Estácio_ Alunos - prova Gestão de Serviços Assistênciais

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15/03/2023, 13:07 EPS
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Disciplina: GESTÃO DE SERVIÇOS ASSISTENCIAIS AV
Aluno: LETÍCIA BARBOSA DA SILVA 202212177281
Professor: FATIMA CRISTINA CUNHA PENSO
 Turma: 9001
DGT0497_AV_202212177281 (AG) 07/03/2023 21:17:09 (F) 
Avaliação: 5,00 pts Nota SIA: 6,50 pts
 
EM2120406 - MODELO DE ASSISTÊNCIA EM SAÚDE 
 
 1. Ref.: 5253379 Pontos: 1,00 / 1,00
(Fundação Municipal de Saúde do Piauí/PI -2011 -Assistente Social)
A VIII Conferência Nacional de Saúde, realizada em 1986, foi um acontecimento importante que influenciou a criação
do SUS. Em relação ao movimento pela reforma sanitária brasileira, marque a alternativa correta:
 A VIII Conferência Nacional de Saúde diferiu das demais pelo seu caráter democrático e pela sua dinâmica
processual.
A VIII Conferência Nacional de Saúde diferiu das demais porque impulsionou a realização de conferências
estaduais e municipais.
O movimento da reforma sanitária brasileira criou o SUS e impulsionou a elaboração de uma nova
Constituição Federal.
O movimento pela reforma sanitária brasileira teve grande participação popular e do movimento sindical,
mas não recebeu apoio político.
O SUS foi criado pela Lei n. 8.080 de 19 de setembro de 1990.
 2. Ref.: 5253387 Pontos: 1,00 / 1,00
Qual a definição de saúde, de acordo com a Organização Mundial da Saúde?
Completo estado de saúde mental.
Saúde como direito de todas as pessoas, independentemente de religião, cor ou sexo.
Prestação integral de assistência ao cliente acamado.
 Estado de completo bem-estar físico, mental e social.
Ausência de doenças ou enfermidades.
 
EM2120407 - ESTRATÉGIAS GERENCIAIS NA ASSISTÊNCIA EM SAÚDE 
 
 3. Ref.: 5421949 Pontos: 1,00 / 1,00
Marque a alternativa incorreta sobre as atribuições do gestor de unidade de saúde:
Organização.
Planejamento.
Controle.
 Direção.
 Interlocução.
 4. Ref.: 5421915 Pontos: 0,00 / 1,00
A atuação do gestor é imprescindível em diversos segmentos da saúde. Na gestão hospitalar, o gestor é responsável
por
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executar a gestão avaliando a distribuição de serviços ofertados.
participar do controle e da aplicação de forma consciente dos recursos financeiros federais, estaduais e
municipais.
elaborar políticas públicas.
 garantir a qualidade dos serviços prestados, entretanto, sem necessidade de controle dos recursos
financeiros.
 garantir a compra e a manutenção adequada de equipamentos, além do reabastecimento e controle de
insumos.
 
EM2120408 - GESTÃO DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE 
 
 5. Ref.: 5253533 Pontos: 1,00 / 1,00
O processo de gestão inclui ações, exceto:
Planejar.
Executar serviços à população.
Construir processos de trabalho.
Organizar.
 Descentralização de serviços.
 6. Ref.: 5248481 Pontos: 0,00 / 1,00
Em relação às formas de liderança e comportamentos é correto afirmar.
 Na liderança autocrática, apenas o líder decide e fixa as diretrizes, sem nenhuma participação do grupo.
Na liderança autocrática, o líder não determina a tarefa a cada um e qual seu companheiro de trabalho.
Na liderança liberal, o líder é objetivo e limita-se aos fatos nos elogios ou críticas.
 Na liderança liberal, as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, que é estimulado e orientado pelo
líder.
Na liderança democrática, o líder é dominador e pessoal no elogios e nas críticas do grupo.
 
EM2120409 - GESTÃO DE UNIDADES HOSPITALARES 
 
 7. Ref.: 5292815 Pontos: 1,00 / 1,00
Gestores hospitalares devem destacar as suas competências. Quando nos referimos às competências, estamos
falando de:
Gestão, atitude e julgamento.
Educação, responsabilidade e atitude.
Conhecimento, educação e especialização.
Habilidade, justiça e julgamento.
 Conhecimento, habilidade, atitude.
 8. Ref.: 5298728 Pontos: 0,00 / 1,00
Identificamos a definição das diretrizes da organização por meio das lideranças durante:
 O planejamento estratégico.
A gestão organizacional.
 A prospectiva estratégica.
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15/03/2023, 13:07 EPS
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A inteligência competitiva.
O pilar competitivo.
 
EM2120410 - GESTÃO DE UNIDADES NÃO-HOSPITALARES 
 
 9. Ref.: 5421964 Pontos: 0,00 / 1,00
Quando na análise SWOT é identificado internamente falta de pessoal qualificado, é porque:
 Foi identificado uma ameaça que atrapalha;
Foi identificado internamente uma oportunidade
Foi identificado uma externamente ameaça;
 Foi identificado uma fraqueza que atrapalha;
Foi identificado uma força que ajuda;
 10. Ref.: 5421946 Pontos: 0,00 / 1,00
É uma ferramenta de gerenciamento de estratégias, que centra a visão e a estratégia em torno de quatro
perspectivas distintas:
 Balanced Scorecard
Análise de Stakeholder
 PlanejamentoStratégico
Análise SWOT
Forças de Porter
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