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PLANEJAMENTO Competências Gerencias Aula 1: Comunicação interpessoal e organizacional Ao final desta aula, você deverá ser capaz de: Compreender os fundamentos da comunicação; Categorizar as diferentes formas de comunicação; Identificar e utilizar técnicas de comunicação interpessoais. Aula 2: Processos Grupais Ao final desta aula, você deverá ser capaz de: Compreender a natureza e a estrutura dos grupos e sua influência sobre o indivíduo; Categorizar os diferentes tipos de tarefas que são realizadas em grupos; Identificar os principais problemas no processo de tomada de decisão, compreendendo as bases da negociação de conflitos. Aula 3: Gerenciamento do desempenho Ao final desta aula, você deverá ser capaz de: Definir o gerenciamento por desempenho; Escolher a melhor pessoa para um papel na organização. Aula 4: Gerenciamento do desempenho II Ao final desta aula, você deverá ser capaz de: Complementar a definição do gerenciamento por desempenho; Analisar o perfil do cargo de gerente de desempenho. Aula 5: Gerenciamento de mudanças Ao final desta aula, você deverá ser capaz de: Compreender os diferentes modelos gerenciais de mudança; Estruturar problemas que demandem mudanças organizacionais; Implementar mudanças. Aula 6: Gerenciamento de equipe de trabalho Ao final desta aula, você deverá ser capaz de: Entender como contribuir ativamente como participante produtivo da equipe e como gerenciar equipes; Conhecer os temas fundamentais nas equipes de alto desempenho. Aula 7: Autoconhecimento Ao final desta aula, você deverá ser capaz de: Compreender o que é autoconhecimento e desenvolvimento pessoal; Adquirir autoconscientização. Aula 8: Autoconhecimento II Ao final desta aula, você deverá ser capaz de: Gerenciar estresse; Gerenciar tempo Aula 9: Liderança: teorias, estilos e modelos Ao final desta aula, você deverá ser capaz de: Compreender o que é liderança; Associar desempenho com poder para gestores; Conhecer as diferentes teorias sobre liderança. Aula 10: Liderança - Parte 2 Ao final desta aula, você deverá ser capaz de: Contextualizar liderança no ambiente de gestão; Categorizar os diferentes estilos de liderança.
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