AP3 1 Avaliação Formativa Processual -GESTÃO DE PESSOAS

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29/03/2023, 09:51 AP3.1 Avaliação Formativa Processual - Online (vale 40% da MAP): Revisão da tentativa
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Iniciado em quarta-feira, 29 mar. 2023, 08:32
Estado Finalizada
Concluída em quarta-feira, 29 mar. 2023, 09:50
Tempo
empregado
1 hora 18 minutos
Notas 15,00/20,00
Avaliar 7,50 de um máximo de 10,00(75%)
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Sobre o processo evolutivo relacionado a Gestão de Pessoas, embora a gestão com pessoas remonte à Antiguidade (GEORGE, 1968), somente
no final do século passado é que essa questão assume a relevância necessária. Verificamos preocupação com a gestão de pessoas desde a:
Escolha uma opção:
A. Revolução Industrial, na Inglaterra, por pressões dos sindicatos e do parlamento; Ditadura militar brasileira de 1964 a 1985. 
B. Primeira Grande Guerra Mundial e com isso a partir também do final da Segunda Grande Guerra Mundial.
C. Guerra de concessão e Revolução dos Cravos na cidade do Porto.
D. Revolução Industrial, na Inglaterra, por pressões dos sindicatos e do parlamento, e nos EUA, por receio da organização dos
trabalhadores,
Sua resposta está incorreta.
Questão 10 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.1
Feedback: Nessa questão buscamos entender a origem desse processo de gestão de pessoas e seu contexto temporal. Podemos encontrar
mais sobre o assunto no livro de Souza, DUTRA, J. Gestão de Pessoas - Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, 2ª edição. Disponível em:
Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p.27.
A resposta correta é: Revolução Industrial, na Inglaterra, por pressões dos sindicatos e do parlamento, e nos EUA, por receio da organização
dos trabalhadores,
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A partir de MOTTA (1979, p. 8), a Administração Científica está suportada por um conjunto de ideias. Assinale a alternativa INCORRETA
relacionada as ideias que não se apresentam na Administração científica.
Escolha uma opção:
A. Fixados os padrões de produção, era preciso que fossem atingidos. Para isso eram necessários a seleção, o treinamento, o controle por
supervisão e o estabelecimento de um sistema de incentivos”
B. “O homem é um ser eminentemente racional e que, ao tomar uma decisão, conhece todos os cursos de ação disponíveis, bem como
as consequências da opção por qualquer um deles.
C. Existe uma única maneira certa que, uma vez descoberta e adotada, maximizará a eficiência do trabalho.
D. Controle do pensamento, sentimentos e principalmente do que é conversado entre os colaboradores. 
Sua resposta está correta.
Questão 11 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 2.2
A administração científica é a corrente administrativa iniciada por Taylor e que enfatiza a administração das tarefas, isto é, focaliza a
racionalização do trabalho operário, a padronização e o estabelecimento de princípios básicos de organização racional do trabalho Podemos
encontrar mais sobre o assunto no livro de Souza, DUTRA, J. Gestão de Pessoas - Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, 2ª edição.
Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 28.
A resposta correta é: Controle do pensamento, sentimentos e principalmente do que é conversado entre os colaboradores.
O processo de interpretação de informações de candidatos, como já foi considerado, é complexo. Embora não se possa definir procedimentos
que sejam rigorosamente necessários, de modo geral, a interpretação envolve que tipos de passos
Escolha uma opção:
A. Pesquisa de Mercado, Anelise da concorreria e benchmarking
B. Separação do material irrelevante; rejeição de informações; organização dos traços do candidato.
C. Entender a situação de mercado da empresa; Definir objetivos e metas; Recortar o público- alvo.
D. Separação do material relevante; aceitação ou rejeição de informações; organização dos traços do candidato. 
Sua resposta está correta.
Questão 12 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 2.1
A interpretação de dados de candidatos sempre será importante nas entrevistas de seleção. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro
de Carlos, GIL, A. Gestão de Pessoas - Enfoque nos Papéis Estratégicos, 2ª edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016.
A resposta correta é: Separação do material relevante; aceitação ou rejeição de informações; organização dos traços do candidato.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A gestão de pessoas tem sido compreendida como uma função organizacional. Quem foi que em 1916 efetua a analogia da administração de
empresas com a anatomia. Nessa analogia procura compreender a administração subdividindo-a em "funções essenciais existentes em
qualquer empresa".
Escolha uma opção:
A. Fayol 
B. Toyota
C. Ford
D. Taylor
Sua resposta está correta.
Questão 6 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 2.2
Surgiu na França, o pilar da Teoria Clássica da Administração caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem
Econômico e pela busca da máxima eficiência. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de Souza, DUTRA, J. Gestão de Pessoas -
Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, 2ª edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p.18.
A resposta correta é: Fayol
Ao contrário do que muitos empresários pensam, a finalidade básica da terceirização não é cortar custos. Qual é a verdadeira finalidade deste
método de gestão
Escolha uma opção:
A. Reduzir a descentralização
B. Reduzir crises
C. Aumentar o turnover
D. Aumentar a produtividade 
Sua resposta está correta.
Questão 8 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 2.1
Os objetivos da estratégia de terceirização é abordada nesta questão. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de Carlos, GIL, A.
Gestão de Pessoas - Enfoque nos Papéis Estratégicos, 2ª edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016.
A resposta correta é: Aumentar a produtividade
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Na Universidade de Ohio, na década de 1940, tentou-se identificar dimensões independentes do comportamento do líder. Examinaram várias
dimensões, até chegar às dimensões de Estrutura de Iniciação e Consideração. Assinale a melhor definição:
Escolha uma opção:
A. A Estrutura de Iniciação busca definir se o profissional delega atividades, avalia padrões de desempenho e busca cumprir os
prazos. A Consideração diz respeito a manter relacionamentos de trabalho com confiança mútua.

