Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Minhas Disciplinas / Meus cursos / 417369 / Unidade 6: Análise de Cenários, Modelo SWOT, Modelo Porter e Balanced Score Card (BSC) / UN 06 - Avaliação Objetiva Planejamento Estratégico e Inteligência Competitiva Iniciado em domingo, 26 mar 2023, 22:26 Estado Finalizada Concluída em domingo, 26 mar 2023, 22:30 Tempo empregado 4 minutos 15 segundos Avaliar 1,70 de um máximo de 1,70(100%) Questão 1 Correto Atingiu 0,34 de 0,34 O BSC (balanced score card) é uma metodologia que possibilita aos empresários e executivos identi�carem em quais atividades realizadas a empresa está gerando valor para os acionistas, clientes, colaboradores, fornecedores e para a comunidade – tendo-se a possibilidade de uma visão clara de todo o processo e promovendo um melhor acompanhamento das estratégias e como elas evoluem. Diante dessa perspectiva, avalie as a�rmações a seguir. I. O BSC é utilizado para mediar apenas os resultados �nanceiros das ações aplicadas pela empresa. II. O BSC deve ser realizado nos diversos níveis da organização, desde a alta administração, considerada como estratégica, até os níveis operacionais. III. O BSC é uma ferramenta que permeia pelos objetivos estratégicos da organização, �nanceiros até chegar nos objetivos dos clientes, processos internos, aprendizado e crescimento analisando sempre a causa efeito das ações tomadas. É correto o que se a�rma em: Escolha uma opção: a. I e III apenaa; b. II, apenas; c. II e III apenas; d. I, apenas; e. I, II e III; https://avap.multivix.edu.br/my/ https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=7 https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/view.php?id=1310670 https://avap.multivix.edu.br/my/ https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173 https://avap.multivix.edu.br/user/index.php?id=20173 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=1 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=2 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=3 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=4 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=5 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=6 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=7 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=8 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=9 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=10 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=11 https://avap.multivix.edu.br/hooks/portal/ https://avap.multivix.edu.br/mod/page/view.php?id=1252%2F%22%20target%3D%22_blank https://avap.multivix.edu.br/calendar/view.php/ https://avap.multivix.edu.br/local/staticpage/view.php?page=biblioteca https://portalweb.multivix.edu.br/gabaritos/login.aspx https://avap.multivix.edu.br/ Questão 2 Correto Atingiu 0,34 de 0,34 Diante da tendência de crescimento do número de mulheres com �lhos no mercado de trabalho, inclusive noturno, algumas escolas têm pensado em estratégias que facilitem o dia a dia deste público. A escola de Educação Infantil Infância Feliz, localizada ao lado do metro, possui além de fácil acesso e ótima localização, boa estrutura física, excelente atendimento e quer criar um novo serviço, a ampliação do horário de atendimento às crianças criando um período noturno até as 22h, para atender as mães que trabalham a noite ou chegam mais tarde do serviço. Os serviços prestados neste horário pela escola seriam apenas de entretenimento e descanso, visto que o horário letivo para aprendizado é no período diurno. A partir do texto, avalie as seguintes informações: I. O aumento das mulheres com �lhos no mercado de trabalho é uma informação relevante que pode ser analisada na matriz SWOT como Oportunidades; II. Localização, estrutura e atendimento são variáveis que fazem parte da análise das 5 forças de Porter; III. O aumento das mulheres com �lhos no mercado de trabalho é uma informação relevante que pode ser analisada como variáveis do microambiente de marketing; É correto o que se a�rma em: Escolha uma opção: a. II e III, apenas; b. II, apenas; c. I e III apenas; d. I, apenas; e. I, II e III. https://avap.multivix.edu.br/my/ https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173 https://avap.multivix.edu.br/user/index.php?id=20173 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=1 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=2 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=3 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=4 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=5 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=6 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=7 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=8 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=9 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=10 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=11 https://avap.multivix.edu.br/hooks/portal/ https://avap.multivix.edu.br/mod/page/view.php?id=1252%2F%22%20target%3D%22_blank https://avap.multivix.edu.br/calendar/view.php/ https://avap.multivix.edu.br/local/staticpage/view.php?page=biblioteca https://portalweb.multivix.edu.br/gabaritos/login.aspx Questão 3 Correto Atingiu 0,34 de 0,34 Nas últimas décadas, o segmento de cosmético vem se tornando muito atrativo, e o número de novas empresas no segmento aumentou. A Natura vem procurando desenvolver produtos altamente diferenciados dos da concorrência; também facilitou seus canais de distribuição, e agora, além de consutoras, também possui lojas físicas. Possui grande experiência no setor de cosméticos, transmitindo con�ança ao consumidor por desenvolver produtos de qualidade para rosto e corpo. Precisa produzir em grande escala para obter lucro em cima de seus produtos. Pode existir a retaliação, mas é muito difícil casos neste segmento. Levando-se em consideração os pontos citados acima, podemos a�rmar que: Escolha uma opção: a. A ameaça de produtos substitutos não interfere nas estratégias da Natura. b. as barreiras de entrada do grupo estratégico do qual a Natura pertence podem ser consideradas ALTAS, e as barreiras de saída, BAIXAS. c. as barreiras de entrada do grupo estratégico do qual a Natura pertence podem ser consideradas BAIXAS e as barreiras de saída BAIXAS. d. as barreiras de entrada do grupo estratégico do qual a Natura pertence podem ser consideradas ALTAS e as barreiras