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Ana é uma empreendedora que começou uma pequena loja de bolos pois precisava ganhar algum dinheiro para sustentar sua família. Como os produtos de Ana são muito bons a empresa começou a crescer rapidamente e a empresária precisava agora fazer algum tipo de planejamento para poder aumentar as suas chances de sucesso.
Considerando as etapas de um planejamento que Ana precisa fazer, analise as afirmativas a seguir:
I - A primeira etapa do planejamento de Ana deve ser um diagnóstico, para conhecer o ambiente no qual a empresa está inserida.
II - Como ainda é uma pequena empresa em formação Ana não deve se preocupar em definir missão e visão.
III - O planejamento de Ana deve se encerrar em um Plano de Ação com as tarefas que ela precisa fazer para alcançar seus objetivos.
IV - Ficar muito rica pode ser uma meta adequada para Ana.
a)I e III, apenas
b)II e IV, apenas
c)I, II e III, apenas
d)I, apenas
e)II, apenas

É a administração da empresa que está sempre verificando sua razão de existir no mercado, como vai operar e aonde quer chegar em determinados prazos. O tema administração estratégica deve ser conhecido por todas as pessoas que estão à frente da administração de uma empresa. É um grande desafio conduzir uma empresa em ambientes dinâmicos, que se modificam constantemente nos aspectos políticos, econômicos, setoriais e tecnológicos. Tais mudanças impactam na relação da empresa com o setor em que atua. Assim, os administradores se desafiam a conduzir as empresas estrategicamente, garantindo suas sobrevivências e buscando o sucesso em seus resultados.
Existem várias ferramentas que podem ser utilizadas para implementar uma administração estratégica. Analise as afirmativas a seguir que relacionam essas ferramentas com a atuação da Amazon e do Google.
I - O grande crescimento da Amazon, especialmente utilizando o modelo de Marketplace faz com que ela diminua o poder dos clientes.
II - A escala obtida pelo Google no mercado de buscadores aumenta a ameaça de novos entrantes.
III - O aumento do Ensino a distância é uma oportunidade para o Google que possui produtos prontos para atender essa situação.
IV - O aumento das vendas de supermercados pela internet é um ponto forte da Amazon.
a)I e II, apenas
b)III e IV, apenas
c)I, III e IV, apenas
d)II e III, apenas
e)I e III, apenas

Empreender não é apenas pensar em uma maneira de inovar um processo, produto ou serviço. Você também deve validar se as ideias obtidas mediante a técnica de brainstorming, pesquisas de mercado, entre outros métodos de análise, por exemplo, podem ser, de fato, realizadas em seu contexto de aplicação final. Por isso, existem modelos que podem auxiliar no processo de análise de oportunidades, ficando a critério do empreendedor aquele que melhor satisfaz às suas necessidades.
Quando o empreendedor passa a questionar se “a oportunidade pode ser executada”, se “vale a pena”, e ainda, se ele “quer” e “consegue” colocá-la em prática é correto afirmar que ele aplica o Modelo
a)Efectual.
b)Canvas.
c)Lean startup.
d)Timmons.
e)Brainstorming.

No Lean startup o foco recai sobre a prototipação e a experimentação, fazendo com que os times envolvidos utilizem métodos ágeis diante do feedback do cliente. Com base na prototipação, analise as afirmativas a seguir:
É correto o que se afirma em:
I. A prototipação é baseada no conceito de produtos viáveis mínimos (MVPs).
II. O MVP utilizado na prototipação é construído com o máximo de recursos disponíveis para que o cliente tenha à disposição o melhor produto possível.
III. Caso o feedback do cliente seja negativo, a startup realiza um movimento de pivô (curva fechada), readequando o produto a fim de retorná-lo ao cliente para um novo teste, até sua validação final.
a)II, apenas.
b)III, apenas.
c)I e III, apenas.
d)II e III, apenas.
e)I, II e III.

“O Lean startup foca a prototipação e experimentação [...] e propõe uma abordagem prática e rápida para testar um conceito, um produto/serviço, analisar os resultados, fazer as devidas melhorias ou adaptações e lançar nova versão no mercado.” (DORNELAS, 2019, p. 83). Ainda que diversos modelos de negócios possam conceber esse modo de atuação, nem sempre é possível.
Com base no Lean startup, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. No Lean startup, o planejamento estratégico e a aprendizagem dos times da empresa precisam ser validados com o consumidor.
II. Nesse modelo, mais do que análises de mercado e projeções, é preciso de feedback do cliente.
a)As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.
b)As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
c)A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.
d)A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.
e)As asserções I e II são proposições falsas.