B. Buscou identificar pessoas famosas e analisar os traços principais do seu comportamento e liderança: traços sociais, físicos, intelectuais
ou de personalidade.
C. A Estrutura de Iniciação busca indefinir se o profissional delega atividades, avalia padrões de desempenho e busca cumprir os prazos.
A Consideração diz respeito dissolver relacionamentos de trabalho com confiança mútua.
D. A necessidade de um conjunto de habilidades, talentos e capacidades de todas as pessoas de um grupo e das suas ações individuais e
coletivas.
Sua resposta está correta.
Questão 9 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.2
Feedback: A questão busca o conceito relacionado a dimensões independentes do comportamento do líder nos estudos de Gestão de Pessoas.
Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de BARBIERI, U. Gestão de Pessoas nas Organizações - Conceitos Básicos e Aplicações.
Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 114.
A resposta correta é: A Estrutura deIniciação busca definir se o profissional delega atividades, avalia padrões de desempenho e busca cumprir
os prazos. A Consideração diz respeito a manter relacionamentos de trabalho com confiança mútua.
Assinale a metodologia de gestão de pessoas renuncia tudo aquilo que não pertence ao foco de negócios da empresa é uma solução
reconhecida como prática e eficiente.
Escolha uma opção:
A. Terceirização
B. Autogerenciação
C. Fordismo 
D. Cross channel
Sua resposta está incorreta.
Questão 7 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 2.1
A questão discute a estratégia de gerenciamento de equipes e formação de equipes. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de
Carlos, GIL, A. Gestão de Pessoas - Enfoque nos Papéis Estratégicos, 2ª edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016.
A resposta correta é: Terceirização
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
No Brasil, a partir do início de que década que a gestão de pessoas ganhou grande relevância em um ambiente cada vez mais exigente e
competitivo que vivenciamos
Escolha uma opção:
A. 1990. 
B. 2010
C. 1980.
D. 2000.
Sua resposta está correta.
Questão 1 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.1
Feedback: Nessa questão buscamos entender a origem desse processo que é fundamental para compreendermos o momento que vivemos e
as tendências para os próximos anos e oferecer uma visão geral de onde viemos, onde estamos e para onde provavelmente caminhamos em
gestão de pessoas. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de Souza, DUTRA, J. Gestão de Pessoas - Modelo, Processos, Tendências e
Perspectivas, 2ª edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 13.
A resposta correta é: 1990.
As bases conceituais e a forma de organizar a gestão de pessoas propostas partem de premissas ou "ideias-força" que são encontradas de
forma recorrente nos principais autores a partir dos anos 1980 e nas práticas das organizações que consideramos exemplos de sucesso. As
"ideias-força" nesse caso são valores subjacentes em um conceito ou prática na gestão de pessoas. Podemos sintetizá-las em:
Escolha uma opção:
A. Desenvolvimento Mútuo, Satisfação Mútua, Consistência no Tempo, Transparência, Simplicidade e Flexibilidade.
B. Tornar as pessoas felizes. Para isso, a companhia tem como valores a criatividade, sonhos e imaginação, além da atenção aos detalhes
para a preservação da magia.
C. A diversidade dos homens e dos pontos de vista como fonte de riqueza e de vitalidade para todos, a liberdade de pensamento,
isenta de qualquer manipulação ou preconceito.

