Provas - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial

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Questão 1/12 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
O quinto e último aspecto [a ser observado pelas empresas para se preparar para 2021] é que o 
orçamento terá de ser altamente competente na identificação, priorização e comprovação de retorno sobre 
o valor dos gastos alocados em cada área e em cada processo. Para impulsionar o crescimento e a 
retomada da atividade, essa competência será fundamental. Mesmo para as organizações mais focadas 
em produtividade, a alocação inteligente dos gastos será oportunidade para criar entusiasmo em toda a 
empresa e mostrar às pessoas os caminhos da recuperação. O desafio não será simplesmente voltado 
para reduzir os gastos e eliminar o desnecessário, mas para liberar fundos a fim de realinhar os gastos 
com a estratégia. Será fundamental criar uma cultura de reinvestimento que permita que boas ideias dos 
colaboradores da empresa sejam consideradas nas decisões orçamentárias. (CORREIO BRAZILENSE, 
30/07/2020) 
 Analise as asserções abaixo: 
I. Em situações de crise econômica, a prática orçamentária cuidadosa quanto ao retorno dos investimentos 
é fonte de grande vantagem competitiva. 
PORQUE 
II. Tanto empresas focadas em grande produtividade quanto em uma produção diferenciada ganham 
alocando seus recursos a partir de um orçamento alinhado com sua estratégia. 
Nota: 10.0 
 A A asserção I é Verdadeira e a II é Falsa. 
 B A asserção I é Falsa e a II é Verdadeira. 
 C 
As duas asserções são verdadeiras e a II complementa a I. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
 
Você acertou! 
Esta é a alternativa que apresenta a resposta correta, pois: 
Como o orçamento empresarial é utilizado pelas empresas como instrumento de melhoria na alocação dos recursos 
organizacionais, orientando o comportamento de gestores (Aula 1, Tema 1), uma prática orçamentária é fonte de 
vantagem competitiva justamente por permitir a identificação e priorização dos investimentos de uma empresa, 
como sugerido no contexto. Tal habilidade não é necessária apenas em momentos de crise, mas a opinião do 
contexto sugere que em momentos de retomada ela é ainda mais importante. 
 D As duas asserções são verdadeiras, mas não estão relacionadas. 
 E As duas asserções são falsas. 
 
Questão 2/12 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
Ainda que seja importante discriminar os diferentes custos por sua natureza, é o custo total o mais 
relevante para as decisões estratégicas de precificação e de vendas. O conceito de custo total refere-se a 
todos os custos de uma empresa, sejam eles variáveis ou fixos, diretos ou indiretos. 
 Fazem parte do orçamento de custos totais de produção 
I. Orçamento de Consumo de matérias; 
II. Orçamento de Mão de obra direta 
III. Orçamento de Custos Indiretos de produção 
São corretas: 
Nota: 10.0 
 A Apenas I. 
 B I e II 
 C I e III 
 D II e III 
 E 
I, II e III 
Você assinalou essa alternativa (E) 
 
Você acertou! 
Esta é a alternativa que apresenta a resposta correta, pois: 
O conceito de custo total engloba todos os custos apropriados para a unidade de produto. Assim, o orçamento de 
custos total de produção consiste na consolidação das seguintes peças orçamentárias: a) Orçamento de Consumo 
de matérias; b) Orçamento de Mão de obra direta; c) Orçamento de Custos Indiretos de produção (Aula 4, Tema 5). 
 
Questão 3/12 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
O fato de os veículos produzidos no Brasil custarem o dobro do que em outros países não se justifica 
apenas com a carga tributária e margens de lucro. Há uma enorme sequência de custos e ineficiência no 
processo de produção, desde a cadeia de fornecedores, passando pelas operações de manufatura, 
logística e distribuição, que adicionam bons índices percentuais na composição do preço final do veículo, 
com características exclusivamente brasileiras e que nem sempre são encontradas, na mesma proporção, 
em outros países. (...) A mão de obra para a indústria custa, em média, 2,4 vezes o salário que o 
funcionário recebe e não são somente os encargos sociais e benefícios que compõe esse custo, embora a 
“mão de obra direta” represente uma parcela pequena do custo de produção de um carro (CARSUGHI, 
4/7/2021). 
 Acerca do custo de mão de obra o orçamento de produção, marque (V) para Verdadeiro e (F) para Falso: 
( ) Parte do orçamento de produção envolve a discriminação dos gastos com pessoal, referente a mão-de-
obra aplicada no setor produtivo e seus encargos. 
( ) A diferença entre os custos de mão-de-obra direta e indireta está na forma de contratação da equipe. 
( ) Parte do orçamento de despesas envolve a inclusão de gastos com pessoal aplicada em setores não 
produtivos, como a administração, comercial e setores auxiliares. 
( ) Um orçamento de produção adequado inclui a mão-de-obra direta e indireta de forma discriminada. 
A sequência correta é: 
Nota: 10.0 
 A V, F, F, V 
 B F, V, F, F 
 C 
V, F, V, F 
Você assinalou essa alternativa (C) 
 
