ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22023_1 - Psicologia Organizacional

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16/03/2023, 01:33 ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22023/1
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Painel / Meus cursos / Psicologia Organizacional. / AVALIAÇÕES DO PERÍODO 2023/1
/ ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22023/1
Iniciado em quinta, 16 mar 2023, 01:14
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 16 mar 2023, 01:32
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
No aspecto evolutivo, a prática da Psicologia nas organizações desenvolveu -se a partir do
início do século XIX, sob o nome de Psicologia industrial, sendo definida como "o estudo do
comportamento humano nos aspectos da vida relacionados com a produção, distribuição e uso
dos bens e serviços de nossa civilização.( LARA, Keli C.; DUARTE, Campos C.; CESAR, Erica
de O.; PEREIRA, Geruza. Psicologia organizacional e do trabalho- retrato de produção
científica na última década. Psicol. cienc. prof. 31 (4) • 2011)
Considerando a origem da Psicologia organizacional e sua evolução ao longo dos anos,
analise sua nomenclaturas e relacione com as contribuições dentro das organizações.
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta.
1 - Psicologia Industrial
2 - Psicologia Organizacional
3 - Psicologia do Trabalho.
( ) Finalidade de aumentar a produção considerando o sujeito como uma peça da máquina.
( ) Assume o papel de contribuir com o bem estar social e qualidade de vida do colaborador.
( ) Tem a finalidade de atuar no recrutamento/seleção e avaliação dos funcionários.
Escolha uma opção:
a. 3, 2, 1.
b. 1, 2, 3.
c. 1, 3, 2. 
d. 2, 3, 1.
e. 2, 1, 3.
Sua resposta está correta.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O século XX, após a revolução industrial, se caracterizou por questões sobre a produtividade
humana, despertando o interesse das organizações na busca do entendimento dos fatores que
levam as pessoas a direcionarem seus esforços para alcançarem os objetivos e metas
estipuladas pelas empresas. Alguns caminhos podem ser percorridos, para tratar as diversas
correntes do pensamento sobre o comportamento humano. 
Abaixo apresentamos alguns teórico e relaciona com suas respectivas propostas de estudos.
1 - Maslow
2 - McGregor
3 - Herzberg
( ) Teoria dos dois fatores
( ) Hierarquias e necessidades
( ) Teoria X e Y.
Escolha uma opção:
a. 1, 3, 2.
b. 3, 2, 1.
c. 2, 3, 1.
d. 3, 1, 2. 
e. 1, 2, 3.
Sua resposta está correta.
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Robbins e Judge (2014, p.186-187) categorizaram quatro grupos de trabalho na organização:
grupo de comando, tarefas, interesse e amizade.
A organização Inovadora Ltda possui 4 grupos de trabalho (Grupo 1, Grupo 2, Grupo 3 e Grupo
4). No Quadro 1, constam características de cada um dos Grupos:
 
Quadro 1: Características dos grupos de trabalho da Inovadora Ltda.
Grupo Características
1 Os participantes deste grupo possuem laços sociais, e se reúnem às terças-feiras
após o expediente para comer pizzas e tortas.
2 Os participantes deste grupo pertencem ao departamento de compras (todas as
funções estão no organograma).
3 Os participantes se reuniram de maneira informal para alcançar a meta de lançar
novos produtos.
4 Os participantes deste grupo pertencem a setores distintos (vendas e marketing),
estão juntos para completar a tarefa de lançar um novo produto.
Fonte: Elaborado pelo Professor (2021).
 
Ressalta-se que cada grupo do Quadro 1 recebe apenas 1 classificação: grupo de comando,
tarefas, interesse e amizade (categorias excludentes).
 
ROBBINS, S. P.; JUDGE, T. Fundamentos do comportamento organizacional. 12. ed. São
Paulo: Pearson Education do Brasil, 2014.
 
