Estratégia Empresarial - Prova Online

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Prova Online 
Disciplina: 101051 - ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: UMA VISÃO CONTEMPORÂNEA DAS 
ORGANIZAÇÕES 
 
QUESTÃO 1 
Sobre a classificação e tipos de planos, assinale a alternativa correta. 
 
a ) Existem três tipos de plano empresarial: de grande, médio e pequeno porte. 
 
b ) Os planos são classificados de acordo com sua amplitude em estratégicos ou operacionais e 
de acordo com o prazo de execução em curto, médio ou longo prazo. 
 
c ) Existem dois tipos de plano empresarial: plano da diretoria e da gerência e plano dos 
operários. 
 
d ) Os planos são classificados de acordo com sua amplitude em emergenciais ou eletivos e de 
acordo com o prazo de execução em curto, médio ou longo prazo. 
 
e ) Plano financeiro, plano de operações e plano de recursos humanos são classificados de 
acordo com o prazo de execução. 
 
QUESTÃO 2 
A análise SWOT é uma técnica muito usada pelas organizações que utilizam a administração 
estratégica para compreender as relações da organização com o seu ambiente organizacional. Tal 
técnica significa: 
 
a ) a análise das oportunidades e ameaças no ambiente interno e dos pontos fortes e fracos no 
ambiente externo. 
 
b ) a análise das estratégias mercadológicas e financeiras no ambiente externo e do quadro de 
pessoal e da produção no ambiente interno. 
 
c ) a análise dos clientes e dos competidores no ambiente interno e dos novos entrantes no 
ambiente externo. 
 
d ) a análise dos pontos fortes e dos pontos fracos no ambiente interno e das oportunidades e 
ameaças no ambiente externo. 
 
e ) a análise dos objetivos e da missão organizacional no ambiente interno e das estratégias e 
táticas no ambiente externo. 
 
QUESTÃO 3 
Qual função administrativa é responsável por monitorar e avaliar o 
processo de administração estratégica para garantir que a organização está funcionando de 
forma apropriada? 
 
Assinale a alternativa correta. 
 
a ) Organização. 
 
b ) Liderança. 
 
c ) Controle organizacional. 
 
d ) Direção. 
 
e ) Planejamento. 
 
QUESTÃO 4 
Assinale a alternativa que apresenta a estratégia de negócios voltada às áreas da organização 
que irão contribuir para o alcance das estratégias estabelecidas. 
 
 
a ) De diferenciação. 
 
 
b ) De competição. 
 
 
c ) De racionalização. 
 
 
d ) De baixo custo. 
 
 
e ) Funcional. 
 
QUESTÃO 5 
Quais são as três estratégias genéricas de Porter? 
 
Assinale a alternativa correta. 
 
a ) Investimento em pessoas, investimento em marketing e investimento em tecnologia. 
 
b ) Investimento em pessoas, investimento em marketing e enfoque. 
 
c ) Liderança de custos, diferenciação e enfoque. 
 
d ) Liderança em preço, diferenciação e enfoque. 
 
e ) Investimento em pessoas, diferenciação e enfoque. 
 
QUESTÃO 6 
Uma das etapas do planejamento diz respeito à análise SWOT, utilizada como base para a 
gestão e o planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Trata-se da análise dos 
ambientes externo e interno de uma empresa e atua como ferramenta de apoio ao processo de 
planejamento estratégico, o qual consiste em desenvolver um olhar objetivo das forças que 
compõem o negócio, permitindo que o gestor possa desenvolver e firmar bem a sua estratégia 
empresarial. 
 
Com base no exposto, assinale a alternativa correta. 
 
a ) Na análise interna, identificam-se forças e fraquezas. 
 
b ) Na análise interna, identificam-se oportunidades e ameaças. 
 
c ) Na análise interna, analisa-se a eficácia. 
 
d ) Na análise externa, identificam-se forças e fraquezas. 
 
e ) Na análise externa, analisa-se a eficiência. 
 
 
QUESTÃO 7 
Assinale a alternativa que indica em qual etapa do processo de controle acontece a determinação 
do grau de variação entre o desempenho atual e o padrão. 
 
a ) Ação gerencial. 
 
b ) Mensuração. 
 
c ) Inovação. 
 
d ) Comparação. 
 
e ) Ajuste do desempenho real. 
 
 
QUESTÃO 8 
Assinale a alternativa que completa corretamente a seguinte afirmativa: 
 
A forma mecanicista de organização é mais apropriada sob condições ambientais ______. 
 
a ) totalmente estáveis. 
 
b ) relativamente estáveis. 
 
c ) de mudança e inovação. 
 
d ) totalmente instáveis. 
 
e ) relativamente instáveis.