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11/09/21, 20:48 Teste: Atividade Objetiva 4 https://famonline.instructure.com/courses/16385/quizzes/79318/take 1/5 Atividade Objetiva 4 Iniciado: 11 set em 20:11 Instruções do teste Importante: Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página. 0,2 ptsPergunta 1 Deixava de lado os aspectos individuais, como as necessidades e expectativas do trabalhador e também ignorava a influência do ambiente externo. Houve aumento dos custos de produção e elevação do tempo de produção de cada unidade do produto. Considerava exclusivamente o ambiente externo, ignorando as variáveis internas da Fábrica. A produção se tornou artesanal, o trabalhador executava todas as funções na linha de produção. Buscou produzir diversos modelos de carros e variedade de cores, para obter ganhos em termos de eficiência. Leia o texto a seguir: Os gestores de uma determinada fábrica, entendendo o grande valor das ideias de Henry Ford, passou a aplica-las integralmente em sua produção. Vamos supor que você acabou de ser contratado como consultor empresarial. Seu papel será o de alertar esses gestores sobre as desvantagens de se aplicar somente esse modelo de Ford como base para a produção. Indique a alternativa que melhor apresenta as críticas ao modelo de Henry Ford. 0,2 ptsPergunta 2 11/09/21, 20:48 Teste: Atividade Objetiva 4 https://famonline.instructure.com/courses/16385/quizzes/79318/take 2/5 II e III, apenas. I e III, apenas. I, II e III. I e II, apenas. II, apenas. Leia o trecho de um texto que aborda o papel do gestor: “No caso dos micro negócios ou empresas de uma pessoa só, o papel do gestor é mais óbvio. O proprietário, que também é o director executivo (ou gestor), tem de vender e gerar receitas para sustentar a empresa. Além disso, as suas funções de direcção, coordenação e controlo fundem-se, sendo a tomada de decisão informal e muitas vezes imediata.” Fonte: https://www.portal-gestao.com/artigos/2462-o-papel-do-gestor.html Com base no texto apresentado e na importância do papel dos gerentes na gestão de uma organização, avalie as hipóteses a seguir. I – O gerente é uma espécie de símbolo de uma organização, pois ele a representa e atua como um líder tanto no campo interno da empresa como no externo. II – Uma organização que preza pela eficiência e eficácia busca na figura de um gerente uma fonte fidedigna de informação e mentor para ações no cotidiano empresarial. III – Cabe a um gerente constituir-se em um figura que administre conflitos internos em uma organização, mas deve evitar o incentivo a colaboradores quanto ao lado empreendedor. É correto o que se afirma em: 0,2 ptsPergunta 3 O trecho abaixo foi extraído de um artigo de um site sobre a ação do gerente/adminsitrador: 11/09/21, 20:48 Teste: Atividade Objetiva 4 https://famonline.instructure.com/courses/16385/quizzes/79318/take 3/5 ele não necessita desenvolver uma habilidade de conciliação. não está em seu escopo fazer ligações com a equipe. o texto está incorreto, pois o gestor deve somente supervisionar. ele tem um papel de liderança junto aos outros funcionários. na maior parte das empresas o gestor deve somente mandar. “Uma das funções do administrador é tomar decisões, é ter autonomia para escolher qual caminho seguir. O que acontece muitas vezes em grandes empresas (e nas pequenas e médias também) é que o gerente assume um papel de "vigia da colheita", se limitando apenas a função de mandar e supervisionar.” Fonte: https://administradores.com.br/artigos/qual-o-verdadeiro-papel-do- gerente (https://administradores.com.br/artigos/qual-o-verdadeiro-papel-do- gerente) Acesso em 25 fev. 2021. Pensando nas questões que envolvem a tomada de decisão por parte de um gestor é possível considerar que 0,2 ptsPergunta 4 O trecho abaixo é parte das considerações finais de um artigo científico quanto a aplicação do Sistema Toyota de Produção STP: “A aplicação de princípios do STP proporcionou uma mudança considerável no processo de reforma de componentes. No que diz respeito aos resultados, identificou-se o aumento da capacidade produtividade, redução do lead time de reforma, aumento da utilização da mão de obra e redução do número de reformas externas. Conclui-se que a aplicação de metodologias e técnicas, mesmo vindas de outros ramos da indústria, pode resultar em diversos ganhos em um processo de manutenção. Como trabalhos futuros, propõe-se a expansão desses princípios para a reforma dos demais componentes e também para as demais oficinas dessa mineradora.” Fonte: XXXVII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO “A Engenharia de Produção e as novas tecnologias produtivas: indústria 4.0, manufatura aditiva e outras abordagens avançadas de produção” Joinville, SC, Brasil, 10 a 13 de outubro de 2017. 21 https://administradores.com.br/artigos/qual-o-verdadeiro-papel-do-gerente 11/09/21, 20:48 Teste: Atividade Objetiva 4 https://famonline.instructure.com/courses/16385/quizzes/79318/take 4/5 Equipe de Trabalho Especifica. Produção pouco automatizada. Foco no objetivo e não na qualidade. Distanciamento com os fornecedores. Equipe de Trabalho Flexível. http://www.abepro.org.br/biblioteca/TN_STP_238_383_31621.pdf (http://www.abepro.org.br/biblioteca/TN_STP_238_383_31621.pdf) Qual das alternativas representa um dos focos da STP? 0,2 ptsPergunta 5 Considere o gráfico a seguir sobre governança corporativa: “A questão da transparência corporativa nunca esteve tão em evidência como nos últimos anos. De acordo com um estudo feito pela consultoria Deloitte com 103 empresas, os principais motivos para a estruturação de uma área de governança são o aumento na qualidade das informações (84%) e a http://www.abepro.org.br/biblioteca/TN_STP_238_383_31621.pdf 11/09/21, 20:48 Teste: Atividade Objetiva 4 https://famonline.instructure.com/courses/16385/quizzes/79318/take 5/5 Nenhum dado novo para salvar. Última verificação às 20:48 Necessidades fisiológicas, sociais, de segurança, de estima e de realização. Just in Time, Kaizen, Kanban, Zero Estoque, linha de produção flexível. Produto, Preço, Praça e Promoção. Planejamento, Organização, Direção e Controle. Transparência, Equidade, Prestação de Contas e Responsabilidade Corporativa. profissionalização da gestão (71%). Além disso, 79% das companhias com capital de origem brasileira ouvidas pela consultoria apontam que a recessão econômica e o movimento em direção à ética têm mobilizado o mercado a avançar na adoção de práticas de governança corporativa. Elas proporcionam, entre outros benefícios, economia de custos, com a eliminação da burocracia interna, ganhos de eficiência, maior qualidade nas decisões e melhoria no controle dos processos.” Fonte: https://exame.abril.com.br/negocios/os-dados-confirmam-boas-praticas-de- governanca-valorizam-acoes/ A partir desse contexto, assinale a alternativa que apresenta os princípios da governança corporativa: Enviar teste
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