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Prezado Aluno, 1. Preencha, sobre o documento word, os campos=> nome, matricula; 2. O aluno terá 90 minutos para resolver a AV2 e devolvê-la pelo TEAMS através do campo tarefas. 3. Nas questões numéricas é obrigatório a apresentação do memorial de cálculo no corpo da prova O conceito de Food Truck, exportado dos Estados Unidos para o mundo todo, foi introduzido no Brasil na última década. Com o conceito aprovado pelos consumidores, os empreendedores foodtruckers viram a oportunidade de inovação e a necessidade dos clientes no mercado. Esse conceito caiu então como uma luva em muitas cidades brasileiras. 1ªQuestão (1,00 pto) MRP- Estrutura de produto- A arquitetura do produto descreve como os componentes de um produto são organizados e como eles interagem entre si funcionalmente. De acordo com o conceito arquitetura de produto, considere que o foodtruck Azulão apresenta, no seu portifólio de produtos, dois principais produtos: o sanduíche Under e o sanduíche Ground. As suas respectivas estruturas estão representadas na figura a seguir, sendo os números entre parênteses as quantidades utilizadas em cada item na produção de uma unidade do produto final (sanduíche). Considerando que os itens A (fatia de pão de forma), B (queijo prato), A1 (pasta de manteiga), B1 (rodela de tomate) e B12 (rodela de azeitona verde) são utilizados em ambos os sanduíches, responda: 1.a) (0.25 pto) Quais as quantidades dos itens A, B , C e B1 devem ser compradas respectivamente para a produção de 50 sanduíches Under e de 25 sanduíches Ground, considerando que o estoque desses itens está zerado e deve permanecer zerado? R: A = 175 B= 200 Universidade Estácio de Sá – Campus Cursos: Administração Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Código: GST-0242 Turma: Data: 15/6/21 Professor (a): Jose Luiz Portela Gomez AV2 a Semestre 1ºS 2021 A ser preenchido pelo (a) Aluno (a) Nome do Aluno (a) Karine Pereira Rodrigues Nº da matrícula 201903173922 Esses “restaurantes sobre rodas” passaram por um processo de gourmetização, juntando comidas de rua com outras tendências populares. Por conta disso, a indústria de alimentos de rua nunca teve tanta publicidade e notoriedade como tem atualmente. C = 50 B1 = 100 1.b) (0,25 pto) Qual a quantidade do item B13 deve ser comprada para a produção de 50 sanduíches Under e de 25 sanduiches Ground, considerando que o estoque desses itens está zerado e deve permanecer zerado? R= Sanduíche Under = 0 Sanduíche Grond = 25 1.c) (0.5 pto) Qual a quantidade do item B12 deve ser comprada para a produção de 50 sanduíches Under e de 25 sanduiches Ground, considerando que existem estoques de 20 itens B12 na dispensa e que se pretende ampliar o estoque na dispensa deste item de 20 para 70? R= 100+50= 150 2ª questão (0,5pto) APO - É correto afirmar que estão entre as características de um bem de produção: a) Não ser tangível, ser estocável e ser transportável b) Ser tangível, ser estocável e não ser transportável c) Ser tangível, ser estocável e ser transportável d) Não ser tangível, não ser estocável e não ser transportável e) Ser tangível, não ser estocável e ser transportável R= C 3ª questão (1,0 pto) – Produtividade – 3.a) Defina o conceito (expressão) da produtividade e liste três ações possíveis para a melhoria da produtividade . R= E o resultado da capacidade de produzir, de gerar e a eficiência de qualquer negócio . Melhoria – Atomizar processos, fornecer informações seguras e atualizar a tecnologia. 3.b) Dentro do conceito exposto acima, considere que a produção mensal dos sanduíches Ground foi de 6.000 unidades, operando 20 dias no mês e 8 horas por dia . Pede-se qual foi a produtividade diária (unidades/hora). R= 6.000/20 = 300 unidades por dia 300/8= 37,5 unidades por horas 3.c) Considerando que a produção mensal de sanduiches Ground tenha se elevado para 7.200 unidades , operando 20 dias no mês e a 10 horas por dia, pede-se qual foi a variação percentual da produtividade (unidades/hora) em relação a produtividade obtida no item 3.b. Essa variação percentual te agradou? Justifique? 360/10= 36 unidades por horas 1,5/36x100= 4,166 % Desagradou porque houve queda na produção diária. 