerçam a mesma função em qualquer nível 
hierárquico. 
III- programas de combate ao assédio moral, cujas normas se 
resumem à relação entre líderes e liderados. 
Marque a alternativa correta: 
 
 
Apenas o item II está correto. 
 
Apenas os itens II e III estão corretos. 
 
Todos os ítens encontram-se corretos. 
 
Apenas os itens I e II estão corretos. 
 
Apenas os itens I e III estão corretos. 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
 
DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE. 
 
 
8. 
 
 
Podemos aprender a trabalhar em equipe, o que requer do líder, 
em particular, e de cada pessoa, em geral, a institucionalização de 
um processo permanente de autoconhecimento, 
autodesenvolvimento e contribuição ao desenvolvimento do outro. 
Trabalhar em equipe, portanto, requer: 
I. Atrelamento a antigos padrões. 
II. Humildade intelectual. 
III. Excesso de controle sobre pessoas. 
Está(ão) correto(s) o(s) item(ns): 
 
 
I e II 
 
II e III 
 
I e III 
 
Apenas III 
 
Apenas II 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
 
9. 
 
 
Desenvolver uma postura ética e socialmente responsável no 
trabalho exige: 
I- respeito ao próximo e à diversidade plural do mundo 
contemporâneo. 
II- observância ao discurso moral e à prática organizacional ilícita. 
III- manutenção de privilégios decorrentes de relacionamentos 
pessoais. 
Está(ão) correto(s): 
 
 
Os itens I, II e III 
 
Apenas o item III 
 
Apenas o item I 
 
Apenas os itens I e II 
 
Apenas os itens II e III 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
 
10. 
 
A formação e o desenvolvimento de equipes de trabalho 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
 
pressupõem a existência de um processo com ações planejadas e 
executadas de forma sistematizada,acompanhadas e avaliadas 
periodicamente. 
PORQUE 
A cultura de uma equipe de trabalho é previamente formada, não 
necessariamente dependendo da interpretação que as pessoas 
fazem da realidade, o que facilita o desenvolvimento de equipes 
de alto desempenho. 
Analisando as duas afirmações, conclui-se que: 
 
 
 
A primeira afirmação é falsa; a segunda, verdadeira. 
 
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
 
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
 
A primeira afirmação é verdadeira; a segunda, falsa. 
 
As duas afirmativas são falsas. 
 
 
 
Explicação: 
.