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Laboratório de Gestão: Empreendedorismo Social ATIVIDADE 1 - Design Thinking é uma ferramenta prática utilizada para promover a integração de habilidades e uma mentalidade inovadora em empresas. Este processo combina empatia, criatividade e racionalidade para atender as necessidades do usuário e criar soluções inovadoras e eficazes. Essa prática no mundo corporativo tem uma relação direta com a busca de soluções diferenciadas, visando o bem-estar social, pautada na visão do profissional de Design que desenvolve habilidades cognitivas, emocionais e espaciais ao longo de desenvolvimento da sua carreira. Tais habilidades são bem-vindas a todo profissional corporativo, especialmente ao empreendedor. Para auxiliar na sistematização das ideias, algumas ferramentas são utilizadas, entre elas a mais comum é o ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Action). Assim, em sua implementação são observadas 7 etapas do processo de Design Thinking: definir, pesquisar, gerar ideias, testar protótipos, selecionar, implementar e aprender. Com base nos conhecimentos apresentados nesta unidade, disserte sobre o ciclo PDCA das etapas do Design Thinking. Segundo Cavalcanti e Filatro (2016), a prática do design thinking no mundo corporativo tem uma relação direta com a solução inovadora de problemas, visando ao bem- estar social. Os designers, estão sempre em busca de compreender as pessoas ligadas à organização, com o objetivo de projetar soluções que satisfaçam a todos. Para auxiliar na sistematização das ideias é comum o uso do ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Action), que é subdividido em 7 etapas: Definir, Pesquisar, Gerir Ideias, Testar Protótipos, Selecionar, Implementar e Aprender. Não sendo necessário que termine ao final das etapas, já que este é um processo iterativo, de aprendizado e desenvolvimento baseados em experimentação e feedback. Definir é a primeira etapa desse processo, definição do objetivo, o limitar o escopo, identificar o problema. É a etapa do entendimento, envolve a recebimento ou produção de um briefing. Pesquisar é a etapa em que se coleta informações que possam alimentar o processo criativo de gerar ideias. É o momento de observar, de ter empatia, identificar necessidades das pessoas para quais o design thinking está tentando atingir de acordo com o briefing. O foco está nas pessoas. Gerir Ideias é a etapa em que a equipe expõe suas ideias, informações relevantes de suas observações, aqui são considerados muitas perspectivas, é o momento do brainstorming, do esboço ou rafe de ideias, da adaptação de soluções já testadas e aprovadas. Nesse momento será definido o uso de uma abordagem analítica top-down (foco nos produtos, serviços ou empresas) ou bottom-up (direcionada ao usuário. Testar Protótipos é a etapa da implementação dos mínimos produtos viáveis, na qual será testada a viabilidade técnica das ideias selecionadas. São versões preliminares dessas soluções e servem para sentir na pratica como sua funcionalidade. Selecionar é a etapa em que uma das soluções propostas é escolhida para ser desenvolvida, após a identificação de adequação ao briefing. Escolha baseada na sua funcionalidade e eficiência. Aqui é uma etapa importante para refinar ainda mais esse produto ou solução. Implementar é a etapa onde o designer ou equipe multidisciplinar repassa as especificações de formato do projeto para os responsáveis. São feitos ajustes necessários para lançar o produto ou serviço para o consumidor final. Esse momento oferece boa oportunidade para confirmar as especificações do produto ou serviço. Aprender é a fase do feedback, nesta etapa o cliente e a agencia de design buscam identificar o que funcionou bem e o que deve ser melhorado.
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