Atividade Objetiva - Unidade 1_ Criar e sustentar o compromisso e a coesão_ Desenvolvimento de Competências Gerenciais (2023)

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13/03/2023, 20:04 Atividade Objetiva - Unidade 1: Criar e sustentar o compromisso e a coesão: Desenvolvimento de Competências Gerenciai…
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A�vidade Obje�va - Unidade 1: Criar e sustentar o
compromisso e a coesão
Entrega 13 mar em 23:59 Pontos 10 Perguntas 5
Disponível 6 mar em 0:00 - 13 mar em 23:59 Limite de tempo Nenhum
Instruções
Histórico de tenta�vas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 28 minutos 10 de 10
 As respostas corretas estarão disponíveis em 14 mar em 0:00.
Pontuação deste teste: 10 de 10
Enviado 13 mar em 20:04
Esta tentativa levou 28 minutos.
Prezados(as) Alunos(as),
Antes de realizar esta atividade vocês deverão ter assistido todas as vídeos aulas, vídeo casos e
estudado as leituras complementares” 
2 / 2 ptsPergunta 1
O trabalho sobre Inteligência Emocional identifica o autoconhecimento
e autogestão como duas dimensões principais da inteligência
emocional. Marque qual é a competência que corresponde ao Módulo
“Criar e Sustentar Compromisso e Coesão” e que exigem estas
características da Inteligência Emocional:
 Gerenciar e estimular o conflito construtivo 
 Gerenciar grupos e liderar equipes 
 Entender a si mesmo e aos outros 
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 Comunicar com honestidade e efetividade 
 Orientar e desenvolver pessoas 
2 / 2 ptsPergunta 2
O “Pensamento Estratégico ou Crítico” procura alinhar os desafios de
hoje com uma perspectiva de futuro, a partir de uma visão sistêmica da
organização. A atuação gerencial, restrita a tarefas e procedimentos
tornou-se um modelo de gestão condenado à baixa performance. Os
gerentes efetivos são bons tanto em formar seus próprios argumentos
quanto em reagir aos argumentos dos outros.
 Verdadeiro 
 Falso 
2 / 2 ptsPergunta 3
Os Gerentes não devem atender as necessidades dos funcionários e
estar sempre os estimulando “a realizar mais, com menos custos,
para atender mais rápido aos clientes”.
 Verdadeiro 
 Falso 
2 / 2 ptsPergunta 4
Estudos identificaram que existem diferentes tipos de conflitos –
conflitos de relacionamento e conflitos de tarefas que levam aos
conflitos funcionais e disfuncionais. E que esses diferentes tipos de
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conflitos têm diferentes consequências para as tomadas de decisões.
Indique abaixo a alternativa correta:
 
Os conflitos não podem existir nas organizações e devem ser
eliminados a qualquer custo
 
Os conflitos nas organizações são inevitáveis, então devemos deixar
acontecer de qualquer maneira e intensidade
 
Os conflitos funcionais deveriam ser estimulados no sentido de
aumentar as oportunidades de inovação, mudanças e criar um
ambiente de novas ideias
 Os Gerentes não devem se acomodar diante de conflitos 
 
Os conflitos são oportunidades de descargas emocionais dos
colaboradores
2 / 2 ptsPergunta 5
Quem deve cuidar das pessoas nas organizações é a área de
Recursos Humanos. Escolha a alternativa correta:
 
Em pleno século 21, ainda existem empresas cujos executivos não
sabem quem são os reais responsáveis pela gestão do capital humano.
Os responsáveis pela gestão de pessoas nas organizações são os
Gerentes e não área de RH
 
A responsabilidade pela Gestão de Pessoas nas organizações é da
área de RH
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Cada unidade organizacional deve ter um responsável de Recursos
Humanos
 
As organizações deveriam sempre contratar um profissional de coach
para cuidar dos empregados
 As pessoas têm que ter maturidade para se cuidarem sozinhas 
Pontuação do teste: 10 de 10