3.d) Dentro do conceito exposto, considere que a produção mensal dos sanduíches Under foi de 6.000 unidades ao preço unitário de R$ 8,00 e que o foodtruck Azulão operou com três funcionários durante 20 dias no mês e 8 horas por dia cada funcionário. Pede-se qual foi a produtividade (R$/h). R= 6.000x 8 = 48.000 6000/60=100/24= 4,16 48.000/4,16= 11.538,46 R$ P 4ª questão (1.0 pto) capacidade - qualidade - A capacidade de um sistema ou processo produtivo, função dos recursos disponíveis para a operacionalização de suas atividades, representa a quantidade máxima que pode ser produzida por unidade de produção em determinado intervalo de tempo. Ainda sobre o foodtruck Azulão, a máquina de processar os sanduíches Under e Ground processa 20 sanduíches a cada 12 minutos e opera 10 horas por dia e 6 dias na semana. Se a produção semanal dos dois sanduíches foi de 4.000 sanduiches, responda: 4.a) Qual a capacidade semanal da máquina de processar os sanduíches ? R= A máquina pode processar semanalmente a quantidade de 14.400 sanduíches 20x12x6= 14.400 4.b ) Qual a taxa de utilização dessa máquina para a produção semanal informada? R= A taxa de utilização e de 28% 4000/14400=28% 5ª questão (1,5 pto) Qualidade -melhoria contínua - Para que as produções ocorram de forma eficiente, faz-se necessário que os processos sejam sempre monitorados e as alterações implementadas, após ajuste. Então, a taxa de falhas diz respeito ao índice de falhas num determinado intervalo de tempo. 5.a) Considere que na questão anterior a produção mensal dos sanduíches Ground foi de 4.000 unidades e que desse total a taxa de falha foi de 0,3% na produção total mensal desse tipo de sanduíche. Calcule qual foi a quantidade de sanduiches Ground com problema de qualidade. 5.b) Considere agora que a produção mensal de sanduíches Under no mês seguinte resultou em 6 sanduiches com falhas e não comercializados e que a taxa de falhas para este sanduiche foi de 0,3%. Calcule qual foi a quantidade total de sanduiches Under produzidos sem defeitos. 6ª questão (1,5 pto) ponto de equilíbrio- Custos estão relacionados ao processo de fabricação dos produtos. Tudo o que a empresa precisa para produzir um produto é considerado custo, seja direta ou indiretamente. Ponto de equilíbrio, também chamado break-even point (BEP), designa o momento de equiparação da produção de uma empresa, já que a receita e o custo total se tornam equivalentes. Então, considere as informações abaixo, obtidas na operação do Foodtruck Azulão: i) o custo fixo mensal foi de R$ 6.000,00 referente ao ponto da prefeitura e dois operadores (você e mais um funcionário contratado) ; ii) o custo variável unitário para cada sanduíche, referente a matéria prima utilizada na produção, foi de R$ 2,00; iii)o valor unitário do sanduíche é R$ 10,00. Responda: 6.a) Defina o que é custo fixo ? R= E a soma de todas as despesas mensais de uma empresa em funcionamento, são aqueles cujo a variável não é afetada. O custo fixo 6.000,00 6b) qual é o ponto de equilíbrio? Venda de 720 sanduíches R= 6.000/10= 600 600x2 = 1.200 720 sanduíches ponto de equilíbrio 6c) qual o resultado financeiro( lucro ou prejuízo) previsto para uma venda de 500 sanduíches? R= 500x10 = 5.000 6.000+2x500= 7.000 5.000-7.000 = -2.000 prejuizo 6d) Qual a quantidade a ser comercializada, para um resultado de R$ 60.000,00 no mês?7ª questão (1,5 pto) estoque- A Curva ABC é utilizada na logística para melhorar a gestão de controle de estoque. É um método muito utilizado na gestão de estoque para classificar e agrupar os diferentes itens de acordo com a sua importância para o desempenho do negócio. Considere que o estoque de materiais no seu Armazém apresentou a movimentação ao longo de um ano conforme quadro abaixo. Elabore a classificação ABC, o gráfico ABC e informe quais os itens estarão na curva A justificando esta decisão. 7 67.500 83% = A 3 7.500 9% = B A ser preenchido pelo (a) Aluno (a) Nome do Aluno (a) Karine Pereira Rodrigues Nº da matrícula 201903173922 4 3.000 4% = B 1 1.500 2% = B 5 1.000 1% = C 6 450 1% = C 2 360 0% = C Total = 81.310 reais R = A está em 20% na curva 7 dos produtos representam 80% dos custos 8ª questão (2,0 pto) estoque A cobertura de estoque é uma técnica utilizada no varejo que pode ser aplicada seja qual for o segmento ou tamanho de sua empresa. O cálculo para a cobertura de estoque é simples: basta fazermos uma relação entre saldo em estoque e a média de vendas. A fórmula para determinação da cobertura de estoque está discriminada abaixo: • Cobertura de estoque = estoque atual /média de vendas no período Considerando que sua empresa opere 30 dias no mês e que tenha, no quadro abaixo discriminado, o mapa de estoque atual dos produtos A, B e C, complete a coluna de venda diária e depois responda às questões abaixo: Produto Estoque atual (unidades) Venda mensal (unidades) Venda diária (unidades/dia) A 30 300 10 B 45 60 1,33 C 60 90 1,5 8.a ) Calcule a média diária de venda para cada produto: A= 300/30 = 10 unidade por dia B= 60/45=1,33 unidade por dia C= 90/60= 1,5 unidade por dia 8.b) Qual a cobertura de estoque para cada produto? A= 30/10= 3 dias de cobertura B= 45/1,33= 33,83 dias de cobertura C= 60/1,5 = 40 dias de cobertura 8.c) Conceitue o que é giro de estoque ? E a quantidade vendida e cobertura do estoque conforme definido pela empresa. 8.d) Se o estoque médio do produto A no período foi de 60 unidades, qual foi o giro deste produto no período ? 60/30= 2 giros no período