Com base no enunciado, assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. O grupo 1 é um grupo de tarefas; O grupo 2 é um grupo de amizade; O grupo 3 é um
grupo de comando; O grupo 4 é um Grupo de interesse.
b. O grupo 1 é um grupo de comando; O grupo 2 é um grupo de amizade; O grupo 3 é
um grupo de interesse; O grupo 4 é um Grupo de Tarefas.
c. O grupo 1 é um grupo de amizade; O grupo 2 é um grupo de comando; O grupo 3 é
um grupo de interesse; O grupo 4 é um Grupo de Tarefas. 
d. O grupo 1 é um grupo de comando; O grupo 2 é um grupo de interesse; O grupo 3 é
um grupo de amizades; O grupo 4 é um Grupo de Tarefas.
e. O grupo 1 é um grupo de interesse; O grupo 2 é um grupo de amizade; O grupo 3 é
um grupo de comando; O grupo 4 é um Grupo de Tarefas.
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Sua resposta está correta.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Quando se trata de comportamento organizacional, vemos que a cultura organizacional, que
pode ser forte ou fraca, tem uma grande influência no campo das organizações, pois reflete o
comportamento das pessoas que estão ali inseridas e representa crenças, costumes, valores,
preferências e gostos oriundos da sociedade em geral. A esse respeito, aponte a alternativa
que demonstra como fortalecer a cultura organizacional.
Escolha uma opção:
a. Criar um bom ambiente de trabalho, definir objetivos esperados e estimular os grupos
de trabalho para que interajam e eliminem comportamentos inadequados. 
b. Identificar as pessoas que mais influenciam a cultura, em seguida deve-se demitir
aquelas que apresentam valores, crenças e comportamentos divergentes daquilo que a
gestão espera.
c. Centralizar a liderança, demitir pessoas que enfraquecem a cultura, evitar adoção de
muitos grupos de trabalho.
d. Adotar uma postura estratégica moldando o comportamento das pessoas, para que
todos busquem melhores resultados para a organização.
e. Contratar novas pessoas para renovar a cultura organizacional, preservando apenas
os talentos.
Sua resposta está correta.
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Vecchio (2008, p. 355) discorreu “que a cultura organizacional abarca os valores
compartilhados e as normas de uma organização ensinadas aos trabalhadores”. Além disso, os
autores Robbins e Judge (2014) apresentaram 7 características primárias que capturam a
essência da Missão de uma organização: Inovar e assumir riscos; atenção aos detalhes;
Orientação para os Resultados; Orientação para as pessoas; Orientação à equipe;
Agressividade e Estabilidade.
Fabiane, a psicóloga organizacional da Bem-Estar Ltda está desenvolvendo um diagnóstico da
Missão organizacional. No Quadro 1, são apresentados os trechos que subsidiaram o
diagnóstico de Fabiane.
 
Quadro 1: Elementos destacados da Missão organizacional.
A Bem-Estar Ltda é uma organização que centra-se em resultados (técnicas e processos) e
nas finalizações das atividades. Pretende formar trabalhadores encorajados à inovação e a
assumir os riscos. Além disso, espera-se que os trabalhadores tenham precisão, análise e
atenção aos detalhes. Salienta-se que as decisões tomadas pelos gestores da Bem-Estar
consideram o possível efeito na vida de seus colaboradores.
Fonte: Elaborado pelo Professor (2021).
 
 
ROBBINS, S. P.; JUDGE, T. Fundamentos do comportamento organizacional. 12. ed. São
Paulo: Pearson Education do Brasil, 2014.
VECHIO, R. Comportamento Organizacional. São Paulo: Cengage Learning, 2008. 
 
Com base no enunciado, analise as afirmativas a seguir:
 
I.Na missão da Bem-Estar Ltda está presente a característica de Inovar e assumir riscos, isto
é, os trabalhadores são encorajados a inovar.
II. Na missão da Bem-Estar Ltda está presente a característica de Generalismo, isto é, a
organização não deve centrar nos detalhes.
III. Na missão da Bem-Estar Ltda está presente a característica de Suavização dos Resultados,
isto é, a organização não deve focar nos detalhes e nos resultados.
IV. Na missão da Bem-Estar Ltda está presente a característica de Orientação para as
pessoas, isto é, os decisores consideram o impacto de sua decisão na vida dos trabalhadores.
 
É correto o que se afirma em:
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Escolha uma opção:
a. I e II, apenas.
b. I e IV, apenas. 
c. I, II e III, apenas.
d. I, II, III e IV.
e. III e IV, apenas.
Sua resposta está correta.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Ao retratar a motivação nas organizações, é sabido que é de competência do gestor possuir
conhecimento das técnicas motivacionais e a sensibilidade no trato com pessoas, como forma
de entender as necessidades individuais dos colaboradores, e assim, adequar os interesses
individuais, como fator motivacional na busca dos melhores resultados na empresa.
Sobre a motivação leia as sentenças abaixo e indique as corretas.
I - Motivação é a disposição para fazer alguma coisa, que é condicionada pela capacidade
dessa ação de satisfazer uma necessidade do indivíduo.
II - Uma pessoa é responsável por motivar a outra a medida que são convencidas.
III - Motivação está dentro de nós, enquanto que estímulo faz parte do externo.
IV - A teoria das necessidades de Maslow, está ligada a motivação.
Escolha uma opção:
a. I, II e IV estão corretas
b. II e III estão corretas.
c. I, III e IV estão corretas. 
d. II, III e IV estão corretas.
e. I, II e III estão corretas
Sua resposta está correta.
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Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Robbins e Judge (2014) apresentaram as 5 fases de evolução da formação de um grupo de
trabalho, são elas: Formação, Confronto, Normatização, Desempenho e Dissolução.
A organização Focada Ltda possui 5 grupos de trabalho em processo de formação. No Quadro
1, constam características de cada um dos Grupos:
 
Quadro 1: Características dos grupos de trabalho da Focada Ltda.
Grupo Características
1 O grupo já cumpriu com o propósito pelo qual foi constituído e prepara-se para
fragmentar-se.
2 Surgiram conflitos envolvendo a definição de quem será o líder do grupo.
3 O grupo está coeso e voltado para a realização de tarefas propostas.
4 O grupo está em processo de estruturação, sem autorização.
5 O grupo está constituindo a imagem e identidade do grupo
Fonte: Elaborado pelo Professor (2021).
 
