TR046 - Gestao estrategica dos recursos humanos

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TR046– Gestão Estratégica dos Recursos Humanos 
Atividade Prática
Programa de estudos: 
Nome completo:
Data:
Diretrizes a serem consideradas para o desenvolvimento da atividade
Tipo de fonte: Arial.
Tamanho: 11 pontos.
Espaçamento entre linhas: 1,15 
Alinhamento: Justificado.
A atividade prática deve ser realizada neste documento Word seguindo as regras de apresentação e edição no que diz respeito a citações e referências bibliográficas (ver https://www.normativa-academica.info/es/nor mativa-estilo-apa/).
A entrega deve ser feita no ícone da atividade, com base no estudo dos materiais da disciplina e de outras fontes que você achar oportuno consultar. 
Por outro lado, é lembrado que existem critérios de avaliação cujo monitoramento pelos estudantes é considerado extremamente importante. Para mais informações, consulte a rubrica da atividade, incluída no documento Avaliação da disciplina, neste campus virtual. 
Atividades
Escolha uma organização em sua cidade sobre a qual você tenha acesso a suas operações ou contexto (pode ser aquela onde você trabalha, aquela onde você é cliente, ou simplesmente aquela que você conhece). A partir disso, desenvolver uma análise de Recursos Humanos, com base na tabela a seguir:
	Nome da organização e cidade:
	ISPPU (Instituto Superior Privado do Uige ),
	Escolha um trabalho estratégico (de alto nível), e gere um perfil de acordo com ele:
Nome do cargo. 
Objetivos do cargo.
Principais funções.
Competências necessárias para o trabalho. 
Salário mensal.
Sugestões de melhorias, adaptações e mudanças para o posto acima.
Entre 100 e 150 palavras.
	
· Coordenador dos cursos de Engenharia (Sistemas elétricos e Mecânica ),
· O coordenador deve fazer a gestão da matriz curricular e planos de ensino, realizando estudos para a reformulação de currículo e programas dos cursos, contribuindo para sua adequação às transformações que se operam nos campos Científico, Tecnológico e Cultural.
· O coordenador deve acompanhar e dar suporte para que o caminho do professor traga os resultados esperados. Garantir que todo o processo esteja condizente com o objetivo final da escola
· Experiência acadêmica na área do Ensino superior e na área de engenharia. Nível Superior em Engenharia 
· 160.000 kz
	Escolha um cargo operacional (nível intermediário ou baixo) e gere um perfil de acordo com:
Nome do cargo.
Objetivos do cargo.
Principais funções.
Competências necessárias para o trabalho.
Salário mensal.
Sugestões de melhorias, adaptações e mudanças para o posto acima.
Entre 100 e 150 palavras.
	
· Assistente Técnico 
· Prestar assistência em assuntos relativos à área de sua atuação (na coordenação de engenharia ), desenvolvendo atividades propostos pelo coordenador.
· assistir tecnicamente o coordenador , nos assuntos que lhe forem atribuídos; 
Auxilia o coordenação dos trabalhos administrativo
Elaborar e propor programas de trabalho, desenvolvendo atividades de planeamento e organização 
· Diploma de nível superior e experiência profissional comprovada de, no mínimo, 2(dois) anos na área em que venha a atuar 
 
 100.000kz 
	Postos que devem ser criados ou eliminados para melhorar a gestão estratégica da organização e uma justificativa para isso.
Entre 100 e 150 palavras.
	Devido a quantidade de professores que a instituição tem a sugestão para contratação de mais 2 técnico para cada curso ,para poderem alternar os turnos devido os desgastes e cansaço 
	Recrutamento e seleção de pessoal. Apresente:
Como a organização recruta e atrai pessoal, e o que você sugere como uma mudança para melhor? 
Entre 100 e 150 palavras.
	O recrutamento é feito através de solicitação da necessidade, para os professores, e concurso criados pela instituição para os demais da área administrativa. 
Muitas das vezes não conseguimos recrutar o perfil desejado de professor, sugeri que se criasse colaboração com outras instituição de ensino superior para facilitar a contração de professores colaboradores 
	Treinamento e desenvolvimento. Apresente:
Como a organização promove o treinamento e o desenvolvimento dos funcionários, e o que você propõe para melhorar?
Entre 100 e 150 palavras.
	Os treinamentos acontecem em razão das demandas, e em datas marcada partir do calendário do ensino superior são os seminários e os refrescamentos 
Para os técnicos e admistrativos são realizados formações trimestralmente 
Eu proponho que os seminários e os refrescamentos não sejam só pedagógico mais também técnicos 
	Avaliação do pessoal. Apresente:
Como é avaliado o desempenho dos trabalhadores dentro da organização, e o que você propõe para melhorar?
Entre 100 e 150 palavras.
	A avaliação de desempenho para os professores se dá através de Comissões locais criada pelo presidente da instituição que avaliação o funcionário ou professor, mediante as aulas ministradas e o aproveitamento dos estudantes , a cada 1 anos, conforme carreira funcional e docente. 
Para melhorar o processo, deveria haver progressão na carreira com menos passos horizontais e mais verticais, e, em menor tempo. 
Em um mecanismo de busca de textos científicos (EBSCO, Google Scholar, etc.) localizar 3 artigos sobre “Organizações Saudáveis” e desenvolver uma análise dos mesmos (entre 250 e 300 palavras). 
organizações saudáveis são aquelas que “reconhecem que as necessidades dos trabalhadores e da organização são mutuamente dependentes e que procuram aplicar a agenda dual de qualidade de vida dos trabalhadores e sucesso organizacional e sustentabilidade” (LEWIS et al., 2011. et al. Healthy organizations.
O ambiente salutar estimula, desperta felicidade e motivação. Portanto, funcionários mais satisfeitos trabalham melhor, elevando a produtividade e a qualidade do trabalho desempenhado. Ambientes de trabalho saudáveis elevam o nível de desenvolvimento do negócio
Concluiu-se que o viver saudável é um fenômeno singular, complexo, interativo, associativo, político e social, conjugado pelo envolvimento ativo e participativo dos usuários e pelo engajamento efetivo e socialmente responsável dos profissionais, gestores e autoridades políticas instituídas.
Em um mecanismo de busca de textos científicos (EBSCO, Google Scholar, etc.) localizar 3 artigos sobre “Gestão da diversidade cultural” e desenvolver uma análise (entre 250 e 300 palavras).
Gestão da Diversidade é um planejamento a curto, médio e longo prazo da inclusão de pessoas diversas em uma empresa, considerando sua chegada, permanência e desenvolvimento e legado.
gestão cultural significa referir-se a um conjunto de ações de uma organização –pública ou privada- destinado a atingir determinados objetivos que foram planejados e –supõe-se- são desejados pela organização.
A diversidade cultural é um dos pilares transformadores para qualquer empresa, pois permite uma melhor adaptação às necessidades de um conjunto heterogêneo de clientes, parceiros e colaboradores, além de oferecer serviços e soluções mais completas e eficazes
A diversidade nas empresas promove um ambiente de trabalho saudável, bem como incentiva a troca de experiências entre diferentes perfis profissionais. Além disso, garante a motivação e o aumento da produtividade dos colaboradores, fatores que podem aumentar a competitividade da empresa no mercado em que atua
Referências bibliográficas
Manual da funiber TR046 - Gestão estratégica dos recursos humanos
https://www.pontotel.com.br › diversidade-nas-empresas
GOOGLE .COM
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