de saída ALTAS. e. as barreiras de entrada do grupo estratégico do qual a Natura pertence podem ser consideradas BAIXAS e as barreiras de saída ALTAS. https://avap.multivix.edu.br/my/ https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173 https://avap.multivix.edu.br/user/index.php?id=20173 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=1 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=2 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=3 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=4 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=5 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=6 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=7 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=8 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=9 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=10 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=11 https://avap.multivix.edu.br/hooks/portal/ https://avap.multivix.edu.br/mod/page/view.php?id=1252%2F%22%20target%3D%22_blank https://avap.multivix.edu.br/calendar/view.php/ https://avap.multivix.edu.br/local/staticpage/view.php?page=bibliotecahttps://portalweb.multivix.edu.br/gabaritos/login.aspx Questão 4 Correto Atingiu 0,34 de 0,34 Uma empresa de construção civil buscou gerenciar seus processos organizacionais por meio de acompanhamento de relatórios e indicadores dos serviços assumidos para garantir que seus resultados sejam atingidos. A análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) costuma ser utilizada para analisar os pontos fortes e fracos da empresa, bem como as oportunidades e ameaças e, assim, desenvolver estratégias que auxiliem a empresa a buscar uma vantagem competitiva. Com relação ao gerenciamento de processos organizacionais, a análise SWOT: Escolha uma opção: a. propicia uma visão geral do processo de negócio, o que permite desenvolver estratégias e ações para atingir o os objetivos organizacionais. b. é uma ferramenta desenvolvida para realizar uma análise setorial do ambiente da empresa; c. possibilita uma análise dos fornecedores e pressão que eles exercem sobre os processos organizacionais da empresa; d. possibilita aos empresários e executivos identi�carem em quais atividades realizadas os processos organizacionais da empresa estão gerando valor para os acionistas, clientes, colaboradores, fornecedores e para a comunidade. e. analisa as propostas das ações �nanceiras sobre os objetivos e metas estratégicos dos processos organizacionais; https://avap.multivix.edu.br/my/ https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173 https://avap.multivix.edu.br/user/index.php?id=20173 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=1 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=2 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=3 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=4 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=5 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=6 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=7 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=8 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=9 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=10 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=11 https://avap.multivix.edu.br/hooks/portal/ https://avap.multivix.edu.br/mod/page/view.php?id=1252%2F%22%20target%3D%22_blank https://avap.multivix.edu.br/calendar/view.php/ https://avap.multivix.edu.br/local/staticpage/view.php?page=biblioteca https://portalweb.multivix.edu.br/gabaritos/login.aspx Questão 5 Correto Atingiu 0,34 de 0,34 Em um ambiente de negócios é muito importante que os executivos diagnostiquem as forças que afetam a concorrência e as suas causas básicas permite à empresa identi�car quais são seus pontos fracos e fortes em relação ao mercado em que ela atua; e, também, estar atento às oportunidades e às ameaças que estão presentes nesse ambiente que poderão bene�ciar ou prejudicar a competitividade dessa empresa. Disponível em < http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/voce-sabe-qual-e-a-diferenca-entre-microambiente- e-o-macroambiente-empresarial/108074/>; consultado em 01 fev.2019 (adaptado). A partir do tema abordado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I - Na elaboração de um planejamento estratégico, a análise do microambiente é fundamental para analisar as ameaças e oportunidades da empresa que afetam positiva ou negativamente o desempenho organizacional. PORQUE II. Há, no microambiente variáveis que in�uenciam dois públicos: interno e externo que in�uenciam diretamente nas estratégias da organização e na sua capacidade de ser competitiva. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: Escolha uma opção: a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I. b. As asserções I e II são proposições falsas c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. d. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I. ◄ Conteúdo online Seguir para... Fale com o Tutor ► http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/voce-sabe-qual-e-a-diferenca-entre-microambiente-e-o-macroambiente-empresarial/108074/%3E https://avap.multivix.edu.br/mod/scorm/view.php?id=1310669&forceview=1 https://avap.multivix.edu.br/mod/forum/view.php?id=1310671&forceview=1 https://avap.multivix.edu.br/my/ https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173 https://avap.multivix.edu.br/user/index.php?id=20173 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=1 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=2 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=3 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=4 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=5 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=6 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=7 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=8 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=9 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=10 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20173§ion=11 https://avap.multivix.edu.br/hooks/portal/ https://avap.multivix.edu.br/mod/page/view.php?id=1252%2F%22%20target%3D%22_blank https://avap.multivix.edu.br/calendar/view.php/ https://avap.multivix.edu.br/local/staticpage/view.php?page=biblioteca https://portalweb.multivix.edu.br/gabaritos/login.aspx
Compartilhar