P1 - Gestão de Projetos

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30/03/23, 17:14 P1 -- Prova On-line (Acessar)
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=320690&cmid=384290 1/4
Iniciado em terça, 21 mar 2023, 20:57
Estado Finalizada
Concluída em terça, 21 mar 2023, 21:23
Tempo
empregado
26 minutos 20 segundos
Notas 8,00/8,00
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sabemos que todo projeto, necessita de um estudo de viabilidade técnica e de requisitos operacionais que garantam a sua efetiva finalização como
um todo. Partindo desta afirmativa, julgue a alternativa que justifica a criação de projetos por produtos e serviços:
Escolha uma opção:
Os projetos devem ser definidos levando em consideração o desenvolvimento de atributos que serão oferecidos pela organização de acordo
com a sinalização do mercado. Estas especificações são promovidas por meio dos diversos elementos e etapas do processo. 
Sabe-se que os projetos baseados em produtos e serviços apresentam como característica principal a separação dos setores da organização.
Dentre os objetivos que compõem o projeto de produto e serviços, está necessidade prioritária de atender a redução de custos. Pontos como,
criatividade e inovação ficarão em segundo plano.
Os projetos baseados em produtos e serviços, são aqueles que apresentam elementos que não foram coletados a partir das informações do
mercado.
Os projetos de produtos e serviços são aqueles que apresentam o menor grau de especificações. Desta forma, ficarão disponíveis ao mercado
em um período mais curto de tempo.
Sua resposta está correta.
O projeto de produtos e serviços corresponde a um processo por meio do qual são definidas as especificações necessárias para o desenvolvimento
dos produtos e serviços, que serão oferecidos pela organização a fim de satisfazer as demandas sinalizadas pelo mercado. Estas especificações
são promovidas por meio dos diversos elementos e etapas do processo, que devem ser conhecidas e consideradas em sua formatação, para que o
projeto garanta a geração dos resultados esperados. Para tanto, busca promover atributos como comunicação, criatividade e inovação, que são
praticamente considerados como sinônimos de projetos.
A resposta correta é: Os projetos devem ser definidos levando em consideração o desenvolvimento de atributos que serão oferecidos pela
organização de acordo com a sinalização do mercado. Estas especificações são promovidas por meio dos diversos elementos e etapas do
processo.
“A pesquisa sugere que a colaboração repetida sufoca a criatividade e a inovação. Em projetos desafiadores e de ruptura, é inteligente mistura, na
equipe, especialistas de pouca experiência de trabalho com os outros” (Skilton and Dooley, 2010).
O contexto acima mencionado, está diretamente associado a:
Escolha uma opção:
Credibilidade dos componentes do projeto
Ambição, iniciativa e energia
Capacidade de tomar rápidas decisões
Nível de Familiaridade 
Definição do escopo do projeto
Sua resposta está correta.
Nível de Familiaridade, garante que a partir da experiência adquirida em um determinado projeto, esta possa ser multiplicada por todos os membros
da equipe em projetos atuais e futuros. Ou seja, é importante ter pessoas que possuam conhecimento prévio e que possam se disseminadores para
os outros membros.
A resposta correta é: Nível de Familiaridade
30/03/23, 17:14 P1 -- Prova On-line (Acessar)
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A estratégia de organização e seleção de projetos, envolvem uma série de premissas, objetivando compor o projeto e atender as expectativas das
partes interessadas na finalização do projeto como um todo.
Com base nas informações supra citadas, assinale a alternativa que justifica a implementação de estratégias por meio de projetos.
Escolha uma opção:
Os gerentes de projetos necessitam focar seus esforços na planejamento e execução do projeto. os objetivos estratégicos, devem ficar a cargo
da gerência sênior.
No momento que a organização opta em implementar as estratégias por meio de projetos, fica isenta de realizar medidas de monitoramento.
A implementação de projetos tomando como referência os objetivos estratégicos, contribui significativamente para a organização. Dentre os
fatores, é possível destacar a alocação de recursos. 
Os projetos se tornam inviáveis financeiramente quando pautados pelo atendimento dos objetivos estratégicos, já que estes não geram
referência de valor para a organização ao qual está inserida.
Os projetos, devem ser elaborados não evidenciando os objetivos estratégicos, uma vez que estes podem retirar o foco principal do projeto.
Sua resposta está correta.
A implementação de projetos tomando como referência os objetivos estratégicos, contribui significativamente para a organização através da
alocação de recursos, assim como outros fatores tais como: implementação demanda uma organização formal e informal, sistemas de planejamento
e controle ativos para garantir que as atividades de projeto necessárias para a estratégia sejam executadas com eficácia, além do aspecto da
motivação.
A resposta correta é: A implementação de projetos tomando como referência os objetivos estratégicos, contribui significativamente para a
organização. Dentre os fatores, é possível destacar a alocação de recursos.
Sobre o ciclo de vida de um projeto, é possível afirmar que:
Escolha uma opção:
Na etapa inicial o projeto, também chamada de estágio de definição, não se faz necessário definir os objetivos e o escopo do projeto.
Os riscos e as incertezas são variáveis subjetivas e por esta razão, não devem ser levadas em consideração na fase da concepção de um
projeto.
Na etapa inicial denominada planejamento, o gestor de projetos necessita realizar as distribuições das etapas o projetos para os níveis
hierárquicos da organização, objetivando com isso interferir nas etapas seguintes.
Na etapa secundária, o nível de esforço aumenta, e são desenvolvidos planos para determinar o que o projeto conterá, trazendo aspectos
significativos pois através desta análise é possível refinar os objetivos e desenvolver um curso de ação na alocação de recursos. 
