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Atividade Avaliativa - 3 Seção_ Revisão da tentativa

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As asserções abaixo se referem ao modo como as políticas e práticas de movimentação de pessoal podem ser correlacionadas à motivação. Analise-as e, em seguida, assinale todas as asserções verdadeiras.
Escolha uma ou mais:
a. na verdade, as políticas e práticas de movimentação de pessoal costumam não ter qualquer efeito mensurável sobre a motivação, ao contrário de outras dimensões do trabalho de Gestão de Pessoas.
b. a política de reposicionamento (que envolve, por exemplo, as promoções) pode ser percebida como justa, quando favorece a motivação.
c. as práticas de reposicionamento nas organizações são inevitavelmente desastrosas para a motivação, pois os colaboradores se apegam fácil e rapidamente às suas posições e funções.
d. as políticas de reposicionamento (que envolve, por exemplo, as promoções) podem ser vistas como um mecanismo de distribuição de reconhecimento, e assim, recebidas com grande efeito sobre a motivação.

O que nós podemos dizer que é mais importante entre as políticas e práticas de Gestão de Pessoas? Assinale, abaixo, todas as asserções corretas.
a. estimular o melhor desempenho possível nos colaboradores com vistas à obtenção de produtividade e lucros.
b. a busca por agregar valor, ao mesmo tempo, aos colaboradores e à organização.
c. proteger os interesses dos colaboradores contra as tentativas de exploração de seu trabalho.
d. conciliar expectativas eventualmente conflitantes, entre colaboradores e organização.

Entre as alternativas abaixo, qual delas apresenta uma boa razão porque podemos dizer que num processo eficaz de movimentar pessoas as expectativas da organização e dos colaboradores já precisam ser adequadamente conciliadas?
a. um bom planejamento de pessoal serve ao dimensionamento correto do orçamento da folha de pagamento, prevenindo desperdícios.
b. procedimentos para atrair pessoas bem executados, por exemplo, podem poupar tempo e dinheiro tanto para a organização que contrata bem, como para os candidatos que fazem escolhas bem informados.
c. procedimentos de seleção de pessoas bem executado, por exemplo, provê a organização de pessoal adequadamente qualificado, motivado e adaptado à sua cultura.
d. quando a alocação de pessoas é bem realizada, as competências disponíveis estão bem distribuídas pela estrutura organizacional, favorecendo o sucesso organizacional.

As asserções abaixo oferecem boas razões por que podemos afirmar que os processos de integração organizacional são cruciais para as políticas e práticas de Gestão de Pessoas, EXCETO...
a. o processo de integração deve ser objeto de grande atenção uma vez que a socialização organizacional é impossível de formalizar e, portanto, de controlar e dirigir.
b. o processo de integração corresponde àquele momento em que a percepção de papel é produzida com grandes consequências para os trabalhadores e para a organização.
c. o processo de integração corresponde àquele momento em que as mútuas expectativas, por parte de organização e colaboradores, são de fato conhecidas e testadas.
d. um dos produtos mais importantes de um processo de integração bem conduzido é a identificação dos colaboradores com os valores e objetivos organizacionais.

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Questões resolvidas

As asserções abaixo se referem ao modo como as políticas e práticas de movimentação de pessoal podem ser correlacionadas à motivação. Analise-as e, em seguida, assinale todas as asserções verdadeiras.
Escolha uma ou mais:
a. na verdade, as políticas e práticas de movimentação de pessoal costumam não ter qualquer efeito mensurável sobre a motivação, ao contrário de outras dimensões do trabalho de Gestão de Pessoas.
b. a política de reposicionamento (que envolve, por exemplo, as promoções) pode ser percebida como justa, quando favorece a motivação.
c. as práticas de reposicionamento nas organizações são inevitavelmente desastrosas para a motivação, pois os colaboradores se apegam fácil e rapidamente às suas posições e funções.
d. as políticas de reposicionamento (que envolve, por exemplo, as promoções) podem ser vistas como um mecanismo de distribuição de reconhecimento, e assim, recebidas com grande efeito sobre a motivação.