D. Foco no cliente, liderança, engajamento das pessoas, abordagem de processo, tomada de decisão, melhoria contínua e gestão de
relacionamento.
Sua resposta está incorreta.
Questão 15 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 2.2
Devemos considerar a atividade e agressividade dos concorrentes diretos. Quando diz-se concorrente direto, refere-se a empresas que vendem
o mesmo produto, num mesmo mercado que a organização em questão. Mas esta não é e única força a pressionar a competitividade das
organizações, então vamos para as próximas forças . Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de Souza, DUTRA, J. Gestão de Pessoas -
Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, 2ª edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 42.
A resposta correta é: Desenvolvimento Mútuo, Satisfação Mútua, Consistência no Tempo, Transparência, Simplicidade e Flexibilidade.
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Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 11
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Outra teoria sobre liderança é a qual conceitua que os líderes criam grupos de pessoas que estão no "lado de dentro" e de pessoas que estão
no "lado de fora". Os liderados do "grupo de dentro" recebem avaliações melhores e apresentam menor rotatividade e estão mais satisfeitos
com os seus superiores. Marque a opção que define a teoria citada.
Escolha uma opção:
A. Teoria da Troca entre o líder e os liderados 
B. A Teoria Situacional
C. Teoria das Necessidades
D. Teoria do Recurso Cognitivo.
Sua resposta está correta.
Questão 13 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.2
Feedback: Competência em relação a liderança pode ser definida como a qualidade de quem é capaz de analisar uma situação, de forma séria e
precisa, afim de apresentar soluções e resolver assuntos ou problemas específicos. Escutar e absorver saberes dos comandados é fundamental
para um bom líder Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de BARBIERI, U. Gestão de Pessoas nas Organizações - Conceitos Básicos
e Aplicações. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 117.
A resposta correta é: Teoria da Troca entre o líder e os liderados
Os que lideram pessoas e equipes costumam ser pioneiros e aceitam desafios, visando realizações que se situam além das obrigações
rotineiras. A inovação em produtos e serviços procede dos clientes, vendedores, pesquisadores e de todos os que atuam na operação, na linha
de frente da organização. Portanto, qual a principal contribuição do líder pode oferecer
Escolha uma opção:
A. A participação da criação da política comercial da empresa e de contratação.
B. Analisar e avaliar os enfoques promocionais, os veículos e canais de propaganda utilizados.
C. Coordenação e elaboração dos planos e programas de marketing, por meio do desenvolvimento e promoção dos produtos.
D. A principal contribuição do líder centra-se no reconhecimento das boas ideias, no apoio às mesmas, na decisão de desafiar o
sistema.

Sua resposta está correta.
Questão 5 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.2
Feedback: Sobre o quesito liderança, para as empresas, nos novos profissionais que desenvolvem trabalho voluntário são vistos com iniciativa,
dotados de uma virtude essencial: a proatividade. Além disso, a qualificação e a inciativa constituem requisitos essenciais. Podemos encontrar
mais sobre o assunto no livro de BARBIERI, U. Gestão de Pessoas nas Organizações - Conceitos Básicos e Aplicações. Disponível em: Minha
Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 108.
A resposta correta é: A principal contribuição do líder centra-se no reconhecimento das boas ideias, no apoio às mesmas, na decisão de
desafiar o sistema.
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Questão 12
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 13
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Segundo DUTRA (2016) podemos caracterizar a gestão de pessoas como:
Escolha uma opção:
A. Um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas
possam realizá-las ao longo do tempo.

