modelagem e simulação em Eng civil (2), 2023.1

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Disc.: MODELAGEM E SIMULAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL   
Acertos: 3,0 de 10,0 14/03/2023
Acerto: 0,0  / 1,0
O algoritmo B&B consiste de 3 elementos principais. Analise as a�rmações abaixo quanto a esses elementos:
I. Bounding function;
II. Stategy for solving;
III. Branching strategy.
Está correto o que se a�rma em:
I e III.
 Apenas I.
 I, II e III.
II e III.
I e II.
Respondido em 16/03/2023 13:42:44
Explicação:
Um algoritmo B&B para um problema de minimização/minimização consiste, portanto, em três componentes
principais:
Bounding function
Strategy for selecting
Branching rule
Acerto: 1,0  / 1,0
Observe a planilha a seguir.
 Questão1
a
 Questão2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
Podemos então que F1 remeterá para C1?
250
50
 500
0
150
Respondido em 16/03/2023 13:42:46
Explicação:
A resposta certa é: 500
Acerto: 0,0  / 1,0
As vendas de um determinado produto são dadas a seguir. Utilizando a suavização exponencial simples tomando α = 0,5, qual
a estimativa para novembro?
 
Mês Vendas
jan 28
fev 32
mar 45
abr 31
mai 20
jun 48
jul 35
ago 28
set 36
out 45
32
34
 36
38
 40
Respondido em 16/03/2023 13:42:47
Explicação:
 Questão3
a
Acerto: 1,0  / 1,0
A Instant Paper Clip Of�ce Supply Company vende e entrega material de escritório para empresas, escolas e
agências em um raio de 50 milhas de seu armazém. O negócio de material de escritório é competitivo e a
capacidade de entregar pedidos prontamente é um grande fator para conquistar novos clientes e manter os
antigos. (Os escritórios normalmente fazem pedidos não quando os suprimentos estão acabando, mas quando
eles se esgotam completamente. Como resultado, eles precisam de seus pedidos imediatamente.)
O gerente da empresa quer ter certeza de que motoristas e veículos su�cientes estão disponíveis para entregar
os pedidos prontamente. e que eles tenham estoque adequado em estoque. Portanto, o gerente deseja poder
prever a demanda de entregas durante o próximo mês. Dos registros de pedidos anteriores, a administração
acumulou os seguintes dados nos últimos 10 meses. Calcule a previsão de demanda mensal para abril a
novembro usando uma média móvel ponderada de 3 meses. Use pesos de 0,5, 0,33 e 0,17, com os pesos mais
pesados nos meses mais recentes.
Mês Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out
Ordens 120 90 100 75 110 50 75 130 110 90
98
103
 110
105
85
Respondido em 16/03/2023 13:42:49
Explicação:
As médias móveis simples colocam um peso igual em todos os meses anteriores. Uma média móvel ponderada nos
permite colocar mais peso nos dados mais recentes. Para uma média móvel ponderada de 3 meses, temos Ft+1 = w1Dt
+ w2Dt−1 + w3Dt−2. (Observe que os pesos devem somar 1.) Usando os pesos especi�cados na pergunta, a previsão
para abril é calculada como FApr = 0,5(DMar) + 0,33(DFeb) + 0,17(DJan) = 0,5(100) + 0,33(90) + 0,17(120) = 100,1. As
previsões para maio a novembro são relatadas na tabela abaixo:
Mês Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov
Ordens 120 90 100 75 110 50 75 130 110 90  
MM3       103 88 95 78 78 85 105 110
 