O que nós podemos dizer que é mais importante entre as políticas e práticas de Gestão de Pessoas? Assinale, abaixo, todas as asserções corretas.
a. estimular o melhor desempenho possível nos colaboradores com vistas à obtenção de produtividade e lucros.
b. a busca por agregar valor, ao mesmo tempo, aos colaboradores e à organização.
c. proteger os interesses dos colaboradores contra as tentativas de exploração de seu trabalho.
d. conciliar expectativas eventualmente conflitantes, entre colaboradores e organização.

Entre as alternativas abaixo, qual delas apresenta uma boa razão porque podemos dizer que num processo eficaz de movimentar pessoas as expectativas da organização e dos colaboradores já precisam ser adequadamente conciliadas?
a. um bom planejamento de pessoal serve ao dimensionamento correto do orçamento da folha de pagamento, prevenindo desperdícios.
b. procedimentos para atrair pessoas bem executados, por exemplo, podem poupar tempo e dinheiro tanto para a organização que contrata bem, como para os candidatos que fazem escolhas bem informados.
c. procedimentos de seleção de pessoas bem executado, por exemplo, provê a organização de pessoal adequadamente qualificado, motivado e adaptado à sua cultura.
d. quando a alocação de pessoas é bem realizada, as competências disponíveis estão bem distribuídas pela estrutura organizacional, favorecendo o sucesso organizacional.

As asserções abaixo oferecem boas razões por que podemos afirmar que os processos de integração organizacional são cruciais para as políticas e práticas de Gestão de Pessoas, EXCETO...
a. o processo de integração deve ser objeto de grande atenção uma vez que a socialização organizacional é impossível de formalizar e, portanto, de controlar e dirigir.
b. o processo de integração corresponde àquele momento em que a percepção de papel é produzida com grandes consequências para os trabalhadores e para a organização.
c. o processo de integração corresponde àquele momento em que as mútuas expectativas, por parte de organização e colaboradores, são de fato conhecidas e testadas.
d. um dos produtos mais importantes de um processo de integração bem conduzido é a identificação dos colaboradores com os valores e objetivos organizacionais.

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14/03/2023 00:23 Atividade Avaliativa - 3ª Seção: Revisão da tentativa
https://avaacademico.ufrb.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=390633&cmid=4125 1/3
;
Página inicial Meus cursos PACAP_2021_03 Seção 3 - Psicologia e práticas de gestão de pessoas
Atividade Avaliativa - 3ª Seção
Iniciado em Monday, 13 Mar 2023, 23:56
Estado Finalizada
Concluída em Tuesday, 14 Mar 2023, 00:22
Tempo
empregado
25 minutos 46 segundos
Avaliar 17,5 de um máximo de 20,0(88%)
Questão 1
Correto
Atingiu 5,0 de 5,0
As asserções abaixo se referem ao modo como as políticas e práticas de movimentação de pessoal podem ser
correlacionadas à motivação. Analise-as e, em seguida, assinale todas as asserções verdadeiras.
Escolha uma ou mais:
a. na verdade, as políticas e práticas de movimentação de pessoal costumam não ter qualquer efeito
mensurável sobre a motivação, ao contrário de outras dimensões do trabalho de Gestão de Pessoas.

b. a política de reposicionamento (que envolve, por exemplo, as promoções) pode ser percebida como justa,
quando favorece a motivação.

c. as práticas de reposicionamento nas organizações são inevitavelmente desastrosas para a motivação, pois
os colaboradores se apegam fácil e rapidamente às suas posições e funções.

d. as políticas de reposicionamento (que envolve, por exemplo, as promoções) podem ser vistas como um
mecanismo de distribuição de reconhecimento, e assim, recebidas com grande efeito sobre a motivação.

