Teste_ Atividade Objetiva 2

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14/03/2023, 10:37 Teste: Atividade Objetiva 2
https://famonline.instructure.com/courses/27190/quizzes/141227/take 1/6
Atividade Objetiva 2
Iniciado: 14 mar em 8:49
Instruções do teste
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,2 ptsPergunta 1
não está se adequando às realidades impostas pelos dias atuais e cada negócio tem
o seu grau de complexidade. A partir daí, temos situações de modelagem
semelhantes.
está se adequando às realidades impostas pelos concorrentes e gestores e cada
negócio tem um mesmo grau de complexidade.
não está se adequando às realidades impostas pelos gestores e o negócio tem o
mesmo grau de complexidade. Podemos ter situações de modelagem com
diagramas mais simples em alguns casos e mais complexos em outros.
Leia o texto a seguir:
A modelagem de processos irá conectar melhor a estratégia à execução em
tempo real para melhorar a capacidade de resposta. Durante anos, BPM manteve
a promessa de habilitar continuamente a modelagem, desenho, execução e
transformação de processos de negócio. Contudo, a maioria das soluções de
BPM focou fortemente no lado da execução com um mínimo de atenção no lado
da estratégia. Daqui para frente, a modelagem de processos vai mudar o foco
das tecnologias de BPM, de desenvolvimento e execução, para um equilíbrio
mais integrado entre monitoramento e execução da estratégia. Para ajudar a criar
esse equilíbrio integrado, a próxima geração de tecnologias de BPM irá conectar
a arquitetura de negócio – modelos de capacidade, cadeia de valor e mapas
estratégicos – com a execução de processos em tempo real para destacar e
recomendar ajustes nas lacunas de desempenho de processos-chave.
Fonte: Guia ABPMP – Association of Business Process Professionals, Guia para o Gerenciamento de Processos de
Negócio – Corpo Comum de Conhecimento. p. 23.
Considerando a modelagem de processos de negócio, ela
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está se adequando às realidades impostas pelos dias atuais e cada negócio tem o
seu grau de complexidade. Podemos ter situações de modelagem com diagramas
mais simples em alguns casos e mais complexos em outros.
está se adequando às realidades impostas pelos dias atuais e cada negócio tem o
mesmo grau de complexidade. Não temos situações de modelagem com diagramas
mais simples em alguns casos e mais complexos em outros.
0,2 ptsPergunta 2
Leia o texto a seguir: 
A notação BPMN 2.0 é a última palavra em notações para se esquematizar e se
comunicar visualmente no contexto do BPM. Essa notação foi criada e
aprimorada pela Business Process Management Initiative, que posteriormente se
uniu à Object Management Group, uma associação internacional aberta e sem
fins lucrativos fundada em 1989.
A notação BPMN 2.0 foi desenvolvida com o objetivo específico de criar um
padrão, uma linguagem comum para modelagem de processos de negócios.
Assim, ao se desenhar um diagrama de processos, será possível usar símbolos
universais que serão entendidos por diversos profissionais que tenham acesso a
este padrão internacional de notação.
Fonte: OLIVEIRA. W. Notação BPMN, a mais usada para modelar processos. Heflo. 27/12/2018. Disponível em:
https://www.heflo.com/pt-br/bpm/notacao-bpmn/. Acesso em: 26 de fevereiro de 2021.
A notação BPM tem sido utilizada na modelagem de processos por apresentar de
modo muito claro, preciso e simples os processos de negócios. Para representar
os elementos que definem o comportamento do processo ela utiliza: objetos de
fluxo, objetos de conexão, raias (swin lanes) e artefatos. Sobre a composição de
cada elemento, analise as afirmações a seguir:
I. Os objetos de fluxo são divididos em: atividade (tarefa que está sendo
executada), evento (algo que acontece, uma ocorrência) e gateways (um ponto
de desvio, determina o fluxo do processo).
II. Os objetos de conexão são divididos em: sequência (apresenta a ordem das
atividades executadas), mensagem (apresenta quais as mensagens que fluem
entre dois processos, definindo um desvio na sequência do processo) e
associação (conecta os artefatos aos objetos de fluxo).
III. As raias ou swin lanes são divididas em piscinas (simbolizam os papeis, áreas
e responsabilidades no processo) e raias (representam processos e participantes
no processo). 
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II e IV.
I e III.
I e IV.
II e III.
I e II.
IV. Os artefatos são divididos em grupos (reúne mais de uma tarefa em um
mesmo grupo, indicando que esses elementos estão relacionados) e anotações
de texto (espécie de “lembrete” ou uma informação adicional que poderá facilitar
a realização de uma determinada ação).
