Folha de Respostas_AVC3_Jogos de Empresa

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AVC3 – AVALIAÇÃO CONTÍNUA – JOGOS DE EMPRESA
FOLHA DE RESPOSTA
Disciplina: 
Disci
	CRITÉRIOS DE PARTICIPAÇÃO NAS ATIVIDADES
	
Esta Atividade Avaliativa Contínua (AVC3) compreende a elaboração um relatório de análise do desempenho da sua empresa na simulação empresarial. Ele vale até 4,0 ponto na composição da sua nota final.
Você e sua equipe deverão separar e identificar cada uma das análises solicitadas.
Atenção1: Serão consideradas para avaliação somente as atividades com status “enviado”. As atividades com status na forma de “rascunho” não serão corrigidas. Lembre-se de clicar no botão “enviar”.
Atenção2: A atividade deve ser postada somente neste modelo de Folha de Respostas. Obrigatoriamente na versão Pdf. 
Importante:
Sempre desenvolva textos com sua própria argumentação. Lembre-se de indicar quais foram as fontes de referência de pesquisa. Nunca copie e cole informações da internet, de outro colega ou qualquer outra fonte como sendo sua produção, já que essas situações caracterizam plágio e invalidam sua atividade.
	CRITÉRIOS PARA AVALIAÇÃO DA ATIVIDADE
	
· Análise da localização e tamanho da fábrica: 0,75 ponto
· Análise das ações para garantir a produção: 0,75 ponto
· Análise dos investimentos em P&D e propaganda: 0,75 ponto
· Análise do posicionamento de preço: 0,75 ponto
· Análise da estratégia financeira: 1,0 ponto
Pontuação total da Avaliação Contínua (AVC) – 4,00 pontos
	Resolução / Resposta
	
Enunciado:
Ao final da simulação, as equipes deverão elaborar um relatório baseado no funcionamento da simulação e na atuação das empresas, avaliando o impacto de suas decisões no resultado final obtido pela empresa.
A base para elaboração das análises e do relatório é a comparação da pontuação obtida pela empresa com a estratégia definida no início da simulação.
A partir da comparação entre o planejado e o realizado, avaliar as ações tomadas pelos gestores em cada uma das etapas e identificar quais foram as ações que mais contribuíram para os resultados finais (positivos e negativos).
O direcionador deve ser o quadro de objetivos e pesos elaborado pelos gestores, elaborado na etapa de Planejamento.
Análise da localização e tamanho da fábrica
1. A localização e a capacidade da fábrica contribuíram para atingir os objetivos estratégicos? Justifique com base no resultado obtido pela sua empresa.
Sim, de acordo com as decisões tomadas, acreditamos que as escolhas realizadas contribuíram de forma positiva para a quarta colocação no ranking de colocação das empresas avaliadas.
A Innovare Refrigeradores, esteve localizada na região 03, 
Análise das ações para garantir a produção
2. As compras de matéria-prima e a contratação de operários foram feitas com as quantidades e prazos suficientes para atender à produção e às vendas? Justifique com base no resultado obtido pela sua empresa.
Análise dos investimentos em P&D e propaganda
3. Os investimentos em P&D e em Propaganda foram adequados à estratégia de preços e de liderança de mercado? Justifique.
Análise do posicionamento de preço
4. O preço estabelecido inicialmente foi adequado à demanda pretendida e aos resultados financeiros? Foi realizada alteração de preço durante a simulação? Por que o preço foi alterado?
Análise da estratégia financeira
5. A estratégia financeira foi feita de maneira pró-ativa, ou seja, antecipando-se a eventuais resultados acima ou abaixo do esperado? Justifique.
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