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25/03/2023, 13:31 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2693822/5060863 1/5 Cultura organizacional Professor(a): Robson Zazula (Mestrado acadêmico) 1) 2) Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova! Há alguns anos, o SPV (Partido Popular Suíço) gerou uma polêmica em torno do tema da proibição da imigração de pessoas de determinados países para a Suíça, propondo, inclusive, sua expulsão. O cartaz abaixo ilustra a campanha política daquele momento: Alternativas: Trata-se da soberania popular. Representa uma política de relações internacionais. Pode ser entendido como discriminação direta. CORRETO Pode ser entendido como discriminação indireta. Pode ser visto como forma de preservação da diversidade cultural suíça. Código da questão: 32221 A aplicação das dimensões de Hofstede no Brasil mostrou, entre outros elementos, a adaptabilidade das organizações brasileiras, comparativamente a outros países (TANURE, 2010). Do ponto de vista de Gilberto Freyre, a miscigenação pode ter atuado sobre essa característica, pois leva, no traço cultural do brasileiro, ao desenvolvimento da: Alternativas: Generosidade. Inovação. Cordialidade. Autocrítica. Flexibilidade. CORRETO Código da questão: 32245 Resolução comentada: Da mesma forma que até a década de 1950 os negros estadunidenses eram impedidos de frequentar determinados ambientes considerados como sendo dos brancos, o cartaz do partido suíço remete à impossibilidade de entrada de estrangeiros no país, configurando uma forma de discriminação direta. Resolução comentada: Uma das características marcantes da miscigenação é a produção de uma forma flexível de lidar com as situações da vida cotidiana. Avaliação enviada com sucesso 25/03/2023, 13:31 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2693822/5060863 2/5 3) 4) 5) Fleury (2000) descobriu, em suas pesquisas, grande dificuldade para o pleno desenvolvimento de programas de diversidade pelas empresas brasileiras (ou subsidiárias multinacionais que atuam no Brasil). O que se verifica é o foco em, basicamente, três dimensões: recrutamento e seleção de pessoal, treinamento e comunicação. Com base nisso, pode-se afirmar que: Alternativas: Faltam recursos financeiros para que os programas de diversidade sejam implementados. As empresas brasileiras basicamente tratam da diversidade por meio da área de Recursos Humanos. CORRETO Não há comunicação da parte das empresas para as pessoas discriminadas, pois por serem discriminadas estão distantes dos meios usuais de comunicação. Todas as áreas são envolvidas nos programas de diversidade nas empresas brasileiras. As empresas não possuem oferta suficiente em seus programas para ampliar a diversidade. Código da questão: 32228 Para Goffman (1988), o estigma seria uma categoria negativa, um atributo profundamente depreciativo, sendo assim, um tipo especial de relação entre o atributo e o estereótipo. Quando tal marca é conhecida ou evidente, seu portador torna-se desacreditado. Assim, podemos afirmar que: Alternativas: O estigma é uma construção individual e é derivado do preconceito social. O estigma é uma construção social de caráter empresarial e serve para discriminar indiretamente indivíduos da sociedade. O estigma é uma construção individual e se aproxima da discriminação direta. O estigma é uma construção social e serve para identificar indivíduos com características indesejáveis. CORRETO O estigma é uma construção individual e serve para preservar a segurança do grupo. Código da questão: 32223 Para Bourdieu e Passeron (1992), todo o poder de violência simbólica, isto é, “todo poder que chega a impor significações e a impô-las como legítimas, dissimulando as relações de força que estão na base de sua força, acrescenta sua própria força” (BOURDIEU; PASSERON, 1992, p. 19). Com base nisso, qual dos ditos populares abaixo representa violência simbólica? Alternativas: Cada macaco no seu galho. Se conselho fosse bom, seria vendido. Quem com ferro fere com ferro será ferido. Mais cego é quem não quer ver. Resolução comentada: Segundo o trecho apresentado, as empresas brasileiras preocupam-se em desenvolver atividades apenas em recrutamento e seleção, treinamento e comunicação, áreas basicamente ligadas aos Recursos Humanos. Resolução comentada: O estigma é uma construção da sociedade e faz com que indivíduos que detenham algum atributo considerado negativo sejam considerados indesejáveis frente ao grupo social ao qual pertencerem. Avaliação enviada com sucesso 25/03/2023, 13:31 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2693822/5060863 3/5 6) 7) Lugar de mulher é na cozinha. CORRETO Código da questão: 32222 Um dos estudiosos das relações de poder na sociedade moderna foi Michel Foucault. Para ele, um dos dispositivos de poder mais eficazes é o panóptico, que aparece como uma forma de controle externa ao indivíduo, mas que normatiza os comportamentos em sociedade. Nesse sentido, podemos afirmar que panóptico expressa: Alternativas: Presídios para quem transgridir as normas. Um sistema