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Considerando as etapas de um planejamento que Ana precisa fazer, analise as afirmativas a seguir:
I - A primeira etapa do planejamento de Ana deve ser um diagnóstico, para conhecer o ambiente no qual a empresa está inserida.
II - Como ainda é uma pequena empresa em formação Ana não deve se preocupar em definir missão e visão.
III - O planejamento de Ana deve se encerrar em um Plano de Ação com as tarefas que ela precisa fazer para alcançar seus objetivos.
IV - Ficar muito rica pode ser uma meta adequada para Ana.
a)I e III, apenas
b)II e IV, apenas
c)I, II e III, apenas
d)I, apenas
e)II, apenas

É a administração da empresa que está sempre verificando sua razão de existir no mercado, como vai operar e aonde quer chegar em determinados prazos. O tema administração estratégica deve ser conhecido por todas as pessoas que estão à frente da administração de uma empresa. É um grande desafio conduzir uma empresa em ambientes dinâmicos, que se modificam constantemente nos aspectos políticos, econômicos, setoriais e tecnológicos. Tais mudanças impactam na relação da empresa com o setor em que atua. Assim, os administradores se desafiam a conduzir as empresas estrategicamente, garantindo suas sobrevivências e buscando o sucesso em seus resultados.
Existem várias ferramentas que podem ser utilizadas para implementar uma administração estratégica. Analise as afirmativas a seguir que relacionam essas ferramentas com a atuação da Amazon e do Google.
I - O grande crescimento da Amazon, especialmente utilizando o modelo de Marketplace faz com que ela diminua o poder dos clientes.
II - A escala obtida pelo Google no mercado de buscadores aumenta a ameaça de novos entrantes.
III - O aumento do Ensino a distância é uma oportunidade para o Google que possui produtos prontos para atender essa situação.
IV - O aumento das vendas de supermercados pela internet é um ponto forte da Amazon.
a)I e II, apenas
b)III e IV, apenas
c)I, III e IV, apenas
d)II e III, apenas
e)I e III, apenas

Empreender não é apenas pensar em uma maneira de inovar um processo, produto ou serviço. Você também deve validar se as ideias obtidas mediante a técnica de brainstorming, pesquisas de mercado, entre outros métodos de análise, por exemplo, podem ser, de fato, realizadas em seu contexto de aplicação final. Por isso, existem modelos que podem auxiliar no processo de análise de oportunidades, ficando a critério do empreendedor aquele que melhor satisfaz às suas necessidades.
Quando o empreendedor passa a questionar se “a oportunidade pode ser executada”, se “vale a pena”, e ainda, se ele “quer” e “consegue” colocá-la em prática é correto afirmar que ele aplica o Modelo
a)Efectual.
b)Canvas.
c)Lean startup.
d)Timmons.
e)Brainstorming.

No Lean startup o foco recai sobre a prototipação e a experimentação, fazendo com que os times envolvidos utilizem métodos ágeis diante do feedback do cliente. Com base na prototipação, analise as afirmativas a seguir:
É correto o que se afirma em:
I. A prototipação é baseada no conceito de produtos viáveis mínimos (MVPs).
II. O MVP utilizado na prototipação é construído com o máximo de recursos disponíveis para que o cliente tenha à disposição o melhor produto possível.
III. Caso o feedback do cliente seja negativo, a startup realiza um movimento de pivô (curva fechada), readequando o produto a fim de retorná-lo ao cliente para um novo teste, até sua validação final.
a)II, apenas.
b)III, apenas.
c)I e III, apenas.
d)II e III, apenas.
e)I, II e III.

“O Lean startup foca a prototipação e experimentação [...] e propõe uma abordagem prática e rápida para testar um conceito, um produto/serviço, analisar os resultados, fazer as devidas melhorias ou adaptações e lançar nova versão no mercado.” (DORNELAS, 2019, p. 83). Ainda que diversos modelos de negócios possam conceber esse modo de atuação, nem sempre é possível.
Com base no Lean startup, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. No Lean startup, o planejamento estratégico e a aprendizagem dos times da empresa precisam ser validados com o consumidor.
II. Nesse modelo, mais do que análises de mercado e projeções, é preciso de feedback do cliente.
a)As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.
b)As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
c)A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.
d)A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.
e)As asserções I e II são proposições falsas.