Você acertou! 
Esta é a alternativa que apresenta a resposta correta, pois: 
Enquanto parte dos gastos com pessoal é referente a mão de obra aplicada no setor produtivo e reconhecida como 
custo de produção, outra parte do orçamento de despesas com pessoal classifica-se como despesas. Com isso, 
não são associadas a produção e seu tratamento é distinto daquele dado aos custos de mão-de-obra direta. (Aula 
4, Tema 4). 
 D F, V, V, V 
 E V, V, V, F 
 
Questão 4/12 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
Na Gestão Orçamentária seguimos o mesmo princípio, antes de “preencher a planilha” do orçamento é 
preciso definir os princípios que guiam este processo. As premissas orçamentárias incluem o cenário 
econômico esperado para o período a ser orçado, além de definições internas como os objetivos e a 
situação atual da empresa. O cenário econômico define os fatores externos que podem influenciar o 
desempenho do período, enquanto objetivos e diagnósticos representam fatores internos do 
empreendimento. 
Considerando as premissas orçamentárias no processo de orçamento, marque (V) para Verdadeiro e (F) 
para Falso: 
( ) Apenas informações de custos de matéria-prima, mão-de-obra e outros custos servem de premissas 
para o orçamento 
( ) Sem premissas, o processo orçamentário parte sem rumo e com resultados imprevisíveis. 
( ) Volumes de venda e de produção são premissas importantes, assim como a estimativa de taxas de 
câmbio, juros e inflação 
( ) As premissas orçamentárias ajudam a definir limites máximos e mínimos para os valores orçados em 
cada rubrica 
A sequência correta é: 
Nota: 10.0 
 A V, F, F, V 
 B F, V, F, F 
 C V, F, V, F 
 D 
F, V, V, V 
Você assinalou essa alternativa (D) 
 
Você acertou! 
Esta é a alternativa que apresenta a resposta correta, pois: 
As premissas são dados demonstrados quantitativos de volume, termos monetários ou índices percentuais 
aplicados a outros indicadores, como dados das vendas e produção do período anterior, quantidade de funcionários 
para determinado nível de produção, percentual de variação do PIB, taxa de câmbio, inflação, preços, entre outros 
(Aula 4, Tema 1). Elas são balizadores que dão o rumo e os limites mínimos e máximos do que os gestores podem 
esperar no seu planejamento orçamentário. 
 
 E V, V, V, F 
 
Questão 5/12 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
Utilizados para medir o tempo em que as atividades da empresa são desenvolvidas, os ciclos têm grande 
importância no controle gerencial e na gestão de negócios. Ciclos refletem a forma de operar da empresa 
e do seu ramo de negócios. Seus valores dependem dos processos de produção, da capacidade de 
vendas, de recebimentos de clientes e do pagamento a fornecedores. 
 Considere uma empresa fictícia que revende mercadorias que permaneçam, em média, 42 dias em 
estoque, com um prazo médio de recebimento de clientes de 60 dias, cujos fornecedores são pagos em 30 
dias. 
 O ciclo econômico dessa empresa é de: 
Nota: 10.0 
 A 
42 dias. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
 
Você acertou!Esta é a alternativa que apresenta a resposta correta, pois: 
O ciclo econômico mede o desempenho da empresa. Quanto a temporalidade, esse ciclo considera os eventos 
econômicos da empresa do início do processo de consumo de recursos, passando pela produção e até entrega dos 
produtos e serviços (Aula 3, Tema 5). Portanto, o ciclo operacional é o tempo médio que a mercadoria está 
estocada. 
 B 60 dias. 
 C 102 dias. 
 D 30 dias. 
 E 72 dias. 
 