Acerto: 0,0  / 1,0
 Questão4
a
 Questão5
a
Os grá�cos de Gantt são comumente usados para rastrear cronogramas de processos e são especialmente úteis
na visão geral do   gerenciamento (sequenciamento) da produção. Simpli�cando, eles ilustram e permitem que
você saiba o que precisa ser feito e quando precisa ser feito. Os grá�cos de Gantt são usados para: 
Controle de inventários
Programação linear
Previsão de vendas
 Roteamento e agendamento
 Cronograma de produções
Respondido em 16/03/2023 13:42:52
Explicação:
Os grá�cos de Gantt são usados principalmente para atribuir recursos a atividades, ou seja, programas de produção.
Os recursos emitidos para as atividades contêm pessoal, instrumentalidade ou hardware e software. Os grá�cos de
Gantt são valiosos para o planejamento de recursos
Acerto: 0,0  / 1,0
Você realiza uma análise de valor agregado para seu projeto, resultando nos seguintes números: EV: 354.000;
VP: 454.000; CA: 474.000. Quais resultados estão corretos?
CV: +120.000; SV: -100.000
CV: -100.000; SV: -120.000
 CV: +120.000; SV: +100.000
 CV: -120.000; SV: -100.000
CV: +100.000; SV: +120.000
Respondido em 16/03/2023 13:42:53
Explicação:
CV = EV - CA = 354.000 - 474.000 = -120.000;
SV = EV - PV = 354.000 - 454.000 = -100.000
Acerto: 0,0  / 1,0
Uma fábrica produz bolsas. A gerência planeja a produção de uma série de sacolas com base nas previsões de
demanda para cada design sazonalmente. Usando o material e os recursos certos, como couro para cada item, as
bolsas são feitas na fábrica. Em seguida, estes são despachados para o cliente e outros varejistas. Todo esse ciclo
é possibilitado pelo planejamento e controle da produção. O planejamento e controle da produção começa com?
Estoques.
Agendamento.
 Sequenciamento.
 Planejamento.
Estimativa.
Respondido em 16/03/2023 13:42:53
Explicação:
 Questão6
a
 Questão7
a
O planejamento determina o que será produzido, por quem e como. Ele formula o plano de mão de obra,
equipamentos, centros de trabalho e requisitos de materiais necessários para a produção. Informações relevantes de
várias fontes ajudam a desenvolver um plano de produção. Por exemplo, dados de vendas sobre quantidades de
pedidos e datas de entrega prometidas. As especi�cações do produto do departamento de engenharia também podem
ser necessárias. A etapa de planejamento ajuda a manter uma abordagem simpli�cada do processo de produção.
Acerto: 0,0  / 1,0
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) pode ser de�nido como um conjunto de funções inter-
relacionadas que orientam o processo produtivo, de forma a coordená-lo com os demais setores administrativos
da empresa. A necessidade de programação e controle da produção surge quando ela deixa de ser realizada em
regime artesanal, ocorrendo especialização e departamentalização do trabalho. A produção é geralmente um
processo que gera bens ou serviços através da transformação de recursos. Diversos autores a�rmam que as
atividades do PCP devem ser realizadas seguindo uma ordem: previsão de demanda; planejamento de recursos
de longo prazo; planejamento agregado da produção; planejamento mestre de produção; planejamento de
materiais; planejamento e controle de capacidade; programação e sequenciamento da produção; controle de
produção e materiais. Considerando essas referências, veri�ca-se que o planejamento agregado da produção, ou
seja o planejamento detalhado da produção é a atividade.
Em que se calcula a carga de cada centro de trabalho para cada período futuro, a �m de prever a
capacidade de execução de um plano de produção.
 Onde são estabelecidos os níveis de produção, variação do tamanho da equipe de trabalho, horas extras
e ociosidade, variação do nível de estoque e utilização da capacidade.
 Através do qual é realizado um levantamento sequenciado e completo das necessidades de materiais
para a execução do plano de produção.
Em que são determinados os prazos a serem cumpridos nas diversas fases das atividades de
planejamento da produção.
Por meio do qual a alta direção da empresa prevê os recursos necessários para sua operação, como
equipamentos, mão de obra e capital para investimentos em estoque.
Respondido em 16/03/2023 13:42:55
Explicação:
O planejamento agregado de produção, é útil para o gerenciamento de operações. Está associado à determinação dos
níveis de produção, estoque e pessoal para atender a demanda variável em uma perspectiva de planejamento que
varia de um período de seis meses a um ano. Planos de produção agregados são necessários para explorar as
oportunidades da força de trabalho e representam uma parte crucial do gerenciamento de operações. Os planos de
produção agregados facilitam a correspondência entre oferta e demanda, reduzindo custos.
Acerto: 1,0  / 1,0
As estratégias de planejamento agregado de (1) variação do nível de estoque ou (2) pedidos pendentesdurante
períodos de alta demanda têm qual das seguintes desvantagens em comum?
A qualidade da saída pode sofrer.
A baixa rentabilidade.
 Os clientes podem ir para outro lugar.
Custos de detenção.
É difícil combinar exatamente a oferta com a demanda.
Respondido em 16/03/2023 13:42:56
Explicação:
 Questão8
a
 Questão9
a
Em períodos de alta demanda, se os pedidos não forem atendidos, os clientes podem ir para outro lugar.
Acerto: 0,0  / 1,0
Todas as operações são agrupadas de acordo com o tipo de processo. Em uma fábrica, esses processos podem
ser departamentos dedicados à soldagem, esmerilhamento e pintura. Em um escritório o processo pode ser
contas a pagar, vendas e folha de pagamento. Tais instalações são focadas no processo em termos de
equipamentos, layout e supervisão. Eles fornecem um alto grau de �exibilidade do produto à medida que o
produto se move entre os processos. A produção de baixo volume e alta variedade é mais adequada para qual
das seguintes estratégias de processo?
foco repetitivo
 customização em massa
 foco no produto
foco do processo
foco no cliente
Respondido em 16/03/2023 13:42:57
Explicação:
O sistema focado no produto também é chamado de job shop, pois o produto se move de um departamento para outro
em pequenos lotes que são determinados pelo pedido do cliente. Geralmente é usado para produzir pequenas
quantidades de itens diferentes em máquinas de uso geral.
 Questão10
a