B. Gestão de direitos a fim de se fazerem representar perante os usuários de sua criação e/ou patrimônio, órgãos governamentais e não
governamentais, instituições de mesma natureza e também a sociedade
C. O conceito é entendido como os direitos que dizem respeito a todo ser humano, independente de sua raça, cor, sexo, língua, religião
ou classe social
D. Sistema de administração empresarial que enfatiza a sustentabilidade, o uso de práticas e métodos administrativos que reduzir ao
máximo o impacto ambiental das atividades econômicas nos recursos da natureza.
Sua resposta está correta.
Questão 5 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.1
Feedback: O conceito sobre o tema de Gestão de Pessoas perpassa sobre a realça entre o que o empregador e a empresa esperam dos
colaboradores e também sobre como os colaboradores creem na empresa. Nesta questão esta relação é posta em evidência. Podemos
encontrar mais sobre o assunto no livro de Souza, DUTRA, J. Gestão dePessoas - Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, 2ª edição.
Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p.16.
A resposta correta é: Um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que
ambas possam realizá-las ao longo do tempo.
As estratégias específicas estabelecem o que a organização pretende fazer em diferentes áreas da Gestão de Pessoas. Assinale uma estratégia
que não corresponde as demandas a serem atendidas pelo setor de gestão de pessoas.
Escolha uma opção:
A. Melhoria contínua. Que providências a organização pretende tomar para promover a inovação contínua durante determinado período
de tempo.
B. Gestão do conhecimento. Como adquirir, criar, compartilhar e utilizar conhecimento para melhorar a aprendizagem e o desempenho.
C. Mobilização de recursos. Como a organização pretende atrair e reter pessoas de alta qualidade profissional.
D. Briefing: Processo de busca por informações para subsidiar campanhas publicitarias. 
Sua resposta está correta.
Questão 10 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 2.1
As etapas para formulação de estratégias são o foco desta questão. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de Carlos, GIL, A. Gestão
de Pessoas - Enfoque nos Papéis Estratégicos, 2ª edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016
A resposta correta é: Briefing: Processo de busca por informações para subsidiar campanhas publicitarias.
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Questão 14
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 15
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Qual abordagem da administração procura entender a gestão de pessoas a partir da interação entre os seus subsistemas e destes com toda a
organização, com o ambiente externo e com as pessoas. Essa abordagem nos ajuda a enxergar o papel da empresa na gestão e o movimento
da empresa para a pessoa.
Escolha uma opção:
A. Fordista
B. Desenvolvimentista
C. Fundamentalista
D. Funcionalista 
Sua resposta está correta.
Questão 7 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 2.2
A questão versa sobre a perspectiva, arraigada no positivismo, que defende um modelo racional de organização cuja base é a racionalidade
instrumental e a autoridade racional-legal Weberiana, sendo a burocracia considerada a única forma das organizações racionais. Podemos
encontrar mais sobre o assunto no livro de Souza, DUTRA, J. Gestão de Pessoas - Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, 2ª edição.
Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p.18.
A resposta correta é: Funcionalista
Segundo André Fischer (2002), o modelo de gestão de pessoas pode ser entendido através da maneira pela qual a organização gerencia e
orienta o comportamento humano no trabalho. Segundo o autor, o modelo de gestão de pessoas é influenciado por quais quesitos
Escolha uma opção:
A. Tecnologia adotada, estratégia de organização do trabalho, cultura organizacional, estrutura e contexto em que a organização se
insere.

B. Qualidade de modelos de gestão, quantidade de colaboradores e gestão de pessoas.
C. Pesquisa, inovação, gestão de pessoas, extensão e cultura;
D. Pessoas cada vez mais conscientes de si mesmas e, por consequência, mais mobilizadas pela autonomia e liberdade em suas escolhas
de carreira e de desenvolvimento profissionais;
Sua resposta está correta.
Questão 8 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.1
Feedback: Nessa questão buscamos entender a partir das teorias da administração os modelos de Gestão de Pessoas. Podemos encontrar mais
sobre o assunto no livro de Souza, DUTRA, J. Gestão de Pessoas - Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, 2ª edição. Disponível em:
Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 23
A resposta correta é: Tecnologia adotada, estratégia de organização do trabalho, cultura organizacional, estrutura e contexto em que a
organização se insere.
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Questão 16
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 17
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Muitas das organizações mais bem-sucedidas do mundo estão descobrindo que o antigo conceito de um chefe único pode ser efetivamente
substituído por um novo conceito. Qual é este conceito
Escolha uma opção:
A. Staff
B. Equipe 
C. Células
D. Steakholder
Sua resposta está correta.
Questão 5 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 2.1
A questão recai sobre o conceito que define a estratégia de poder referente a descentralização e formação de equipes. Podemos encontrar
mais sobre o assunto no livro de Carlos, GIL, A. Gestão de Pessoas - Enfoque nos Papéis Estratégicos, 2ª edição. Disponível em: Minha
Biblioteca, Grupo GEN, 2016.
A resposta correta é: Equipe
Qual abordagem da administração procura entender a gestão de pessoas a partir da interação entre os seus subsistemas e destes com toda a
organização, com o ambiente externo e com as pessoas. Essa abordagem nos ajuda a enxergar o papel da empresa na gestão e o movimento
da empresa para a pessoa.
Escolha uma opção:
A. Fundamentalista
B. Funcionalista 
C. Fordista
D. Desenvolvimentista
Sua resposta está correta.
Questão 7 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.1
Feedback: A questão versa sobre a perspectiva, arraigada no positivismo, que defende um modelo racional de organização cuja base é a
racionalidade instrumental e a autoridade racional-legal Weberiana, sendo a burocracia considerada a única forma das organizações racionais.
Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de Souza, DUTRA, J. Gestão de Pessoas - Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, 2ª
edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p.18.
A resposta correta é: Funcionalista
29/03/2023, 09:51 AP3.1 Avaliação Formativa Processual - Online (vale 40% da MAP): Revisão da tentativa
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Questão 18
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 19
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
O planejamento estratégico de gestão de pessoas possui que tipo de objetivo
Escolha uma opção:
A. Uma hierarquia, em que seus membros permitem a um ou mais entre eles a “administração de tarefas” e a outros a “administração de
relações”.
B. A redução dos níveis hierárquicos, a delegação de responsabilidades e a reestruturação em torno de processos não eliminam a
necessidade de administração e de administradores;
C. Auxiliar os gestores na alocação, manutenção e desenvolvimento de pessoas da maneira mais ampla possível, onde e quando for
necessário, para que sejam alcançadas as metas da organização.

