Conceitos de Análise de Mercado e Estratégias Empresariais

Prévia do material em texto

16/06/2022 11:54 Avaliação II - Individual
1/7
Prova Impressa
GABARITO | Avaliação II -
Individual (Cod.:739497)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 49659872
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
As empresas podem ter diversos tipos de produtos com 
diferentes ciclos de vidas. Para poder fazer uma análise destes, é 
prática comum utilizar a matriz BCG. Nesta análise, pode 
acontecer que alguns produtos fiquem com pontos de 
interrogação. Qual o motivo disso?
A Porque são produtos com pouca geração de caixa e lucro, e
estão prontos para serem deletados.
B Porque são produtos que geram uma boa margem de lucro,
mas pouco volume de vendas.
C Porque são produtos que operam com alto crescimento, mas
que ainda possuem pouca participação de mercado.
D Porque são produtos estrelas, que geram volume grande de
vendas e caixa.
Conforme Lussier (2010), nove fatores externos 
influenciam as organizações: clientes, fornecedores, 
concorrentes, mão de obra, acionistas, sociedade, tecnologia, 
economia e governos. Por isso, em função da influência desse 
conjunto de fatores na atividade organizacional, os gestores têm 
 VOLTAR
A+
Alterar modo de visualização
1
2
16/06/2022 11:54 Avaliação II - Individual
2/7
utilizado diferentes indicadores de tendência para monitorar 
cada um desses elementos. Com isso, a partir das informações 
providas pelos indicadores, é possível tomar decisões de 
negócios mais seguras e assertivas. Sobre os indicadores de 
sociedade, tecnologia e governo, associe os itens, utilizando o 
código a seguir: 
I- Sociedade. 
II- Tecnologia. 
III- Governo. 
( ) Legislação federal, estadual e municipal. 
( ) Estrutura educacional. 
( ) Nível de pesquisa e desenvolvimento do país. 
( ) Incentivos governamentais ao desenvolvimento 
tecnológico. 
( ) Composição da força de trabalho. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
FONTE: LUSSIER, R. N. Fundamentos de administração. São 
Paulo: Cengage Learning, 2010.
A III - I - III - III - I.
B I - II - I - III - I.
C III - I - II - II - I.
D I - I - II - II - III.
Com relação à análise do ambiente interno da organização, 
temos várias questões associadas. Sobre esse tema, classifique 
V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
3
16/06/2022 11:54 Avaliação II - Individual
3/7
( ) O setor de marketing analisa a distribuição, produtos e 
serviços e pesquisa de mercado.
( ) A área financeira analisa índices financeiros, sistema de 
planejamento, controle financeiro e pesquisa mercadológica.
( ) A área de produção analisa a instalação industrial, 
equipamentos e instalações e processos produtivos.
( ) O setor de recursos humanos analisa exclusivamente o 
processo de recrutamento e seleção e benefícios para os 
funcionários.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V - F.
B V - F - V - F.
C V - F - F - V.
D F - V - F - V.
A matriz produto-mercado foi desenvolvida primeiramente por 
Igor Ansoff. Ela visa identificar as oportunidades de 
crescimento. Para isso, ela segmenta a análise em produtos já 
existentes e produtos novos, em mercados atuais e futuros. 
Segundo o posicionamento da empresa em relação a seus 
produtos, podem-se identificar diferentes estratégias.
Após a análise do mercado, qual a estratégia deve ser usada para 
produtos existentes em mercado novos?
A Novos produtos.
B Desenvolvimento de mercado.
C Penetração de mercado.
4
16/06/2022 11:54 Avaliação II - Individual
4/7
D Diversificação.
Verificamos várias peculiaridades quanto aos aspectos básicos 
da indústria ou setor em que a empresa se situa. Sobre o que 
podemos verificar nesse sentido, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas:
( ) Tamanho, tendências e perspectivas. 
( ) Tipos de produto e serviço. 
( ) Causas de crescimento e suas consequências.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V – F – V.
B F – F – V.
C V – V – V.
D V – V – F.
Certo tipo de estratégia busca dominar um segmento do 
mercado em que a empresa atua. Com isso, a organização se 
dedica apenas a um único produto ou à atuação de um mercado 
exclusivo.
Qual é esse tipo de estratégia?
A Estratégia de especialização.
B Estratégia de estabilidade.
C Estratégia de nicho.
5
6
16/06/2022 11:54 Avaliação II - Individual
5/7
g
D Estratégia de sobrevivência.
A matriz produto-mercado foi desenvolvida primeiramente por 
Igor Ansoff. Ela visa identificar as oportunidades de 
crescimento. Para isso, ela segmenta a análise em produtos já 
existentes e produtos novos, em mercados atuais e futuros. 
Segundo o posicionamento da empresa em relação a seus 
produtos, podem-se identificar diferentes estratégias.
Após a análise do mercado, qual estratégia deve ser usada para 
produtos existentes em mercado atuais?
A Desenvolvimento de mercado.
B Diversificação.
C Penetração de mercado.
D Novos produtos.
Com relação aos componentes da cultura organizacional, temos 
várias questões associadas. Sobre esse tema, classifique V para 
as opções verdadeiras e F para as falsas:
( ) Rituais.
( ) Fatos. 
( ) Valores. 
( ) Premissas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - F.
7
8
16/06/2022 11:54 Avaliação II - Individual
6/7
B F - V - V - F.
C V - F - F - V.
D F - V - F - V.
É um tipo de oportunidade que requer que a organização 
invista em P&D, novas tecnologias e desenvolvimento 
profissional. Além da oferta de novos produtos, esta 
oportunidade também pode promover a criação de novas 
empresas ou setores econômicos. A que tipo de oportunidade se 
refere essa afirmação?
A Oportunidade de inovação.
B Oportunidade natural.
C Oportunidade de evolução.
D Oportunidade sinérgica.
Nos vínculos diretos entre o planejamento estratégico e a gestão 
de marketing, uma excelente alternativa de análise é a matriz 
produto-mercado.
Sobre pontos que têm relação com essa análise, assinale a 
alternativa INCORRETA:
A O mix de produtos permite importantes e produtivas
análises, que podem ocorrer de tempos em tempos.
9
10
16/06/2022 11:54 Avaliação II - Individual
7/7
B Os produtos, ao serem ofertados e fornecidos no mercado,
permitem análises que propiciam uma melhora de
resultados.
C O mercado de consumo é completamente instável e
mutável. Muitas vezes, deixa a empresa à própria sorte.
D
Produtos e até serviços podem tranquilamente ser medidos e
analisados. A partir disso, ocorrem oportunidades de
crescimento.
Imprimir