Ressalta-se que cada grupo do Quadro 1 está em uma fase distinta 1 classificação: grupo de
comando, tarefas, interesse e amizade (categorias excludentes).
 
ROBBINS, S. P.; JUDGE, T. Fundamentos do comportamento organizacional. 12. ed. São
Paulo: Pearson Education do Brasil, 2014.
 
Com base no enunciado, assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. O Grupo 2 da Focada Ltda está na fase do Confronto. 
b. O Grupo 3 da Focada Ltda está na fase da Normatização.
c. O Grupo 1 da Focada Ltda está na fase de Formação.
d. O Grupo 5 da Focada Ltda está na fase de Dissolução.
e. O Grupo 4 da Focada Ltda está na fase do Desempenho.
Sua resposta está correta.
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Os fatores motivacionais estão imbricados em questões tanto interna como externas, sendo
que ela necessita que o sujeito impulsione para que o sujeito aja, fazendo uma ação em virtude
de alcançar algum objetivo.
As condições estão relacionadas aos fatores extrínsecos e intrínsecos, que podem ser
configuradas de diversos modos. Assinale a alternativa abaixo que descreve o que são estes
fatores.
Escolha uma opção:
a. O fator intrínseco é a força impulsionadora interna da pessoa e o extrínseco está
relacionado ao incentivo econômico no trabalho. 
b. Todas as pessoas buscam mais os fatores intrínsecos, do que os extrínsecos.
c. O fator intrínseco é aquilo que está envolto do contexto social e o extrínseco está
relacionado ao que desejo internamente.
d. O fator intrínseco é a força impulsionadora externa da pessoa e o extrínseco está
relacionado ao reconhecimento social.
e. Todas as pessoas buscam mais os fatores extrínsecos, do que os intrínsecos.
Sua resposta está correta.
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O crescimento do desenvolvimento sobre o conceito de “cultura organizacional” é uma outra
questão que se apresenta para a elucidação dos estudiosos: se clima e cultura são conceitos
que se complementam ou são diferentes, e em que medida a cultura prevalece ou influi sobre o
clima, ou ainda, se cultura é outro termo para designar clima, questões levantadas por
Erickson, em 1987, de acordo com VÁZQUEZ (1996)
Considere as alternativas abaixo e assinale F para Falso e V para verdadeiro.
( ) Clima organizacional pode ser entendido como ambiente interno, das organizações.
( ) A origem da palavra clima, está relacionada com o conceito de metereologia.
( ) O clima está organizado como o clima externo das organizações.
( ) O clima organizacional esta vinculado com a cultura da empresa.
Escolha uma opção:
a. V, V, F, V. 
b. V, V, F, F.
c. V, F, F, F.
d. V, V, V, V.
e. V, F, V, F.
Sua resposta está correta.
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A liderança é “a capacidade de influenciar um grupo para a realização de uma visão ou
conjunto de metas” (ROBBINS; JUDGE, 2014, p. 249). Além disso, os grupos possuem
algumas propriedades, tais como: papéis, normas, status, tamanho, coesividade e diversidade.
A psicóloga organizacional da Iluminada Ltda está realizando um estudo para identificar quais
as propriedades acima nominadas fazem parte dos grupos A, B, C e D (Quadro 1):
 
Quadro 01: Propriedades do grupo
Grupo Descrição
A Cada integrante tem seus papéis com padrões explícitos. Possui um número
pequeno de funcionários.
B O grupo é constituído por pessoas com perfis diferentes, o que pode gerar
conflitos, mas, possibilita melhor desempenho. Possui um número grande de
funcionários.
C O grupo possui normas estabelecidas e compartilhadas entre os membros. Cada
integrante tem seus papéis com padrões explícitos.
D Este grupo possui funcionários que trabalham de forma coesa. Possui um
número pequeno de participantes.
Fonte: Elaborado pelo Professor (2021).
 
ROBBINS, S. P.; JUDGE, T. Fundamentos do comportamento organizacional. 12. ed. São
Paulo: Pearson Education do Brasil, 2014.
 
Com base no enunciado, analise as afirmativas a seguir:
 
I. No grupo A, estão presentes as características de Papéis e Tamanho.
II. No grupo B, estão presentes as características de Diversidade e Tamanho.
III. No grupo C, estão presentes as características de Normas e Papéis.
IV. No Grupo D, estão presentes as características de Coesividade e Tamanho.
 
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. I e IV, apenas.
b. I e II, apenas.
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c. I, II, III e IV. 
d. I, II e III, apenas.
e. III e IV, apenas.
Sua resposta está correta.