D. Como adquirir, criar, compartilhar e utilizar conhecimento para melhorar a aprendizagem e o desempenho.
Sua resposta está correta.
Questão 9 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 2.1
As finalidades da estratégia de tgestão de pessoas é abordada nesta questão. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de Carlos, GIL,
A. Gestão de Pessoas - Enfoque nos Papéis Estratégicos, 2ª edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016
A resposta correta é: Auxiliar os gestores na alocação, manutenção e desenvolvimento de pessoas da maneira mais ampla possível, onde e
quando for necessário, para que sejam alcançadas as metas da organização.
As bases conceituais e a forma de organizar a gestão de pessoas propostas partem de premissas ou "ideias-força" que são encontradas de
forma recorrente nos principais autores a partir dos anos 1980 e nas práticas das organizações que consideramos exemplos de sucesso. As
"ideias-força" nesse caso são valores subjacentes em um conceito ou prática na gestão de pessoas. Podemos sintetizá-las em:
Escolha uma opção:
A. Desenvolvimento Mútuo, Satisfação Mútua, Consistência no Tempo, Transparência, Simplicidade e Flexibilidade.
B. A diversidade dos homens e dos pontos de vista como fonte de riqueza e de vitalidade paratodos, a liberdade de pensamento,
isenta de qualquer manipulação ou preconceito.

C. Tornar as pessoas felizes. Para isso, a companhia tem como valores a criatividade, sonhos e imaginação, além da atenção aos detalhes
para a preservação da magia.
D. Foco no cliente, liderança, engajamento das pessoas, abordagem de processo, tomada de decisão, melhoria contínua e gestão de
relacionamento.
Sua resposta está incorreta.
Questão 15 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.1
Feedback: Devemos considerar a atividade e agressividade dos concorrentes diretos. Quando diz-se concorrente direto, refere-se a empresas
que vendem o mesmo produto, num mesmo mercado que a organização em questão. Mas esta não é e única força a pressionar a
competitividade das organizações, então vamos para as próximas forças . Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de Souza, DUTRA,
J. Gestão de Pessoas - Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, 2ª edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 42.
A resposta correta é: Desenvolvimento Mútuo, Satisfação Mútua, Consistência no Tempo, Transparência, Simplicidade e Flexibilidade.
29/03/2023, 09:51 AP3.1 Avaliação Formativa Processual - Online (vale 40% da MAP): Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4209767&cmid=32380 11/11
Questão 20
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Marque a opção que não corresponde a uma das principais mudanças nas empresas em relação a Gestão de Pessoas:
Escolha uma opção:
A. Ausência de comunicação integrada e pouco investimento na área de endomarketing.
B. Velocidade para entrar e sair de mercados locais e globais e para revitalizar seus produtos e/ou linhas de produtos/serviços,
demandando pessoas atualizadas com as tendências do mercado e de seu campo de atuação tanto em termos nacionais como
internacionais;
C. Estruturas e formas de organização do trabalho flexíveis e adaptáveis às contingências impostas pelo ambiente, gerando demanda por
pessoas em processo de constante adaptação;
D. processos decisórios ágeis e focados nas exigências do mercado, por decorrência, descentralizados e fortemente articulados entre
si, necessitando de pessoas comprometidas e envolvidas com o negócio e com uma postura autônoma e empreendedora;

Sua resposta está incorreta.
Questão 3 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.1
Feedback: As metodologias de gestão de pessoas modificaram a forma de administrar os recursos ditos humanos. Nessa questão buscamos
entender as principais mudanças nas empresas em relação a Gestão de Pessoas. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de Souza,
DUTRA, J. Gestão de Pessoas - Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, 2ª edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016.
p.15.
A resposta correta é: Ausência de comunicação integrada e pouco investimento na área de endomarketing.