N2 - TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS

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1.Considerando a complexidade do ambiente organizacional, sabemos dos diversos desafios para manter a integração da equipe. Treinar e desenvolver, formar capital humano, estimular a aprendizagem e promover conhecimento são meios a que as empresas recorrem quando o assunto é agregar valor, criar vantagem competitiva, alavancar resultados e se posicionar no mercado com diferencial.
 
Considerando o trecho acima, assinale a alternativa correta:
RESPOSTA: Criar valor implica em desenvolver diversas competências e habilidades, sobretudo a inteligência emocional.
2. Elaborar um treinamento implica em estabelecer um processo de abordagem sistemática para o desenvolvimento de programas factíveis. O treinamento e o desenvolvimento devem estar orientados para o alcance de objetivos através de diferenciais apresentados pelos colaboradores.
 
NOE, R. A. Treinamento e desenvolvimento de pessoas: teoria e prática. São Paulo: AMG, 2015.
 
Analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F
para a(s) falsa(s):
 
I. ( ) É necessário que o programa de T&D traga, em sua proposta, o aprimoramento de conhecimento, habilidades técnicas e sociais.
II.( ) Cabe à empresa avaliar o programa de T&D, após seu término, e verificar se os objetivos foram atingidos e bem-sucedidos.
III.( ) O aprendizado obtido no treinamento deve atender, meramente, aos objetivos pessoais  e melhorar a performance dos funcionários.
IV.( ) A avaliação do programa de treinamento possibilita adequações e alinhamentos, quando de sua ineficiência, para os próximos treinamentos.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta
RESPOSTA: V, V, F, V.
3. Um ambiente adequado e favorável para o desenvolvimento das atividades organizacionais contribui na formação de uma equipe coesa e integrada, viabilizando a troca de experiências, a ajuda mútua, a socialização das ideias e o desenvolvimento de inteligência emocional.
 
A partir do trecho apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I. Buscar o equilíbrio é o que torna uma equipe emocionalmente preparada para fazer a diferença e construir resultados valorosos.
Pois:
II. Mostrar o impacto positivo do T&D gera indícios de mudanças, construção de diferenciais e vantagens competitivas.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
RESPOSTA: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II não justifica a I.
4. Há anos os gerentes empresariais buscam as melhores práticas e estratégias para treinamento e desenvolvimento de pessoas. As estratégias para ambientação de novos colaboradores são os indícios de empresas que adotam medidas para a definição de vantagens competitivas.
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. A área de treinamento e desenvolvimento (T&D) é capaz de promover programas de treinamento e contribuir com o desenvolvimento de pessoas.
Pois:
II. O programa de T&D objetiva treinar e desenvolver pessoas, no entanto, considera a importância do retorno do investimento na área.
 
Agora assinale a alternativa correta:
RESPOSTA: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não justifica a I.
5. Com o fenômeno da globalização, o conhecimento e o capital humano passaram a ser considerados ativos imensuráveis nas empresas que fomentam desenvolvimento e crescimento sustentáveis. Treinar o colaborador e desenvolvê-lo tem sido uma das estratégias utilizadas para criar vantagem competitiva e obter melhores resultados.
 
 Considerando o parágrafo acima, assinale a alternativa correta:
RESPOSTA: O treinamento e o desenvolvimento como estratégia para resultados só são possíveis quando o conhecimento é uma constante.
6. Cada vez mais os projetos de treinamento e desenvolvimento têm conquistado espaço, considerando a dimensão do mercado, global e competitivo, demandando, progressivamente, a formação de capital humano apto para tomada de decisão assertiva e capaz de gerar valor para a organização.
 
Quanto à relevância de treinamento do capital humano e, sobretudo, dos novos colaboradores, assinale a alternativa correta:
RESPOSTA: Um programa de treinamento e desenvolvimento se torna eficiente quando, além de formar capital humano, mantém ativo um programa de integração com a equipe para  novos colaboradores.
7. Empresas inovadoras querem profissionais dinâmicos, flexíveis, empreendedores e, sobretudo, prontos para a mudança. Fazer a diferença implica desenvolver empatia, competências e habilidades, relação interpessoal e estar disposto a aprender sempre. Cada mudança ocorrida no ambiente organizacional requer novas posturas e atitudes de equipes que fazem a diferença.
 
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I. Equipe com alta performance apresenta nível satisfatório de desempenho mesmo em ambientes incertos e em constante pressão.
Pois:
II. A área de T&D, ao desenvolver e aprimorar habilidades e conhecimento, preocupa-se também em evoluir o lado emocional/racional do colaborador.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
RESPOSTA: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II justifica a I
8. Leia o trecho a seguir:
 
“Os programas de treinamento representam um investimento - os custos incluem materiais, tempo do instrutor, perdas de produção enquanto os indivíduos estão sendo treinados e não desempenhando suas funções -, requer um retorno razoável desse investimento”.
 
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Barueri: Manole, 2014. p. 327.
 
A partir do trecho apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I. As perdas e riscos no retorno do investimento são mais constantes com o tempo.
Pois:
II. Quando o treinamento agrega valor aos resultados, é o momento para cortar esse gasto.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
RESPOSTA: As asserções I e II são proposições falsas
9. Leia o trecho a seguir:
 
O desenvolvimento organizacional deve prover mudanças sustentáveis e criar diferenciais para agregar valor através da atuação de seus colaboradores treinados e com habilidades para alcançar os resultados, adaptando-se aos novos mercados, altamente competitivos e complexos.
 
LEITE, N. R. P.; ALBUQUERQUE, L. G. de. A estratégia de gestão de pessoas como ferramenta do desenvolvimento organizacional. Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 9, n. 1, jan./abr. 2010.Disponível em: https://www.redalyc.org/pdf/3312/331227115003.pdf. Acesso em: 3 maio 2020.
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I. Uma estratégia em destaque no meio organizacional está voltada para o treinamento educacional, objetivando a mudança de paradigmas para se adaptar ao mercado.
Pois:
II. A educação corporativa visa ao desenvolvimento dos colaboradores para obter melhores resultados e promover a ascensão do desenvolvimento organizacional.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
RESPOSTA: As asserções são proposições verdadeiras,  e a II é uma justificativa correta da I.