Questão 6/12 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta útil e popular utilizada para execução de uma estratégia 
organizacional. Ele foi desenvolvido ainda na década de 90, numa época em que os resultados financeiros 
eram os únicos indicadores utilizados pelas organizações para avaliar sua gestão e desempenho. Com a 
maior competitividade a partir do fim do século passado e com o grau de exigência dos consumidores 
cada vez mais alto, novas necessidades precisavam ser consideradas. A obtenção de resultados passou a 
depender cada vez mais de um planejamento estratégico que integrasse diferentes áreas da organização, 
incluindo indicadores financeiros e não financeiros. 
 Considerando as quatro perspectivas do BSC descritas abaixo, ordene conforme a ordem de aplicação 
das etapas. 
1. Aprendizagem e crescimento: recursos humanos, tecnologia de informação e cultura 
2. Financeira: resultados financeiros projetados das operações 
3. Clientes: estratégias de mercado, concorrência e sucesso com clientes 
4. Processos internos: ineficiências como retrabalhos, desperdício e outras características 
 A sequência correta é: 
Nota: 10.0 
 A 1, 2, 3, 4 
 B 2, 1, 4, 3 
 C 3, 1, 2, 4 
 D 
2, 3, 4, 1 
Você assinalou essa alternativa (D) 
 
Você acertou! 
Esta é a alternativa que apresenta a resposta correta, pois: 
Baseado na gestão por indicadores, o BSC propõe indicadores financeiros e não financeiros estruturados sobre 4 
perspectivas: a perspectiva Financeira é a primeira perspectiva a ser elaborada; em seguida, na perspectiva de 
clientes, analisando estratégias de mercado; os processos internos são então medidos e acompanhados. A 
perspectiva Aprendizagem e crescimento, identifica os objetivos para pessoas e impulsiona a melhoria em vários 
objetivos de processo (Aula 6, Tema 2) 
 E 3, 2, 4, 1 
 
Questão 7/12 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
Uma empresa elaborou um orçamento anual para despesas de comunicação desdobrado mensalmente. 
Ao longo do primeiro semestre do ano, suas despesas de comunicação foram as seguintes: 
 
Considerando a lógica de orçamento forecast, analise as afirmações abaixo. 
I. Apesar da despesa acima do orçamento nos meses de abril e junho, nenhuma ação de correção é 
necessária, uma vez que ainda há um semestre de operação. 
II. Como a empresa gastou, nos meses de abril a junho, mais que o orçado, é necessário fazer uma 
revisão no orçamento dos meses subsequentes para conter as despesas. 
III. Se o orçamento não for ajustado, nenhuma ação corretiva será tomada para manter o orçamento de 
despesas de comunicação dentro dos R$12 mil orçados inicialmente. 
São corretas: 
Nota: 10.0 
 A Apenas I 
 B I e II 
 C I e III 
 D 
II e III 
Você assinalou essa alternativa (D) 
 
Você acertou! 
Esta é a alternativa que apresenta a resposta correta, pois: 
O orçamento forecast é ajustado exige ação sempre que a empresa necessitar fazer ajustes devido às oscilações e 
divergências entre orçado e realizado. A empresa elabora um novo orçamento, com base no orçamento original, 
mas ajustado para corrigir a trajetória das despesas, denominado orçamento ajustado (Aula 2, Tema 3). 
 E I, II e III 
 
Questão 8/12 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
Seja qual for o seu porte ou a fase em que se encontre, toda empresa precisa de capital para se manter 
ativa. Ao se buscar o apoio de linhas de financiamento, por melhores que sejam as condições oferecidas, 
esta contratação sempre significará uma espécie de endividamento e, como tal, um risco para o negócio. 
Por este motivo, muitas empresas priorizam, sempre que possível, práticas de autofinanciamento, ou seja, 
maneiras de financiar o próprio empreendimento sem utilizar recursos de terceiros. 
 Para que o autofinanciamento seja possível, é necessário que a operação esteja sadia o suficiente para 
pagar as contas e ter lucros suficientes para serem conservados em seu financiamento interno. Ou seja, 
na forma mais básica de autofinanciamento o lucro da empresa deve conseguir financiar as necessidades 
de capital de giro, prioritariamente, e também dos investimentos em ativos fixos. (SEBRAE, 2019) 
 Considerando as alternativas de financiamento com as quais um gestor conta, é correto afirmar que: 
Nota: 10.0 
 A o autofinanciamento é realizado automaticamente pelos bancos 
 B o investimento dos sócios e acionistas não é remunerado 
 C 
o patrimônio da empresa pode ser investido em projetos 
Você assinalou essa alternativa (C) 
 