Na fase do encerramento o projeto, podemos afirmar que é quando ocorre o maior esforço do trabalho do projeto, tanto físico quanto mental.
Sua resposta está correta.
Na etapa secundária, também conhecida como planejamento, o nível de esforço aumenta, e são desenvolvidos planos para determinar o que o
projeto conterá, trazendo aspectos significativos pois através desta análise é possível refinar os objetivos e desenvolver um curso de ação na
alocação de recursos.
A resposta correta é: Na etapa secundária, o nível de esforço aumenta, e são desenvolvidos planos para determinar o que o projeto conterá,
trazendo aspectos significativos pois através desta análise é possível refinar os objetivos e desenvolver um curso de ação na alocação de recursos.
30/03/23, 17:14 P1 -- Prova On-line (Acessar)
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=320690&cmid=384290 3/4
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A Gestão de Projetos, é o ato de tomar decisões que envolvem a alocação de recursos, para realizar atividades temporárias, com o objetivo de
fornecer um resultado, basicamente, sendo composto por 02 (dois) processos primordiais.
Julgue a alternativa que apresenta esses 02 (dois) processos primordiais:
Escolha uma opção:
Organização e Alocação de Recursos
Planejamento e execução 
Direção e Confiabilidade
Início e encerramento
Método e Ação
Sua resposta está correta.
Os projetos são implementados, a partir da elaboração do planejamento. Com planejamento eficaz, é possível definir o escopo do projeto, para que
assim seja possível operacionalizar a execução de forma cada vez mais eficiente e com a melhor alocação de recursos.
A respostacorreta é: Planejamento e execução
Mobilizar equipes em prol do desenvolvimento dos projetos, requer uma forte expertise e habilidade constante, pois é sabido que lidamos com
pessoas diferentes e características diferentes, que os definem.
Assinale a alternativas que apresenta grande resultado como estratégias de engajamento de equipes:
Escolha uma opção:
desenvolvimento de um plano de recompensas de acordo com os resultados e entregas do projeto. 
simples mediação de conflitos entre os componentes do grupo de projetos.
a realização de punição aos componentes da equipe de projetos, nos casos de falhas nas entregas do projeto.
aumento constante de atribuições de trabalho.
separação das equipes do projeto. Desta forma, cada membro atuará de forma individual.
Sua resposta está correta.
Os gerentes de projetos são responsáveis por gerenciar o sistema de recompensas que estimula o desempenho e o empenho extra da equipe. Uma
vantagem que eles têm é que o trabalho projetual costuma ser inerentemente satisfatório, seja manifestando-se em uma visão inspiradora ou na
simples sensação de realização. Projetos dão aos participantes uma mudança de cenário, uma chance de aprender novas habilidades.
A resposta correta é: desenvolvimento de um plano de recompensas de acordo com os resultados e entregas do projeto.
30/03/23, 17:14 P1 -- Prova On-line (Acessar)
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=320690&cmid=384290 4/4
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Ao longo do ciclo de vida do projeto, é natural que surjam conflitos, questões situacionais e pontuais direcionadas a cada uma das fases. Sendo
assim, os principais conflitos ocasionados a fase o planejamento, estão diretamente vinculados ao:
Escolha uma opção:
surgimento de atritos relacionados aos atrasos apresentados no cronograma. Os marcos se tornam mais difíceis de serem cumpridos.
desencadeamento de pressões para cumprir objetivos, aliado à necessidade crescente quanto às incumbências futuras, aumentam as tensões
interpessoais.
desentendimento acerca da importância relativa do projeto em comparação com outras atividades, ou seja, qual estrutura de gerenciamento de
projeto, deve se fazer uso.
conjunto de prioridades que necessitam ser cumpridas nesta etapa, tais como: cronogramas, procedimentos e requisitos técnicos. Esta situação
acontece, por se tratar de uma etapa muito detalhada. 
desacordo entre o que é prioridade no projeto quando nos referimos ao cumprimento de procedimentos administrativos.
Sua resposta está correta.
Durante a fase de planejamento, a maior fonte de conflitos continua sendo as prioridades, seguidas de cronogramas, procedimentos e requisitos
técnicos. Ela é o ponto em que o projeto passa de um conceito geral para um conjunto detalhado de planos. A importância relativa do projeto ainda
está sendo estabelecida, assim como as suas prioridades (tempo, custo, escopo). É comum que surjam discordâncias a respeito do cronograma
final, atribuição de recursos, procedimentos de comunicação e de tomada de decisão e requisitos técnicos.
A resposta correta é: conjunto de prioridades que necessitam ser cumpridas nesta etapa, tais como: cronogramas, procedimentos e requisitos
técnicos. Esta situação acontece, por se tratar de uma etapa muito detalhada.
Cada vez mais as organizações procuram atuar por projetos, objetivando alcançar vantagens competitivas perante o mercado.
Sobre este ponto, assinale a alternativa que melhor apresenta os benefícios do gerenciamento de portfólio de projetos:
Escolha uma opção:
Alinhamento da seleção de projetos, às métricas estratégicas. 
Utilização de processos mais extensos e demorados.
Baixo produção de valor perante o mercado consumidor.
Aumento da estrutura organizacional interna.
Redução de custos operacionais.
Sua resposta está correta.
A finalidade do gerenciamento de portfólio é garantir que os projetos estejam alinhados às metas estratégicas e priorizados adequadamente;
segundo Foti (2002), ele pergunta o que é estratégico para a empresa. O gerenciamento de portfólio dá informações que permitem às pessoas
tomarem decisões comerciais melhores.
A resposta correta é: Alinhamento da seleção de projetos, às métricas estratégicas.