de vigilância. CORRETO Uma forma decorativa de controle. Divisão do trabalho social. Sistema de controle personalizado. Código da questão: 32258 Para Fleury (2000), no âmbito organizacional, o objetivo principal da gestão da diversidade cultural passa a ser “administrar as relações de trabalho, as práticas de emprego e a composição interna da força de trabalho a fim de atrair e reter os melhores talentos dentre os chamados grupos de minoria” (FLEURY, 2000, p. 21). Quanto a isso, avalie as afirmações a seguir: I – Os grupos de minoria são sempre representados por pessoas em menor quantidade na sociedade. II – O maior responsável pela gestão da diversidade é a área de Recursos Humanos, pois deve atrair os melhores talentos. III – A gestão da diversidade deve considerar as relações de trabalho estabelecidas nas organizações. IV – A distribuição de diferentes grupos sociais é uma tarefa importante para a gestão da diversidade. Assinale a alternativa com apenas a(s) afirmação(es) correta(s): Alternativas: III, apenas. II e IV. I, II e IV. I, apenas. III e IV. CORRETO Resolução comentada: Ao se dizer lugar de mulher é na cozinha, reativa-se uma condição historicamente reforçada do papel secundário da mulher no âmbito público e seu lugar exclusivo no âmbito privado servil. Resolução comentada: Panóptico é um sistema arquitetônico que serve para vigilância dos indivíduos. Devido à sua constituição, o panóptico faz com que os indivíduos tenham a sensação de vigilância, mesmo que não estejam sendo vigiados. Resolução comentada: A gestão da diversidade deve considerar tanto as relações de trabalho estabelecidas no interior das organizações quanto a composição de diferentes grupos sociais e suas interações. Avaliação enviada com sucesso 25/03/2023, 13:31 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2693822/5060863 4/5 8) 9) Código da questão: 32226 Para Schein (2009), o líder pode intermediar a composição da cultura organizacional de diferentes formas. Quanto a isso, avalie as afirmações a seguir: I – Reações emocionais expressas para o grupo. II – Racionalidade com que dispõe os recursos. III – Decisões sobre a forma como os funcionários devem agir. IV – Instrumentos de recompensa utilizados. Faz parte das características do líder o que está expresso em apenas: Alternativas: I, II, III e IV. CORRETO III e IV. I, III e IV. I, II e III. II e III, apenas. Código da questão: 32256 A cultura organizacional tem sido bastanteestudada, academicamente, e analisada, empresarialmente, de modo que se entendam as relações sociais estabelecidas nas organizações para que possam ser direcionadas. Nesse sentido, Robbins (2005) nos apresenta as seguintes características da essência da cultura nas organizações: Alternativas: Altos graus de estabilidade levam à diminuição da precisão e atenção aos detalhes das tarefas a serem realizadas. Quanto maior o nível de inovação de uma empresa, menores as chances de desenvolvimento de um espírito de equipe. Uma empresa que busque estabilidade deve buscar maior participação dos funcionários nas decisões empresariais. Empresas que possuem como cultura o foco nos resultados poderão ter menor preocupação com o processo para atingi-los. CORRETO Empresas que estimulam a competitividade entre os funcionários contrariam os princípios da cultura organizacional. Resolução comentada: Para Schein (2009), as reações emocionais expressas para o grupo, a racionalidade com que dispõe os recursos, as decisões que toma sobre a forma como os funcionários devem agir como aprendem e como devem ser tratados, os instrumentos de recompensa que utiliza e as políticas de gestão de pessoas que desenvolve ajudarão a compor a cultura organizacional por intermédio do líder. Avaliação enviada com sucesso 25/03/2023, 13:31 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2693822/5060863 5/5 10) Código da questão: 32215 Tendo em vista a ideia de clima organizacional, diversas são as características que envolvem sua constituição. Quanto a isso, avalie as afirmações abaixo: I - Constitui-se pelo compartilhamento de experiências. II - É duradouro e ancorado nas tradições organizacionais. III - Regula e orienta o comportamento dos indivíduos. IV – É estático e por isso só é, comumente, avaliado eventualmente. Assinale a alternativa correta quanto às características do clima organizacional: Alternativas: II, III e IV. II, apenas. I, III e IV. III e IV. I, II e III. CORRETO Código da questão: 32249 Resolução comentada: Segundo Robbins (2005), a orientação para os resultados relaciona-se mais à medição do que tem sido alcançado do que no como se alcançam os resultados. Resolução comentada: O clima organizacional depende do compartilhamento de experiências dos funcionários na organização pois, da maneira como se relacionam, acabam estabelecendo acordos quanto aos aspectos organizacionais. Além disso, o clima acaba regulando os comportamentos, dependendo da maneira como percebem e recebem a cultura organizacional. Arquivos e Links Avaliação enviada com sucesso
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