Questionário_ 2

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Painel Meus cursos Análise Da Viabilidade Econômica E Financeira De Projetos UNIDADE2
Questionário
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em Wednesday, 28 Sep 2022, 15:46
Estado Finalizada
Concluída em Wednesday, 28 Sep 2022, 15:55
Tempo
empregado
9 minutos 11 segundos
Notas 5,00/5,00
Avaliar 1,75 de um máximo de 1,75(100%)
“É um procedimento abrangente que começa com o
diagnóstico estratégico e guia uma empresa por uma série de
etapas adicionais que culminam em novos produtos,
mercados e tecnologias, além de novos recursos”. O texto
refere-se ao:  
Escolha uma opção:
a. Planejamento tático.  
b. Gerenciamento estratégico.   O texto se refere ao
gerenciamento estratégico. O conceito completo de
gerenciamento estratégico abrange uma combinação de
planejamento estratégico, planejamento da capacidade
organizacional e gerenciamento eficaz da resistência à
mudança, geralmente causada pelo planejamento
estratégico. 
c. Planejamento estratégico.  
d. Diagnóstico estratégico. 
e. Controle interno e externo.  
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Gerenciamento estratégico. .
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
O antigo estrategista chinês Sun Tzu deixou claro que o
gerenciamento estratégico é parte da arte. Mas também faz
parte da ciência. Os principais passos para o desenvolvimento
do aspecto científico da gestão estratégica foram dados por
quem no início do século XX?  
Escolha uma opção:
a. Mayo. 
b. Ford. 
c. Weber. 
d. Taylor.   Os principais passos para o
desenvolvimento do aspecto científico da gestão
estratégica foram dados no início do século XX por
Frederick W. Taylor. 
e. Fayol. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Taylor. .
A estrutura do PMBOK consiste em cinco grupos de processos,
dez áreas de conhecimento e 47 processos de gerenciamento
de projetos (PM). As áreas de conhecimento agrupam os
processos por conteúdo de gerenciamento de projetos. Dos
cinco grupos de processo, em qual grupo envolve os
processos, atividades e habilidades necessárias para definir
efetivamente o início de um projeto?  
Escolha uma opção:
a. Grupo de processos de monitoramento. 
b. Grupo de processos de iniciação.   O grupo de
processos de iniciação do PMBOK envolve os processos,
atividades e habilidades necessárias para definir
efetivamente o início de um projeto. Definir todas as
permissões, autorizações e ordens de serviço iniciais para
garantir uma progressão lógica e eficaz das atividades
iniciais do projeto prepara o terreno para o sucesso
subsequente em todas as fases do projeto,
c. Grupo de processos de encerramento. 
d. Grupo de processos de execução. 
e. Grupo de processos de planejamento. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Grupo de processos de iniciação. .
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Informação são dados dotados de relevância e propósito,
dentro de um contexto útil e significativo. As empresas podem
obter dados de várias fontes. Como chamamos a fonte de
dados que cria dados a partir de transações, fabricação,
pagamentos, compras e análises de funcionários (para citar
alguns)?  
Escolha uma opção:
a. Criação de dados.    A fonte de dados onde eles são
criados a partir de uma série de atividades é chamado de
CRIAÇÃO DE DADOS. 
b. Controle de dados. 
c. Sistemas herdados. 
d. Organização de dados, 
e. Coleta de dados. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Criação de dados.  .
Para fazer uma seleção de projetos, o gestor pode se basear
em dois elementos importantes. Um destes elementos é uma
medida da probabilidade de o projeto ser um sucesso, ou seja,
alcançar seus objetivos, pois os projetos variam muito em
complexidade e risco. Qual é este elemento?  
Escolha uma opção:
a. PMBOK. 
b. Benefícios. 
c. PMI. 
d. Viabilidade.   Para fazer uma seleção de projetos, o
gestor pode se basear em dois elementos importantes:
benefícios e viabilidade. O enunciado descreve sobre o
elemento VIABILIDADE.  
e. Gerenciamento. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Viabilidade. .
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