Sua resposta está correta.
As respostas corretas são: a política de reposicionamento (que envolve, por exemplo, as promoções) pode ser
percebida como justa, quando favorece a motivação., as políticas de reposicionamento (que envolve, por exemplo, as
promoções) podem ser vistas como um mecanismo de distribuição de reconhecimento, e assim, recebidas com grande
efeito sobre a motivação.
https://avaacademico.ufrb.edu.br/
https://avaacademico.ufrb.edu.br/course/view.php?id=236
https://avaacademico.ufrb.edu.br/course/view.php?id=236&section=4
https://avaacademico.ufrb.edu.br/mod/quiz/view.php?id=4125
14/03/2023 00:23 Atividade Avaliativa - 3ª Seção: Revisão da tentativa
https://avaacademico.ufrb.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=390633&cmid=4125 2/3
Questão 2
Parcialmente correto
Atingiu 2,5 de 5,0
Questão 3
Correto
Atingiu 5,0 de 5,0
O que nós podemos dizer que é mais importante entre as políticas e práticas de Gestão de Pessoas? Assinale, abaixo,
todas as asserções corretas.
Escolha uma ou mais:
a. estimular o melhor desempenho possível nos colaboradores com vistas à obtenção de produtividade e lucros.
b. conciliar expectativas eventualmente conflitantes, entre colaboradores e organização.
c. proteger os interesses dos colaboradores contra as tentativas de exploração de seu trabalho.
d. a busca por agregar valor, ao mesmo tempo, aos colaboradores e à organização.
Sua resposta está parcialmente correta.
Você selecionou corretamente 1.
As respostas corretas são: conciliar expectativas eventualmente conflitantes, entre colaboradores e organização., a
busca por agregar valor, ao mesmo tempo, aos colaboradores e à organização.
Entre as alternativas abaixo, qual delas apresenta uma boa razão porque podemos dizer que num processo eficaz de
movimentar pessoas as expectativas da organização e dos colaboradores já precisam ser adequadamente
conciliadas?
Escolha uma opção:
a. quando a alocação de pessoas é bem realizada, as competências disponíveis estão bem distribuídas pela
estrutura organizacional, favorecendo o sucesso organizacional.
b. procedimentos de seleção de pessoas bem executado, por exemplo, provê a organização de pessoal
adequadamente qualificado, motivado e adaptado à sua cultura.
c. procedimentos para atrair pessoas bem executados, por exemplo, podem poupar tempo e dinheiro tanto
para a organização que contrata bem, como para os candidatos que fazem escolhas bem informados.

d. um bom planejamento de pessoal serve ao dimensionamento correto do orçamento da folha de pagamento,
prevenindo desperdícios.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: procedimentos para atrair pessoas bem executados, por exemplo, podem poupar tempo e
dinheiro tanto para a organização que contrata bem, como para os candidatos que fazem escolhas bem informados.
14/03/2023 00:23 Atividade Avaliativa - 3ª Seção: Revisão da tentativa
https://avaacademico.ufrb.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=390633&cmid=4125 3/3
Questão 4
Correto
Atingiu 5,0 de 5,0
As asserções abaixo oferecem boas razões por que podemos afirmar que os processos de integração organizacional
são cruciais para as políticas e práticas de Gestão de Pessoas, EXCETO...
Escolha uma opção:
a. o processo de integração deve ser objeto de grande atenção uma vez que a socialização organizacional é
impossível de formalizar e, portanto, de controlar e dirigir.

b. o processo de integração corresponde àquele momento em que a percepção de papel é produzida com
grandes consequências para os trabalhadores e para a organização.
c. o processo de integração corresponde àquele momento em que as mútuas expectativas, por parte de
organização e colaboradores, são de fato conhecidas e testadas.
d. um dos produtos mais importantes de um processo de integração bem conduzido é a identificação dos
colaboradores com os valores e objetivos organizacionais.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: o processo de integração deve ser objeto de grande atenção uma vez que a socialização
organizacional é impossível de formalizar e, portanto, de controlar e dirigir.
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