Você acertou! 
Gabarito: C. Gestores financeiros têm duas alternativas ou fontes de financiamento que devem ser analisadas: a 
primeira delas consiste no autofinanciamento, ou seja, o investimento de recursos próprios; ou a utilização de 
financiamentos externos com captação de terceiros a um custo de capital. Sócios e acionistas são remunerados 
pela rentabilidade mínima esperada pelos detentores do capital. (Aula 3, Tema 3) 
 
 D o capital de terceiros não inclui o investimento de acionistas 
 E o gesto só conta com as entidades de fomento e instituições bancárias 
 
Questão 9/12 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
A decisão ocorre sempre que nos deparamos com cursos alternativos de comportamento, ou seja, quando 
podemos fazer algo de duas ou mais formas diferentes. Essa encruzilhada de alternativas conduz à 
decisão. Quando só existe uma única maneira para fazer as coisas, não há decisão a tomar. Assim, a 
decisão é a escolha frente a várias alternativas de ação ou estratégias diversas. Decisão envolve sempre 
opção e escolha. (Portal Educação, 2021) 
Classifique as decisões abaixo de acordo com o tipo de processo decisório aplicado: 
1. Decisão de seleção 
2. Decisão de preferência 
( ) A empresa opta, entre dois tipos de equipamentos, pela escolha daquele que é mais eficiente. 
( ) A empresa compra do fornecedor que é capaz de entregar no prazo necessário. 
( ) O diretor escolhe o melhor entre três possíveis negócios a serem fechados. 
( ) O diretor fecha a compra que cabe no orçamento de que dispõe. 
A sequência correta é: 
Nota: 10.0 
 A 1, 2, 1, 2 
 B 2, 1, 1, 2 
 C 1, 2, 2, 1 
 D 
2, 1, 2, 1 
Você assinalou essa alternativa (D) 
 
Você acertou! 
Esta é a alternativa que apresenta a resposta correta, pois: 
Decisões de seleção consideram a viabilidade de aceitação de um projeto, normalmente a uma taxa mínima de 
retorno, ou baseado em outro critério para que seja aprovado. Por sua vez, na decisão por preferência, verifica-se o 
projeto que atende determinado critério para investimento. (Aula 3, Tema 2) 
 E 1, 2, 2, 1 
 
Questão 10/12 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
Com o objetivo de manter os gestores mais atualizados acerca dos orçamentos e garantir mais rapidez de 
resposta às mudanças do ambiente, uma empresa adota a prática orçamentária de mensalmente se reunir 
e avaliar o que aconteceu no último mês, além de elaborar uma nova previsão que se soma ao orçamento 
atual. Assim, essa empresa sempre tem um horizonte de planejamento de 12 meses. Não são necessárias 
grandes reuniões de planejamento orçamentário anual, como antes dessa prática e ficou mais fácil manter 
os dados atualizados. 
 Essa metodologia de orçamento é conhecida como: 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 A Orçamento Estático 
 B Orçamento Flexível 
 C 
Orçamento Base zero 
Você assinalou essa alternativa (C) 
 D 
Orçamento Contínuo 
 
Esta é a alternativa que apresenta a resposta correta, pois: 
O orçamento contínuo é o que tem a característicade manter o horizonte de projeção constante. Assim, a cada 
fechamento (por exemplo, mensal) os resultados são analisados e utilizados como base para a projeção de um 
período adicional ao final do orçamento (por exemplo, o mesmo mês do ano seguinte) (Aula 2, Tema 4). As 
vantagens dessa metodologia são apresentadas no contexto. 
 E Orçamento Matricial 
 
Questão 11/12 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial (questão opcional) 
Considere o seguinte investimento de cinco anos, calculado com uma taxa de atratividade de 10% ao ano. 
 
Analise as asserções abaixo: 
I. Em uma lógica de decisão por seleção, esse investimento seria escolhido. 
PORQUE 
II. Um VPL maior que zero indica, em geral, um projeto aceitável. 
Nota: 10.0 
 A A asserção I é Verdadeira e a II é Falsa 
 B A asserção I é Falsa e a II é Verdadeira 
 C 
As duas asserções são verdadeiras e a II complementa a I 
Você assinalou essa alternativa (C) 
 
Você acertou! 
Esta é a alternativa que apresenta a resposta correta, pois: 
A interpretação do VPL é: se negativo, recusa-se o projeto por inviabilidade; se positivo, considera-se o projeto 
aceitável; se zero, a decisão é neutra (Aula 3, Tema 2). 
 D As duas asserções são verdadeiras, mas não estão relacionadas. 
 E As duas asserções são falsas. 
 