Estão corretas apenas as afirmativas:
0,2 ptsPergunta 3
III apenas
A modelagem de processos pode suportar uma enormidade de informações e
tirar proveito disso, baseando-se nos processos de modelagem, desenho,
execução e transformação de processos de negócio. Modelar processos, de
maneira geral, não é uma coisa muito simples. Na verdade, precisamos de
algumas competências e habilidades. Primeiramente, se faz necessária a perfeita
compreensão do processo e de todos os seus componentes. A partir dessa
compreensão, precisamos de habilidades técnicas para comunicar e gerenciar
todos esses componentes.
Analise e avalie as afirmações abaixo:
I. Podemos ter um modelo que permite representar, com maior ou menor
precisão, o comportamento de um processo.
II. Temos o emprego do uso de modelo em diversas circunstâncias e com
diversos propósitos.
III. O objetivo de um modelo é dramatizar uma atividade para que ela possa ser
analisada e descartada.
Nessas afirmações, é correto o que se afirma em:
A+
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I e III apenas
I e II apenas
II e III apenas
I apenas
0,2 ptsPergunta 4
Leia o texto a seguir.
Como fazer a modelagem de processos na sua empresa? 
A modelagem de processos pode ser uma alternativa vantajosa para melhorar a
administração de uma empresa. Com ela é possível reorganizar rotinas,
atividades funções, entre outros aspectos do negócio.
Tudo isso com a finalidade de encontrar modelos mais enxutos e eficazes para o
gerenciamento da companhia. Neste artigo, explicamos melhor sobre como esses
modelos de processos ajuda a otimizar a produção, melhorando o desempenho e
o controle dos recursos.
A modelagem de processos de negócio consiste em um conjunto organizado de
processos, desenvolvido com a finalidade de proporcionar um determinado
resultado para um cliente, mercado ou empresa.
Fonte: COMO fazer a modelagem de processos na sua empresa? TOTVS. 14/05/2020. Disponível em:
https://www.totvs.com/blog/negocios/modelagem-de-processos/. Acesso em: 26 de fevereiro de 2021. Adaptado.
Acerca de mapeamento, modelagem e melhoria de processos de negócio, julgue
as afirmações a seguir.
I. Mesmo existindo diversos padrões de notação de modelagem, ao modelar os
processos de negócio, devemos seguir as normas e convenções baseadas em
um conjunto de símbolos padronizados e o uso de linguagens e técnicas comuns
para que as pessoas envolvidas na modelagem se inteirar de todos os processos.
II. Um modelo de processo representa uma visão mais detalhada dos principais
componentes do processo. No modelo de processo encontramos mais
informações e detalhes sobre o processo que o torna mais preciso do que um
diagrama.
III. Um diagrama representa somente os principais elementos de um fluxo de
processo. Não entra em detalhamentos do workflow. Portanto, um diagrama
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I e III.
II e IV.
II, III e IV.
I e IV.
I, II e III.
retrataos principais elementos de um fluxo de processo, mas omite detalhes
menores de entendimento dos fluxos de trabalho.
IV. Um mapa representa um estado mais preciso do processo, porque mostra um
determinado estágio ou estado de um negócio e quais são os recursos
envolvidos. Os recursos são os insumos necessários para que o negócio
funcione, tais como os recursos humanos, de infraestrutura, de tecnologias
envolvidas, a parte financeira etc.
Estão corretas apenas as afirmativas:
0,2 ptsPergunta 5
a proporção de maneira bem clara de como os departamentos se relacionam
hierarquicamente através do modelo do organograma.
a identificação dos stakeholders envolvidos nas atividades do processo a ser
modelado.
o acompanhamento de todo o processo através da modelagem das atividades
precursoras e sucessoras representadas através do diagrama de rede.
a adequação dos processos de negócio da empresa às regras estipuladas no
framework COBIT.
Leia o texto a seguir:
O mapeamento é o desenho do fluxo de atividades de um processo, e a
modelagem de negócios ajuda neste mapeamento. A modelagem usa mais
detalhes e especificações do processo, atingindo uma representação mais
completa de todas as informações que são encontradas no processo. 
A modelagem visa criar um modelo de processos por meio da construção de
diagramas operacionais sobre seu comportamento.
Entre os objetivos da modelagem de negócio podemos destacar
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Salvo em 10:37 
a representação gráfica do processo de negócio de maneira clara e precisa de todos
os seus componentes, a forma como estes componentes se relacionam e qual os
seus objetivos para a entrega de valor ao cliente.
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