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Av2 - Empreendedorismo Digital 
1)Ana é uma empreendedora que começou uma pequena loja de bolos pois precisava ganhar algum 
dinheiro para sustentar sua família. Como os produtos de Ana são muito bons a empresa começou a 
crescer rapidamente e a empresária precisava agora fazer algum tipo de planejamento para poder 
aumentar as suas chances de sucesso. 
 Considerando as etapas de um planejamento que Ana precisa fazer, analise as afirmativas a seguir: 
 I - A primeira etapa do planejamento de Ana deve ser um diagnóstico, para conhecer o ambiente no 
qual a empresa está inserida. 
II - Como ainda é uma pequena empresa em formação Ana não deve se preocupar em definir missão e 
visão. 
III - O planejamento de Ana deve se encerrar em um Plano de Ação com as tarefas que ela precisa fazer 
para alcançar seus objetivos. 
IV - Ficar muito rica pode ser uma meta adequada para Ana. 
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em: 
 
Alternativas: 
 a)I e III, apenasAlternativa assinalada 
 b)II e IV, apenas 
 c)I, II e III, apenas 
 d)I, apenas 
 e)II, apenas 
2)É a administração da empresa que está sempre verificando sua razão de existir no mercado, como 
vai operar e aonde quer chegar em determinados prazos. O tema administração estratégica deve ser 
conhecido por todas as pessoas que estão à frente da administração de uma empresa. 
É um grande desafio conduzir uma empresa em ambientes dinâmicos, que se modificam constantemente 
nos aspectos políticos, econômicos, setoriais e tecnológicos. Tais mudanças impactam na relação da 
empresa com o setor em que atua. Assim, os administradores se desafiam a conduzir as empresas 
estrategicamente, garantindo suas sobrevivências e buscando o sucesso em seus resultados. 
 
Existem várias ferramentas que podem ser utilizadas para implementar uma administração estratégica. 
Analise as afirmativas a seguir que relacionam essas ferramentas com a atuação da Amazon e do Google. 
 
I - O grande crescimento da Amazon, especialmente utilizando o modelo de Marketplace faz com que 
ela diminua o poder dos clientes. 
II - A escala obtida pelo Google no mercado de buscadores aumenta a ameaça de novos entrantes. 
III - O aumento do Ensino a distância é uma oportunidade para o Google que possui produtos prontos 
para atender essa situação. 
IV - O aumento das vendas de supermercados pela internet é um ponto forte da Amazon. 
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em: 
 
Alternativas: 
 a)I e II, apenas 
 b)III e IV, apenasAlternativa assinalada 
 c)I, III e IV, apenas 
 d)II e III, apenas 
 e)I e III, apenas 
3)Empreender não é apenas pensar em uma maneira de inovar um processo, produto ou serviço. Você 
também deve validar se as ideias obtidas mediante a técnica de brainstorming, pesquisas de mercado, 
entre outros métodos de análise, por exemplo, podem ser, de fato, realizadas em seu contexto de 
aplicação final. Por isso, existem modelos que podem auxiliar no processo de análise de oportunidades, 
ficando a critério do empreendedor aquele que melhor satisfaz às suas necessidades. 
Quando o empreendedor passa a questionar se “a oportunidade pode ser executada”, se “vale a pena”, 
e ainda, se ele “quer” e “consegue” colocá-la em prática é correto afirmar que ele aplica o Modelo 
 
Alternativas: 
 a)Efectual. 
 b)Canvas. 
 c)Lean startup. 
 d)Timmons. 
 e)Brainstorming.Alternativa assinalada 
4)No Lean startup o foco recai sobre a prototipação e a experimentação, fazendo com que os times 
envolvidos utilizem métodos ágeis diante do feedback do cliente. Com base na prototipação, analise as 
afirmativas a seguir: 
I. A prototipação é baseada no conceito de produtos viáveis mínimos (MVPs). 
II. O MVP utilizado na prototipação é construído com o máximo de recursos disponíveis para que o 
cliente tenha à disposição o melhor produto possível. 
III. Caso o feedback do cliente seja negativo, a startup realiza um movimento de pivô (curva fechada), 
readequando o produto a fim de retorná-lo ao cliente para um novo teste, até sua validação final. 
É correto o que se afirma em: 
 
Alternativas: 
 a)II, apenas. 
 b)III, apenas. 
 c)I e III, apenas.Alternativa assinalada 
 d)II e III, apenas. 
 e)I, II e III. 
5)“O Lean startup foca a prototipação e experimentação [...] e propõe uma abordagem prática e rápida 
para testar um conceito, um produto/serviço, analisar os resultados, fazer as devidas melhorias ou 
adaptações e lançar nova versão no mercado.” (DORNELAS, 2019, p. 83). Ainda que diversos modelos 
de negócios possam conceber esse modo de atuação, nem sempre é possível. 
Com base no Lean startup, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. 
 
I. No Lean startup, o planejamento estratégico e a aprendizagem dos times da empresa precisam ser 
validados com o consumidor. 
PORQUE 
II. Nesse modelo, mais do que análises de mercado e projeções, é preciso de feedback do cliente. 
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta. 
 
Alternativas: 
 a)As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.Alternativa assinalada 
 b)As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I. 
 c)A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa. 
 d)A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira. 
 e)As asserções I e II são proposições falsas.

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