Questão 12/12 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial (questão opcional) 
A despeito do crescimento médio baixo da economia nos últimos anos, muitas empresas prosperaram e se 
deixaram levar pela euforia com estrutura administrativa inchada, funcionários em excesso e atividades 
desnecessárias. Portanto, não é de todo errado assumir que eventuais gastos poderiam ter sido evitados 
ou que poderiam ser cortados no atual momento. Em outras palavras, existem atividades que não geram 
valor ou existem atividades para as quais há ou houve falta de análise de custo vs. benefício. Ou ainda, 
funções criadas em determinado momento, em que de fato eram necessárias, podem hoje já não serem 
justificadas do ponto de vista “custo x benefício”. (SUSTENTARE ESCOLA DE NEGOCIOS, 2015). 
 O orçamento base zero contribui com a eficiência administrativa ao: 
I. evitar carregar erros do passado para o novo orçamento. 
II. aumentar a eficiência do processo de elaboração orçamentária. 
III. facilitar a constatação de volumes de atividades e valores despendidos. 
São corretas: 
Nota: 10.0 
 A 
Apenas I 
Você assinalou essa alternativa (A) 
 
Você acertou! 
Esta é a alternativa que apresenta a resposta correta, pois: 
Ainda que o orçamento base zero apresente a vantagem de fazer estimativas sem carregar erros do passado, essa 
metodologia exige mais tempo para análise, mensuração e constatação dos volumes de atividades e valores 
possíveis de ganhos e gastos, uma vez que não se tem uma base histórica como ponto de partida (Aula 2, Tema 4). 
 B I e II 
 C I e III 
 D II e III 
 E I, II e III 
 
Questão 1/3 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
A elaboração de um orçamento depende de diversas informações e dados do empreendimento. 
Estimativas de vendas, de produção, de custos com materiais e mão-de-obra, premissas de mercado e 
análise de séries históricas são algumas das tarefas no processo orçamentário. Com base em todos esses 
dados, é possível então montar uma projeção empresarial. Nele, apresenta-se uma estimativa de receitas 
e despesas, a provisão do capital de giro, os gastos com compras de equipamentos e ferramentas e a 
projeção do crescimento empresarial. Geralmente, essa projeção é também acompanhada de um 
calendário com as etapas a serem cumpridas ao longo do período. Essa é a etapa financeira do 
orçamento. 
 Aponte em que momento e qual o papel da elaboração de projeções no processo orçamentário. 
 
Padrão de resposta: Deve mencionar que a projeção das demonstrações está no fim do processo orçamentário e que elas 
permitem a análise da proposta orçamentária - pode ser aprovada ou não de acordo com a adequação financeira e 
estratégica do empreendimento (Aula 5, Tema 1) 
 
Questão 2/3 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
O custo de capital é a taxa de retorno que uma empresa deve conseguir nos projetos em que investe para 
manter o valor de mercado de sua empresa. Portanto, projetos com retornos superiores ao custo de capital 
aumentarão o valor da empresa no longo prazo; projetos com retornos inferiores ao custo de capital 
reduzirão o valor da empresa. O custo de capital é, portanto, um elemento chave para a tomada de 
decisão em investimentos. 
 Explique como se calcula o custo de capital próprio e o custo de capital de terceiros. 
 
Padrão de resposta. A resposta deve afirmar que o custo de capital de terceiros calcula-se a partir da taxa de juros pré-
definida, enquanto o financiamento com capital próprio calcula-se a partir da rentabilidade esperada pelos acionistas/sócios 
(Aula 3, Tema 4). 
 
Questão 3/3 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
Na Gestão Orçamentária seguimos o mesmo princípio, antes de “preencher a planilha” do orçamento é 
preciso definir os princípios que guiam este processo. As premissas orçamentárias incluem o cenário 
econômico esperado para o período a ser orçado, além de definições internas como os objetivos e a 
situação atual da empresa. O cenário econômico define os fatores externos que podem influenciar o 
desempenho do período, enquanto objetivos e diagnósticos representam fatores internos do 
empreendimento. 
Explique o que são e qual a importância de definir as premissas orçamentárias. 
 
Padrão de resposta. A resposta deve explicar que premissas são dados quantitativos (de volume, termos monetários ou 
índices percentuais aplicados a outros indicadores) internos e externos (Aula 4, Tema 1) que servem de baliza para a 
elaboração do orçamento. A importância de definir as premissas é que sem elas o orçamento corre ‘ sem rumo’ e tem 
resultados imprevisíveis.